商场非得如战场吗?

人说商场如战场，我不这么看。说商场如战场，免不了这里拼杀，那里搏击，斗个两败俱伤。说商场如战场，免不了你抵毁我，我贬低你，彼此“鸡犬之声相闻，老死不相往来。”税商场如战场，免不了促使企业寻找各自的“保护伞”，寻找温暖的“妈妈怀抱”。于是，各自企业的产品各守一隅，搭起“篱笆墙”，架起“保护网”，本应大开放的大市场成了分割的“板块”。一提市场竞争。就有人把它提到不适当的程度，以致于业内人士惊慌失措,业外人士诚惶谈恐，使人油然而生一种惶惑.商场如战场，是对市场经济条件下市场竞争的片面理解。其实，市场上的…     

女性遭遇职场：平等还是尴尬

几天前我的一位女性朋友很郁闷，因为她去应聘的时候，考官直截了当地告诉她，“我们更倾向于要男性”。朋友抱怨说这是性别歧视。其实，几乎大部分女性在职场应聘时都会面临这个相同的问题。但是，问题是你无法对这种歧视做有力的反抗，因为造成这种现象的原因实在是过于复杂。     

日本为什么仍能说不

一天晚上,一位大约四十岁的日本经理走出东京一家意大利餐馆时满怀信心地对两位美国朋友说,他从事美日问题研究几年后不久就会向他的上司请假。这位特别容易激动的晚餐伙伴说:“我真的喜欢美国人民,但我就是不能再站在美国政府一边。”日本的精英说话向     

商场非得如战场吗?

人说商场如战场,我不这么看。 说商场如战场,免不了这里拼杀,那里搏击,斗个两败俱伤。 说商场如战场,免不了你抵毁我,我贬低你,彼此“鸡犬之声相闻,老死不相往来”。 说商场如战场,免不了促使企业寻找各自的“保护伞”,寻找温暖的“妈妈怀抱”。于是,各自企业的产品各守一隅,搭起“篱笆墙”,架起“保护网”,本应大开放的大市场成了分割的“板块”。     

商场如战场?

人说“商场如战场”,我不这么看。 说商场如战场,免不了这里拼杀,那里搏击,斗个两败惧伤。 说商场如战场,免不了你诋毁我,我贬低你,彼此“鸡犬之声相闻,老死不相往来”。 说商场如战场,免不了促使企业寻找各自的“保护伞”寻找温暖的‘妈妈怀抱”。于是,各自企业的产品各守一隅,搭起“篱笆墙”、架起“保护网”,本应大开放的大市场成了分割的“板块”。     

好“玉米”是这样选出来的

看了标题。有些朋友们很费解，但行家们一看就知道我所说的玉米其实就是网站的域名。列位做网站的朋友们，试问哪位朋友不想拥有一个好的域名?如果你的域名很难记．我劝你趁着访问的人还不多赶紧重新注册一个．重新注册之前一定要先看看这篇文章；如果你还没有注册域名而且正在“预谋”搞到一个好记的域名，那这篇文章就更要看下去了。     

用网页来管理你的电脑

朋友，上网上了这么久，做网页做了这么长时间，有没有超过用网页文件来管理你的电脑呢。你可能会问：“网页不就是用来浏览的嘛，还能用来管理电脑?真是新鲜。”我要告诉你，真的可以哦。我就是这样来管理我的电脑的．真的是很方便啊。不如我们一起来分享一下吧!     

论语与企业家精神

有一个德国企业家朋友,对我于西方文化的理解很是吃惊,我反过来将他一军,问他了解多少中国文化,他说知道孔子。我问知道孔子什么。他说“everything should be in its place”。我说你指的是“礼”,但只是“礼”的一部分,regulation,order,即规则和秩序,即“君君臣臣,父父子子”。“礼”的更重要的部分,是“克己复礼”,     

与日商相处之道

了解日本人的生意佬说:和日本商人交朋友,或是做生意,都“真的要有一套”。日本人坚信“优胜劣败”的道理,他们不会同情弱者;但如果你愿意尽最大的努力,并能拿出一套实际可行的办法,则他们也乐意提供最大的协助。     

女儿让我写的

那天,女儿趴到我的电脑桌前,很认真地对我说：“爸爸,你得写一篇文章。”“嗯？”我纳闷儿地看了看她,“这还给你爹命题作文呢？”再详细一问,原来女儿遇到一件事,她觉得是很大的事,那就是她买到了传说中的“假铅笔”：“就头儿上有点儿碎铅,里面嘛都没有!”女儿气愤地说：“能这样对待小孩儿吗？”然后她板着脸说了一句让我差点儿乐出来的话：“这真是没道德底线了!”     

风云背后的故事

“你来了解一下我们的企业吧。”柳传志盯着我说,“你一定会感兴趣的。”那一瞬间,我觉得这个人过于自信,却很真诚。分手的时候我答应了他的要求,但又补充道:“我很抱歉,我不能给你任何承诺。”“没有关系,你可以按你自己的想法写,也可以什么都不写。”他回答,“我只是希望你用     

“华达利”的魅力——记东莞华达利制衣有限公司董事长兼总经理何汝宁

何汝宁坦率、耿直,见过他的人都这么说。几次来往后,记者也与他成了朋友。 最令我们佩服的,是何汝宁对生活始终充满自信和热爱。这份与生俱来的秉性.使他虽历经种种坎坷.还能毫不矫饰地说:“我的人生其实是一条坦途,没有什么大的挫折。我原本可以在公务员的位置上有所作为,但我喜欢经商。我不求轰轰烈烈,只求无愧于心。”     

统计数字的谎言

我有一位邻居,为了表明他支持美国各地正在发生的“占领运动”,在自己的前院里插了一块牌子,上面是一句占领运动的口号,“我们是99％”,意思是,占领运动对抗的是那个属于1％的富人特权阶层。我跟这位邻居很熟,所以问他,你真的相信这句口号的数字吗？他说,为什么不？我见他说得很坚决,为了保持邻居和气,决定不再与他多说什么。     

春节：商家促销正当时

记得去年春节时，一位朋友感叹说：眼下过年越来越没有气氛，本想按习惯在年前采购点什么，可一进商场，觉得又没有什么急需的，该有的几乎都有了。朋友的这番话很有代表性，想必很多人在春节购物时都有这样的感受。这就给商家提出了一个问题：如何下功夫搞好“年货”开发...     

鳗鱼、狼与家的随想

人们常用下面的一个经典故事来形容商战的残酷性：两人在林中散步,忽见远处有一大狗熊奔来,其中一人忙换上跑鞋,系好鞋带,另一人纳闷,说狗熊真的来了,你跑得再快也没用,难道你跑得过狗熊。此人回答：我跑不过狗熊不要紧,我只要跑过你就行了。 这确实很够经典！经典的意义在于它浅显却又非常深刻地揭示了商战即企业竞争的残酷性——商场如战场,企业竞争推崇的是“优胜劣汰,适者生存”的自然法则。 这种自然法则推到极致便是上述一类故事的演绎。竞争的残酷性有时便是你死我活,根本就容不得半点的懈怠、麻木甚至怜悯。于是乎,一种…     

张保清：一个煤老板的中国叙事

“煤炭真的那么好搞吗？”张保清喝口酒在明亮的灯光下对记者说。在保德腰庄乡延年村的深夜，灯光似乎并没有让张保清看清就要回去的路——那条止他耗资200多万元的路其实在一年前就开始了清冷。“这里倾注了我的心血，一下子被重组掉了，要是你，你舍得吗？”     

做事在长 成事在短—王埏先生访谈录

企业嘉宾:四维集团公司总裁王埏(以下简称王)栏目主持:中国人民大学工商管理学院副教授杨杜博士(以下简称杨)一、最短的是管理杨:王总您好,感谢您在百忙之中参加企业家论坛栏目。我记得您说过一句“做事决定于他的长处,做成事决定于他的短处”,我觉得这句话很有味道,能不能围绕这个话题谈谈您的切身感受呢?王:这句话实际是“木桶原理”的翻版。但理论是理论,关键得要活用,我归纳的“木桶原理”心得就有五六种之多,不好说谁对谁不对,就看能否指导你的企业了。我现在正读中欧管理学院的EMBA。     

"德才兼备",老板要的是什么德?

朋友向我介绍这本书以及李玉琢这个人的时候，说他是一个模范的职业经理人，在企业经营管理上取得很大的成功，却总是跟资本方有很强烈的冲突，最后不得不离开公司。我就很感兴趣地问“为什么说他是个模范的职业经理人？”     

低档不应低劣

到商场去买东西,看中了一样价格比较便宜的商品,可挑选了几个,都有这样那样的毛病,不由得说了句:“现在的商品,质量怎么这样差！”营业员听了,不客气地回了句:“便宜没好货。要买好货,你拿高价钱啊！”商界的确有此一说。但那只是提醒消费者注意,当有经商者以价廉来引诱你购买时,你得注意他在坑人。可是,近年来市场上伪劣商品充斥,一些企业竟将这句话当作“护身符”,似乎低档产品价格廉,就应该是孬货,真     

在经济学停止的地方，思想前进了

经济学中技术和思想之间的关系与艺术中的技巧和灵感之间的关系本质上是一样的。2006年的春天，我读到顾城谈诗的文字。他说：“技巧是重要的，但它永远不是主要的。”“你以为自己写得很美了，联想很奇特了，很聪明了，你反而就看不见诗了。我明白了这一点，我从痛苦中解脱了出来。”