论岗位技能工资制的利与弊

企业工资制度改革的目标是过去的一条龙工资制改革为岗位技能工资制。工资制度改革成功与否直接牵涉分配关系的调整，牵涉职工的切身利益，牵涉职工积极性的提高，直接牵涉其它方方面面的改革成功与否。岗位技能工资制是指企业内部工资分配中，以按劳分配为原则，以加强工资宏观调控为前提，以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动’要素评价为基础，以岗位、技能为主要内容，以职工实际劳动贡献（劳动数量和质量）来确定劳动报酬的企业基本工资制度。岗位技能工资制度实际就是以岗位工资和技能工资为主的结构工资制。企业现行…     

试论完善岗位技能工资制

煤炭企业实行岗位技能工资制,对于解决原等级工资制的部分问题,进一步落实企业分配自主权,完善企业内部分配机制,调动职工积极性,起到了积极的作用。但岗位技能工资制在其实行过程中也暴露出一些问题,需要在运行中不断加以完善,才能保持其活力。为了解决实行岗位技能工资制中存在的问题,避免使企业内部工资制度改革可能再度落入套改工资的旧模式,有必要就岗位技能工资制存在的问题及其解决办法作一些探讨。     

略论劳动差异与劳动分配

改革的最终结果,是要通过利益分配关系的调整,促进社会不断进步。当前,国家在继续完善企业工资总额与企业经济效益挂钩分配办法的同时,在企业内部分配制度改革上,逐步推行了以岗位技能工资制为主要形式的内部分配制度。 岗位技能工资制从其基本内容和工作要求看,较以往企业内部实行的分配制度,能更加全面反映和体现出企业不同岗位和不同技能员工间的劳动分配差异。但从目前全国推行岗位技能工资制的实践看,岗位技能工资制本身存在着由于过分强调岗位差异和技能差异对分配差异的影响,而相对忽视了企业员工实际劳动差异在分配差异上的具体体现之不足。为此,本文从劳动差异评价角度出发,对这个问题作初步探讨。 一、劳动差异与劳动分配的基本关系 从企业的角度看,企业中员工的劳动收入,应是企业根据员工的劳动贡献所支付的劳动报     

煤炭企业岗位劳动评价及其指标体系初探

一、问题的提出我国“国民经济和社会发展十年规划和第八个五年计划纲要”指出:要在企业逐步实行以岗位技能工资制为主要形式的内部分配制度。这就为企业劳动工资工作深化改革指出了方向。岗位技能工资制,是以岗位的具体劳动内容和客观条件,以及劳动者本人劳动技能的娴熟程度等劳动要素为评价基础,对企业职工劳动报酬进行内部分配的一种工资制度。这一新的工资制度,对于认真贯彻按劳分配原则,克服平均主义具有重要意义。试点单位的经验表明,与现行的等级工资制相比,岗位技能工资制最主要的优点是它能够摈弃职级不符、劳酬脱节的弊端。     

完善现行岗位技能工资制的对策

岗位技能工资制是企业深化三项制度改革、转换经营机制的产物。与等级工资制相比,它不仅进一步理顺了工资关系,提高了职工收入,而且更加准确地体现了职工的劳动差别。但是,随着国有企业逐步进入市场和现代企业制度的建立,岗位技能工资制在其运行中逐渐暴露出了一些问题和不足。而     

浅谈煤炭企业实行全员劳动合同制与岗位技能工资制

随着我国劳动工资制度改革的不断深化,煤炭企业劳动工资制度也得到了长足发展.最近,在全国破“三铁”的大气候下,我们要掌握机遇,继续深化劳动工资制度改革,打破“铁饭碗、铁工资”.一、全员劳动合同制与岗位技能工资制的基本内容.1986年国务院发布了《国营企业实行劳动合同制暂行规定》等四部法规.我局从1985年元月开始对新招工人实行劳     

实施岗位技能工资制的几点体会

当前,煤炭企业内部正在推行和实施岗位技能工资制(简称岗技工资制),针对这一工资制在实施中的实际情况,笔者谈几点体会。 一、岗技工资制打破了等级工资制的分配模式,体现了不同工种、不同岗位在工资分配上的差异 从目前煤炭企业内部推行的岗位技能工资结构来看,主要由两大部分组成:一部分为     

神华集团薪酬制度改革探索

一、关于岗位薪点工资制的特点与问题随着国家薪酬制度改革的不断深化 ,神华集团通过吸收借鉴国内薪酬制度改革的新理念 ,在广泛调研的基础上 ,经各方面认真研讨 ,从 2 0 0 0年开始实行岗位薪点工资制。这是一种以劳动岗位、个人技能和劳动力市场价位为依据定点数 ,按岗位贡献定系数 ,以企业经济效益可获取的工资总额定点值 ,计算职工劳动报酬的一种弹性工资制度 ,是把职工的工资收入与企业的经济效益、本人岗位、技能与贡献、劳动力市场价位挂钩的计酬方法。岗位薪点工资制设岗位工资单元、效益工资单元、工龄工资单元和津补贴单元 ,以定责…     

完善岗位技能工资管理搞好企业内部工资分配

完善岗位技能工资管理搞好企业内部工资分配丁立随着经济体制改革不断深化，工资改革势在必行，去年华北电网所属全部企业逐步实行以岗位技能工资为主要形式的内部分配制度，从而彻底打破了几一年沿袭的等级工资制，此举顺乎于我们企业实情，得到了大多数职工的拥护。一些...     

实施岗位技能工资制度应注意的问题

一、岗位技能工资制的内容岗位技能工资制综合了等级工资制、岗位工资制和结构工资制的优点,取长补短,发挥了工资的多元功能。其基本内容包     

模糊分析法在岗位测评中的应用

企业劳动分配制度的改革是建立现代企业制度的重要组成部分之一,目前比较完善的劳动分配形式是岗位技能工资制,这种工资分配形式已在国有企业推广使用。岗位技能工资制是以岗位工资和技能工资为主要内容,通过对各类岗位、职位的劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等基本劳动要素的测评,将劳动差别定量化,并在对职工实际贡献大小进行考核的基础上,确定各个岗位劳动报酬的工资制度。这种工资制度实际上是工资向苦、脏、累、差、险和高技术岗位倾斜的一种形式,解决了分配中的“平均主     

化工企业岗位技能工资动态管理案例

为适应化工企业管理工作的需要,积极开展岗位技能工资的考核,加强企业管理的基础工作,结合化工企业生产劳动的特点,提出化工企业岗位技能工资制实行动态管理。一、制定岗位技能工资制动态管理办法的指导思想实行岗位技能工资动态管理必须是以促进公司生产工作为目的,以提高经济效益为中心,进一步贯彻按劳分配为原则,使工资分配同企业经济效益和职工劳动技能、劳动贡献相结合。调整技能工资结构,理顺分配关系,增强职工竞争机制,调动广大职工生产工作的积极性,使公司各项工作上一新台阶。二、制定岗位技能工资制动态管理办法的原则…     

国有企业现行薪酬激励机制完善方略

许多国企现行的岗位技能工资制，一般是1993年企业根据国家要求在废除等级工资制后。以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础，以岗位工资、技能工资为主要内容建立起的工资制度。由于此种工资制度是建立在岗位测评的基础之上，充分突出了工资中岗位与技能这两个结构单元的特点，更有利于贯彻按劳分配，     

基于“相对竞争力”理念的薪酬绩效管理体系构建与实施

正实施背景2002年电力体制改革以前,我国电力系统企业内部分配制度多以1993年电力系统工资制度改革时所实行的岗位技能工资制为主,即以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本要素评价为基础,以岗位工资、技能工资为主要组成部分,以岗位工作职责为主要付酬要素的多元组合绩效薪酬管理模式。这种薪酬绩效管理模式在电力体制改革前的特定历史时期,对于贯彻按劳分配原则,调动员工的积极性起     

完善岗位技能工资制建立职工技能考核鉴定体系

完善岗位技能工资制建立职工技能考核鉴定体系曹秀华祝发龙付志明实行岗位技能工资制的真正意义在于克服过去那种劳动无评价、技能无考核、分配无差别、增加工资靠熬年头的平均主义大锅饭状况，建立起以岗位测评和技能考核为基础，真正按劳动者付出的劳动数量和质量以及劳...     

安徽省国有企业内部分配的问题及建议

一、安徽省国有企业内部分配存在的问题 安徽省国有企业现行工资分配制度为岗位技能工资制。与原来的等级工资制度比较,对经营者、管理和技术骨干有了一定的重视,但岗位工资在员工工资总额中所占的比例较小,起不到足够的激励作用,从而使企业内部分配仍处于低水平运行。首先,基本工资是职工收入主要部分,活工资所占的比例仍然较小,固定工资与活工资的比例一般在     

电力企业工资改革刍议

一、电力企业工资制度的现状电力企业自1993年起实行了岗位技能工资制,至今已10个年头。在这10年里,我国基本实现了从计划经济体制向市场经济体制的过渡。目前,岗位技能工资制已不能适应电力企业发展的要求,必须进行改革。这种不适应,一方面是由于我国宏观经济管理体制的变革,另一方面是由于当初设计的缺陷。现行岗位技能工资制主要存在以下问题:1.工资分配不公,平均主义现象仍比较严重。在推行岗位技能工资制时,强调工资分配“向苦、脏、累、险的第一线岗位倾斜”,留下了较大的后遗症,形成了现在工资分配上的“一高一低”,即复杂程度低、责…     

关于岗位技能工资分配的几个问题

目前,在劳动、人事、工资三项制度改革中,煤炭企业内的一些单位。为改革工资分配制度,打破了原来的“等级工资”界线,相继试行了岗位技能工资制。从试行情况看,初步理顺了各类人员的工资关系,做到了一岗一薪、岗变薪变,较好地解决了工资与技术等级、劳动与报酬脱节的问题。毋庸置疑,与旧的分配制度相比,岗位技能工资优点较多,其作用也是不可低估的。但由于岗位技能工资制尚属试行阶段,一些问题有待在实践中去认真总结和探讨。     

湖南六建实行岗位技能工资制

目前,经湖南省劳动厅、省工资改革办公室批准,湖南省第六工程公司从去年11月1日起在全省施工行业中率先实行岗位技能工资制。湖南省第六工程公司,1990年被湖南省人民政府批准为全省首批48家岗位技能工资制试点单位之一。在两年的试点工作中,该公司制定了试行岗位技能工资     

确定岗位系数的一种新方法

在岗位技能工资制中,一般将工资的发放分为四部分:基础工资、岗位(职务)工资、工龄工资、奖励工资。其中,岗位工资反映了岗位不同而形成的劳动报酬差异,是主体部分。企业内部各单位的岗位工资总额,一般以下式计算: 岗位工资总额=(企业岗位工资总额/∑各单位定员岗位系数)×本单位定员岗位系数显然,决定岗位工资的关键在于岗位系数。并且,岗位系数往往也是决定奖励工资的重要依据。而目前不少企业主要是凭着对各岗位的笼统总印象,确定岗位系数的具体数值,失之于粗糙和不公正。为了更好地