管理会计在企业绩效考核评价体系构建中的策略

管理会计的功能在于预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营业绩。现代企业构建绩效考核评价体系,需要合理应用管理会计工具。为此,文章分析了将管理会计应用于绩效考核中的基本作用,同时解析了绩效管理应用中的管理会计工具方法,提出了管理会计在企业绩效考核评价体系构建中的策略。     

以绩效考核为抓手提升国企经济发展质量

随着社会主义市场经济的快速发展,绩效管理逐渐成为现代化企业提升综合竞争力的重要考核手段。 绩效考核也称为成果测评,是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营人员工作的业绩作出评价的方法。 管理会计作为企业财务管理的新模式,创新的将会计与企业经营管理有机融为一体,其管理目标是加强企业管理质量,提升企业综合竞争力,保障企业实现可持续健康发展。 为此,文章对管理会计等经营管理方法在绩效考核的应用进行探究,以期提升国有企业经济的发展质量。     

广西民营企业销售人员绩效考核存在的问题及对策研究

随着广西经济的进一步发展,广西民营企业迅速崛起并逐渐发展壮大,企业要想实现长期可持续发展,在日常经营过程中必须加大对销售人员的管理,而绩效考核体系就是重要管理措施之一。本文结合广西民营企业的实际情况,从绩效考核体系、绩效考核战略目标、对绩效考核的认识、绩效考核结果的落实等因素来分析目前绩效考核存在的问题,并提出相应的解决对策。     

解析优化企业绩效考核,提升绩效管理

随着我国经济不断的发展,经济市场中的竞争也越来越激烈,企业在面对激烈的市场竞争时,要对自身内部的绩效考核进行有效的优化,提升绩效管理的水平,这对于企业的发展有着非常重要的作用.绩效考核是绩效管理重要的组成部分,绩效考核对绩效管理的评价有着重要的作用.     

集团型企业绩效考核体系的优化

随着集团型企业的不断崛起,构建客观的集团内部绩效考核体系成为强化集团对成员企业的管理和控制以实现集团整体经营目标的一项重要措施。文章从集团内部绩效考核的角度,阐述加强集团内部绩效考核的必要性,分析影响集团型企业绩效考核客观性的因素并提出优化绩效考核体系的思路和具体措施。     

简述低碳经济下企业碳会计体系构建研究

近年来,随着中国可持续发展计划的不断实施,低碳经济也逐渐走进人们的视线中,低碳经济的发展为企业碳会计体系的构建带来了全新的经营模式,对企业发展而言既是机遇又是挑战。本文针对低碳经济下企业碳会计体系构建的现状以及在构建过程中存在的问题,提出几点有效的措施和方法,从而为企业碳会计体系的构建给以一定的建议。     

浅谈管理会计在企业绩效考核中的应用

在经济社会的发展过程中,作为企业内部管理的重要组成部分,管理会计的重要性备受关注,高效利用企业财务信息为企业绩效考核服务是管理会计的重要功能之一。本文从管理会计的发展现状与企业绩效考核体系构建的意义出发,浅析了管理会计在企业绩效考核中的主要应用。     

基于环境管理导向下的企业环境会计体系的构建

随着环境问题的日益突出,世界各国越来越重视与环境相关的财务问题,在绿色发展模式下,企业内部建立健全环境管理体系尤为重要。但是在企业实际运营中,企业缺乏应用环境管理会计的动力、科学的定量方法和切实可行的指标体系以及环境管理会计专业人才。真正应用环境会计的企业较少,企业建立环境管理会计体系有助于准确进行成本核算和产品定价,有助于企业进行环境绩效考核与评价,有助于企业更好地参与国际竞争。因此构建基于环境管理导向下的环境会计体系具有重要的现实意义。     

略谈企业会计风险防范制度的构建

在企业的发展中,会计是其管理的核心环节。随着信息化的发展,企业在经营手段和经营模式上都开始实现数字化发展,会计也逐渐开始运用信息化手段进行工作。随着企业会计对信息技术的应用逐渐增强,会计的风险也在逐渐提高。本文就企业会计风险防范制度的构建进行了简要论述,仅供同行参考。     

浅谈会计基础工作规范化的重要性及相对问题的解决措施

随着我国经济的不断发展以及市场经济的不断壮大,会计工作在企业中的位置尤为重要,其中会计的基础工作就是企业达到妥善经营的基础。因此,在企业的日常经营及发展规划中,会计基础工作的规范化管理一直是财务部门及财务监督部门的关键注重点所在。加强会计基础工作的规范化管理,提高会计基础工作的整体水平对于规范化的会计制度的构建有着至关重要的作用。针对目前企业中会计基础工作规范化所存在的问题、相关的影响因素及解决措施,本文将进行深入的探讨。     

管理会计在企业绩效考核中的应用案例分析

随着我国经济的快速发展,市场竞争格局日益上升,管理会计对企业越来越重要,它不仅有利于企业的发展,还提高了企业的管理效率,为企业做出了巨大贡献。企业中最重要的就是人力资源,而绩效考核对人力资源管理起着关键性作用,是人力资源管理的重要组成部分,对人力资源管理起着至关重要的作用。因此,人力资源与管理会计是企业管理发展的重要构成成分,其中绩效考核是管理会计中重要的环节。本文即从管理会计在企业绩效考核中的应用问题进行分析。     

目标成本管理在企业经济管理中的作用分析

随着时代的不断发展,经济市场的环境也发生了巨大的变化,市场竞争越来越激励,如何获得持续稳定的发展是目前企业需要重点考虑的问题。在企业经营发展过程中,做好经济管理工作十分重要,其直接关系到企业的经营与生存,所以想要保证企业的良好发展,就必须保证企业的经济管理水平。在企业经济管理中,目标成本管理是尤为重要的内容,其目的就在于为企业构建一个科学的成本体系,以提高企业的经济效益,这对于提高企业的经济管理水平具有重要的作用。成本是企业竞争、发展、生存的重要因素,所以目标成本管理也越来越受到了重视,其在企业经济管理中发挥着尤为重要的作用。本文就对目标成本管理在企业经济管理中的作用进行详细分析,并提出有效的目标成本管理策略。     

我国商业银行RPC预算管理模式研究

随着经济进入新常态,商业银行在加快转型发展的同时,更加注重精细化管理,积极向管理要效益。预算管理作为管理会计体系的重要环节,对于银行的经营发展具有十分重要的战略及导向意义。构建RPC预算模式是提高预算管理精细化水平的关键。文章重点对商业银行RPC预算管理模式进行了研究,借鉴国际先进银行的RPC预算管理经验,提出了我国商业银行构建RPC预算管理的思路及措施。     

管理会计应用中存在的问题和建议

在企业会计中,管理会计是其中的一个重要的分支。管理会计伴随着我国改革开放从西方国家引入,在我国本土不断地被消化、吸收,逐渐本土化。管理会计以现代管理科学为基础,在评估企业的经营活动和外部环境变化方面发挥着重要作用,为企业管理者进行经营决策提供依据。目前来看,管理会计在我国的应用还不够成熟,存在很多问题。但是随着我国经济的发展和改革的不断深入,通过建立有中国特色的管理会计体系等策略,可以促进管理会计应用的不断完善。     

企业会计文化建设探讨

随着我国经济文化的不断发展,我国各个行业也在不断地发展,对于企业的管理也越来越重视,其中企业的财务管理对于企业来说有着十分重要的作用,在财务管理过程中会计文化的建设对于企业来说更加重要,本文对企业的跨级文化建设进行了探讨,分析了当前我国会计文化建设进程中存在的问题以及改进措施。     

价值创造下企业管理会计应用体系构建与实施

目前,随着我国社会经济的不断发展,我国部分企业已经全面认识到了企业管理会计的重要性。但是,在具体的实施过程中,仍然将重点放在了企业财务会计阶段,没有对管理会计职能的表现引起足够的重视,这就对企业发展形成一定阻碍。因此,一定要进一步加强对管理会计的研究工作,并在此基础上实现对企业管理会计应用体系的合理构建。本文主要基于价值创造背景下,对企业管理会计应用体系构建与实践进行了深入的分析,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

绩效考核指标与医院会计成本核算体系构建探讨

随着我国科学技术的进步及医疗水平的提升,我国医疗改革不断深化,通过在医院管理过程中应用绩效考核的手段对各项职能进行监察,可以促进人力资源管理状况的改善,同时有利于对于医院的会计成本的控制,实现了对于医院财务状况的管理,基于此对医院的绩效考核的相关指标及会计的成本核算进行相关构建探讨,具体内容如下。     

财务指标评价体系的有效性问题探讨

财务指标评价体系作为企业绩效考核体系中的重要组成部分,在企业管理中发挥着十分重要的作用.但是随着企业的发展和企业的竞争日益激烈,企业需要进一步完善财务指标评价体系,充分发挥财务指标评价体系的有效性,促进企业的健康发展.本文主要是对财务指标评价体系的有效性进行分析,就如何更好地发挥财务指标评价体系的有效性提出合理的建议.     

EVA在企业业绩评价中的应用分析

随着我国市场经济的飞速发展，企业管理也在不断深化完善.选择一种有效的企业业绩评价指标对正确和有效的评价企业的经营业绩，提高经济效率有非常重要的意义和作用。本文通过对EVA基本原理的阐述并结合案例分析研究，与传统衡量公司业绩方法进行比较，表明EVA的企业业绩评价指标可以更真实的反映公司的经营业绩，对于在我国企业内部构建EvA业绩评价体系具有重要意义。     

做好企业中层管理人员绩效考核的几点思考

随着社会经济的发展和全球一体化的不断推进,国内的诸多企业迎来了发展的高峰期,但随着企业发展进程的不断加深,在企业发展中各项管理上的弊端也逐渐凸显,尤其是企业人力资源管理中的绩效考核问题。绩效考核作为企业人力资源管理工作的重要内容,在很大程度上影响着企业发展,企业中层管理人员作为企业发展的中坚力量,在企业人力资源管理中起着承上启下的作用,是企业实现效益并获得发展的重要力量,做好企业中层管理人员的绩效考核有利于提高企业中层管理人员的工作积极性,进而帮助企业获得更好的发展。