高扬责任南网旗帜 服务经济社会发展

电网企业关系国计民生，与人民群众有着最广泛的联系。为经济发展和人民生活提供优质的供电服务，既是电网企业对社会承担的基本责任，也是人民群众对电网企业的根本要求。[编者按]     

承担起社会责任创造良好发展环境

企业作为经济组织，肩负着发展社会生产力的天职，承担着为社会发展、国民经济建设、提高人民生活水平、提供物质和精神产品、创造经济效益的重要任务。瓦轴集团公司充分认识到自己在国民经济和社会发展中所起到的重要作用，勇敢地承担着各种经济、社会、环境等责任，从而也获得了自身存在的价值和意义。     

服务创造价值——采购商眼中的广州国际轻纺城

服务是有价的,市场营销理念先后经历了生产理念、产品理念、销售理念,才到了目前的市场营销理念和社会市场营销理念。市场营销理念的核心是发现并满足客户的需求,服务的重要性也逐渐被发现和认可。在纺织品流通领域,广州国际轻纺城正是这一理念的践行者,同时也是行业的引领者。     

忠实履行服务人民的宗旨

什么是党的先进性?我们可以总结出千万条。但党的先进性的本质只有一条,这就是执政为民。因此,作为执政党的党员必须牢固树立全心全意为人民服务的观念和意识,真正把为人民服务的工作做好。胡锦涛同志曾不止一次地强调群众利益无小事,本质上就是强调我们的党要全心全意为人民服务,要把人民群众的事做好、做实。人民群众拥护我们党,支持我们党,就是因为我们党始终把人民群众当作衣食父母,全心全意地为他们做实事、解难事。     

煤炭企业生活服务部门应该走向市场

煤炭企业大多是地处偏僻、远离城市的劳动密集型企业。为了解决职工的物质、文化、生活问题,各企业均建立了诸如职工澡塘、食堂、俱乐部、商店、托儿所、招待所等为内部职工服务的设施。由于这些设施是由煤矿这种典型的产品经济“孕育”出来,又在当地商品经济不发达、市场不发育的环境中成长,所以,一开始就形成了自我封闭、自我服务的“福利型”经营管理模式。这种经营管理模式在社会主义市场经济逐渐形成的大潮中,弊端也随之显露。     

引入市场机制实现煤矿生活服务社会商品化

“煤矿办社会”有两个明显特征,一是封闭性,一是福利性。福利性的生活服务,一方面淡化了煤炭企业的经济实力和应有的活力,另一方面造成职工吃企业“大锅饭”,企业和职工之间利益分配界限十分模糊。煤矿走向市场,办社会问题已成为重大挡手问题之一。唯一的出路只有引入市场机制,发挥价值规律作用,变封闭性的内部服务为开放性的社会服务,变福利性供给为商品化服务,变职能性管理的服务体系为经营性的经济实体,最终实现由煤矿办社会到社会办煤矿的根本转变。     

服装设计 何惧抄袭

为满足消费者对服装产品不断变化的需要,服装行业的设计创新层出不穷,同时也存在更多的抄袭、模仿和“山寨”,服装设计创新者通过高成本维护、降低创新成本、提高仿造成本、控制销售渠道、订单生产、建立创新声誉以获得远期合同等方式来保护创新利益。正是由于有了多种多样的利益获得渠道,服装的设计创新才得以如此活跃。     

打造服务品牌促进地方经济发展

在城市建设与电网建设同步飞速发展的过程中,福建省电力公司莆田电业局始终秉持"你用电,我用心"的服务理念,不断加大电网投资力度,优化电网结构,促进莆田经济发展和人民生活水平的提高.在服务发展的同时,主要经营指标得到提升:截至2012年9月15日实现连续安全生产2700天;今年完成固定资产投资5.2亿元.员工对企业的认同感、归属感和自豪感增强,队伍保持安定稳定,形成"风正气顺,人和业兴"的良好局面.     

生活服务还能怎么做

实物电商目前有平台、垂直、闪购、团购等模式,生活服务电商才刚起步,有更多的可能性。2014年生活服务类电商的变化是深刻的,先是做团购起家的美团涉足外卖,再是以提供信息服务为主的赶集网以O2O的方式下沉到二手车交易,就连近几年非常低调的窝窝团也要向中小商家移动直销平台的解决方案商转型……     

麦德龙的食品安全

食品安全涉及千家万户,直接关系到人民群众的生活质量、身体健康和生命安全,麦德龙始终视食品质量安全作为工作重点来严格管理。     

姚电技改创造奇迹

一台被喻为“共和国长子”的机组,一台曾被生产厂家、国外专家判处“死刑”的机组,一台影响到企业竞争力的机组,在姚孟发电公司科学、大胆、近乎完美的技改中焕发了青春,创造了中国发电机组改造史上的奇迹,被称为“神州第一改”。     

创新监督巡视制度

2000年6月，福建省电力工业局改制为福建省电力有限公司。为了保证国有企业的健康发展，适应建立现代企业制度的需要，促进福建电力可持续发展，公司从制度创新的角度，提出了建立监督巡视制度这一全新的举措。一、监督巡视制度的构架与特征1.构架监督巡视制度的构架主要由省公司监督管理委员会、监督办、监督职能部门、监督巡视组、基层五个层次的监督机构组成。省公司监督管理委员会由总经理、分管安全生产的副总经理、纪检组长、工会主席、总审计师组成，总经理任主任。监督管理委员会为省公司最高监督管理机构，在省公司党组和行政领导…     

创立电力行协的品牌

电力行业协会既不是政府机构,也不是企业经济组织,因而决定了它既不能用行政的办法开展工作,也不能沿用资产纽带的办法扩大影响。如何发展就成为电力行协面临的主要课题。北京电力行业协会成立三年来,致力于联合、团结各会员单位,做好协商、协调、协助、协作工作,赢得了政府、电力企事业单位、相关企业、大电力用户等的肯定和好评,行业协会的影响力明显提高。实践证明:以服务立品牌,靠品牌谋发展是电力行业协会成长中必取的战略。品牌是发展的基础品牌对一个企业、一个产品来说,重要性是不言而喻的。树立品牌,保持品牌永远是企业发展战略的…     

创造新的价值取向-试论包装设计与品牌文化

在当今信息时代，包装设计的发展与消费社会息息相关，特别是它们的外观不仅是功能的载体，而且成为某种社会意义和文化意义的象征。包装设计作为艺术设计的分支，以及企业识别系统（“CIS”CorporateIdentitySystem）中视觉识别（“VI”VisualIdenti－ty）的应用要素之一，对于商品社会品牌文化的树立起到了积极的推动作用；同时，品牌文化也引领着包装设计向多元化且有意味的方向发展，以满足、适应人们物质消费时的精神需求。这就是说，包袋设计赋予了产品本身使用价值之外的功能，提供了品牌文化形成的重要条件，又反映了品牌文化…     

创造辉煌--CHIC2005侧说(一)

序语 CHIC(中国国际服装服饰博览会),中国服装界一个充满魔力的词汇. 看起来,它在世界服装舞台上也越来越充满魔力.     

开创中电联改革发展的新局面——访中电联常务副理事长谢振华

经过半年的周密准备和20天的紧张操作,中电联顺利完成了本部机构改革。这次改革为中电联进一步顺应电力市场化改革潮流,不断提升为行业、企业和政府的服务能力与服务水平,奠定了新的基础,迈出了新的一步, 同时,也符合党的十六届五中全会精神。中电联的改革引起了很大反响,在行业内外受到广泛关注,记者就此专访了中电联谢振华常务副理事长。     

专访德国机械设备制造联合会纺织机械分会总裁Heinrich Truetzschler先生与中国纺织业共创美好未来

由于中国市场日益重要的地位和巨大的增长潜力,在中国国际纺织机械展上,德国企业参展热情高涨,展团规模空前,在2号展馆、3号展馆和9号展馆共4000平方米的展区内,向专业人士介绍最新的纺机设备和技术,以满足中国纺织业高速发展对新型设备和技术的需求.中国是德国纺织机械最重要的出口市场之一.     

适应新形势 开创新局面 建设现代行业协会 服务电力工业发展——在中电联第三次理事会第四次会议上的工作报告（摘要）

两年来工作的回顾一、积极参与电力体制改革,及时提出建议党的十五届四中全会提出了电力体制改革的任务,明确了电力体制改革的方向。2000年8月电力体制改革协调领导小组成立,标志着电力体制改革正式启动。中电联作为小组成员,认真学习领会党中央、国务院关于电力体制改革的精神,坚持和党中央、国务院保持一致,始终把积极参与、支持改革作为自己义不容辞的责任。始终把深入调研、反映问题、沟通情况、提出建议作为自己的角色定位。在改革方案的研究制定阶段,积极调查研究,倾听各方面的意见,努力把握改革的方向,客观反映电力企业的呼声,提出了…     

浅谈打造学习型企业文化

学习型企业文化作为企业文化创新性的延伸和拓展,能够不断激发企业员工的学习能力和创新能力,进而提高企业的综合竞争力。就学习型企业文化的内涵、创建意义以及打造学习型企业文化的途径进行了探讨。