应该重新认识企业标准

企业标准是对企业内需要协调统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准(《企业标准化管理办法》第三条),现行企业标准化管理办法还是原国家技术监督局1990年8月24日依据当时企业标准化工作实际情况制定的。该办法第六条规定企业标准有以下几种:(1)企业生产产品没有国家标准、行业标准或地方标准的,制定的企业生产标准;(2)为提高产品质量和技术进步,制定严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准;(3)对国家标准、行业标准或地方标准选择和补充的标准;(4)工艺、工装、半成品和方法标准;(5)生产经营活动中的管理标准和工作标准。…     

论企业标准的监督与管理

《标准化法》将我国标准分为四级，即国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。据初步统计，我国已制定１９０００多项国家标准，３２０００多项行业标准，１１０００多项地方标准，８６万多项企业标准，组成了以国家标准为主体，行业标准、地方标准和企业标准相衔接、相配套的标准体系。企业标准的数量是国家标准、行业标准和地方标准总和的１４倍。面对我国如此量大面广的企业标准，如何进行有效的监督与管理，这是标准化工作的重要任务，也是标准化工作者需要探讨研究的重要课题。１企业标准的类型（１）赶超型企业标准：即跟踪、赶超世…     

浅谈企业标准情报资料的搜集和管理

众所周知，科技情报工作是促进企业发展，提高企业经济效益的重要手段，它在企业的生产、经营活动中发挥着不可替代的特殊作用。而作为企业标准化领域中的科技情报工作—即企业标准情报工作，在当今信息化的社会中，也同样越来越显示出在企业标准化工作领域中的独特地位和重要作用。一、企业标准情报工作是企业标准化工作的重要基础　　企业标准情报工作的基本任务是及时搜集、加工、宣贯各类企业所需标准资料。一个企业无论是准备制定一项新标准，还是修订一项旧标准，首先要了解搜集有关的国际标准和国外先进标准，以确保企业所制定的产品…     

论市场经济下企业标准化工作

市场经济需要标准化，企业自身发展需要标准化，产品竞争需要标准化，企业提高效益需要标准化。本文认为对生产，技术和物质等项管理工作制定相应标准，使企业的生产经营活动严格按照企业标准和有关标准规定进行，它是企业管理的基础工作。     

2005年10月份标准培训计划通知

序培训内容培训对象培训费用培训教材培训时间1《工艺管理标准》规定了产品设计和开发、小批量生产和正式批量生产应进行的工艺工作内容,是组织生产、降低生产成本,提高生产效率的重要途径,搞好工艺管理工作是生产过程实现产品质量的重要保证。为此,贯彻实施14项工艺管理标准,对加强企业工艺管理,提高产品质量和企业经济效益都具有十分重要的作用。为满足企业的要求,特邀请工艺标准专家主讲。(课后发培训证明)各类企业主管工艺工作的领导,从事工艺工作(包括工艺文件编制)人员、车间领导、管理人员和标准化人员380元/人(含资料费、午餐费)JB…     

加入WTO与企业产品标准管理

中国正在积极申请加入ＷＴＯ贸易组织，为了达到世贸组织规定的要求、促进国际贸易与交流，国家根据标准化工作的国际文件《ＩＳＯ／ＩＥＣ导则》重点制定了标准化工作最基础的标准ＧＢ／Ｔ１．１—２０００。新国标ＧＢ／Ｔ１．１—２０００《标准化工作导则 第１部分：标准的结构和编写规则》的制定，为中国建立了符合国际惯例的标准化工作原则。随着新国标ＧＢ／Ｔ１．１－２０００于２００１年６月１日正式开始实施，中国的产品标准管理迎来了一个崭新的天地。 企业产品标准管理的基本原理 按照编制产品标准的目的划分，企业产品标准有…     

试论开展企业标准化工作的关键环节

标准化工作作为企业生产、经营和管理的一项基础工作,已被许多企业所重视。根据企业对标准化工作重视程度,目前企业的标准化工作状况可分为三种:第一种企业对标准化工作很重视,结合贯彻GB/T19000系列标准的工作,对标准化工作的特性、规律十分了解,掌握了标准化工作的开展方法,标准化工作已经贯穿于企业的生产、经营、管理活动的全过程,标准化成效明显;第二种企业对标准化工作的特性、范畴缺乏了解,对标准化工作的开展方法认识不足,标准化工作仅局限于产品标准的制定、实施或产品标准化,标准化工作成效不明显;第三种企业对标准化工作一无所知;处于无标生产或有产品标准但没有完全实施,     

关于深化油田企业安全生产标准化工作之探讨

安全生产标准化是企业严格按照《安全生产法》的基本要求和有关国家安全标准、行业安全标准、安全技术规程的规定,结合企业自身实际,制定相关安全管理、安全技术、安全环境和安全操作标准,并严格组织实施。是油田企业管理的重要组成部分,是组织现代化安全生产的有效手段。本文从加强领导,提高对新形势下开展油田企业安全生产标准化工作重要意义的认识;明确要求,准确把握油田企业安全生产标准化工作的重点;强化措施,确保企业安全生产标准化工作取得实效等三个方面探讨了油田企业在市场竞争激烈的形势下如何有效深化企业标准化工作。     

浅议对标准的实施进行监督

仲华人民共和国标准化法》第三条规定：标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督。这就明确了标准化工作的三大任务。前两项任务一般指企业内部的标准化管理,而后一项任务——对标准的实施进行监督,究竟如何监督？由谁来监督？笔者就此问题谈谈个人看法,供读者参考。对标准的实施进行监督是指企业在生产过程中,从产品设计标准、原材料采购入库验收标准、投料配比标准、各项工艺指标的控制标准及设备标准、工装标准、上道工序移交给下道工序的质量检测标准、包装质量标准、成品入库后的质量检测（出厂检验）标准…     

加强军品原材料标准化工作

原材料标准化是企业标准化工作中一项非常重要的工作,特别在军工企业就显得更重要。本文结合驻厂工作实际情况,谈一谈如何加强开展军工企业原材料标准化工作的体会和做法。一、弹药用原材料的特点和现状军工生产所用原材料其特点是材料品种多、型号规格复杂、性能要求高、用量大小不等。原材料技术标准涉及等级多,有国家标准、军用标准、行业标准及企业标准等,使得原材料从供应、入厂检验、生产管理到技术标准和质量要求一系列的标准化工作管理显得比较复杂。我们知道,在计划经济时期,生产任务和生产所     

谈《标准编写排版系统》的应用

谈︽标准编写排版系统︾的应用大重集团公司高抑平标准化工作是企业生产技术、经营管理活动中一项重要的基础性工作，它的目的就是通过制定和贯彻实施各项标准，使企业整体系统有序地运作，从而确保产品质量，提高效率，为企业获取最大的经济利益。企业标准化工作涉及的面...     

对企业标准化工作的一些感受

标准化工作是企业的一项基础技术工作,它是规范企业生产和经营管理,提高企业经济效益的可靠保证。同时,标准化工作又是紧紧围绕着满足市场需求和推进技术进步这个根本目标而展开的。做好标准化工作,是企业标准化人员的追求和责任。企业标准化工作有四项基本任务：（一）贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策;（二）实施技术法规,国家标准,行业标准和地方标准;（三）制定和实施企业标准;（四）对标准的实施进行监督检查。对子前两项任务,企业的标准化人员可以通过对标准化信息和文件的查询、收集、整理等手段来进行…     

浅淡民航企业管理标准化

现代科学技术和现代化管理是提高企业经济效益的决定因素。管理标准化是组织现代化生产的重要手段,是科学管理的重要组成部分。在民航企业中要保障飞行安全、提高航班正点率,实现优质服务,管理标准化是不可缺少的一项基础工作。 一、民航企业管理标准化是民航企业经营管理的一项综合性基础工作 管理标准化对民航企业来讲比其它工业企业更具有特殊的重要意义。民航是利用航空器从事运输生产的企业,其经营特征是通过人和物的位移,为全     

加强企业标准化工作 促进企业生产管理

1 前言 企业标准化是企业组织现代化生产、进行科学管理的重要手段,对促进技术进步、提高企业的科学管理水平、提高产品质量起着重要的作用,是企业组织生产、经营、管理的一项基础性工作。 生产管理是企业生产活动的计划、组织和控制工作,是对企业生产技术准备、原材料投入、工艺加工直至产品最终形成的具体活动过程的管理。 随着企业经营机制的转换,企     

企业标准的监督与管理

《中华人民共和国标准化法》将我国标准分为四级，即国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。据初步统计我国已制定19 000项国家标准，32 000项行业标准，11 000项地方标准，86万项企业标准，组成了以国家标准为主体，行业标准、地方标准和企业标准相衔接、相配套的标准体系。企业标准的数量是国家标准、行业标准和地方标准总和的14倍。面对我国如此量大面广的企业标准，如何进行有效的监督与管理，是标准化工作者需要探讨研究的重要课题，是标准化工作的重要任务。企业标准的现状(1) 赶超型企业标准：即跟踪赶超世界先进技术，制定企业内…     

咨询服务台(一)

1、企业标准分几种?答：根据《企业标准化管理办法》第六条的规定，企业标准有以下几种：1.企业生产的产品，没有国家标准、行业标准和地方标准的，制定的企业产品标准；2.为提高产品质量和技术进步，制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准；3.对国家标准、行业标准的选择或补充的标准；4.工艺、工装、半成品和方法标准；5.生产、经营活动中的管理标准和工作标准。2、制定企业标准的程序是什么?答：根据《企业标准化管理办法》的规定，企业标准由企业制定，由企业法人代表或法人代表授权的主管领导批准、发布，由企业法人代…     

标准化知识

标准种类按照标准化对象，通常把标准分为技术标准、管理标准和工作标准三大类。技术标准是指对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。技术标准包括基础技术标准、产品标准、工艺标准、检测试验方法标准，及安全、卫生、环保标准等。管理标准是指对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。管理标准包括管理基础标准，技术管理标准，经济管理标准，行政管理标准，生产经营管理标准等。工作标准是指对工作的责任、权利、范围、质量要求、程序、效果、检查方法、考核办法所制定的标准。工作标准一般包括部门工作标准和岗位（个人）工作标准。标准化的形式标准化的主要形式有简化、统一化、系列化、通用化、组合化。简化是在一定范围内缩减对象事物的类型数目，使之在既定时间内足以满足一般性需要的标准化形式。统一化是把同类事物两种以上的表现形态归并为一种或限定在一定范围内的标准化形式。系列化是对同一类产品中的一组产品同时进行标准化的一种形式，是使某一类产品系统的结构优化、功能最佳的标准化形式。通用化是指在互相独立的系统中，选择和确定具有功能互换性或尺寸互换性的子系统或功能单元的标准化形式。组合化是按照标准化原则，设计并制造出若干组通用性较强的单元，...     

树立标准化深挖管理潜能

在现代企业发展中,降低产品成本,增强企业竞争力是企业得以发展的关键因素,标准化管理对提高企业效率,降低成本具有重要意义。标准化管理是企业一项重要的基础工作,涉及到企业管理的各个方面,包括成本管理、岗位职责标准、设备管理、质量管理、生产管理、财务管理等方面。本文通过研究企业标准化管理在企业管理中的地位和作用,分析目前企业标准化管理存在的问题,提出有效的改进措施,以期提高管理水平,降低生产成本,保证企业利益的最大化。     

标准化管理在质量管理中的应用

一、概述企业标准化就是企业制定的各种规矩,以提高经济效益为目的,让企业的一切行为都有章可循、有标准参照。是一切标准化的支柱和基础,搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。通过实施标准化管理,能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来,使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化,建立起生产、经营的最佳秩序。     

企业标准化工作在市场竞争中的重要作用

企业标准化是企业以获得最佳秩序和最佳效益为目的，对生产经营活动中大量重复发生的事物，制定和实施企业标准，同时实施相关的国家标准和行业标准为主要内容的科学活动。而企业标准化的过程是一个对生产经营活动中大量重复发生的事物不断制定标准又不断修订标准的过程，是一个对生产经验不断积累和不断规范化的过程。企业标准化工作是促进企业进行科学管理，提高产品质量，降低生产成本的一项技术性工作，是企业参与国内外市场竞争，提高自我保护意识的一个强有力的武器。