现代企业实现技术创新之我见

技术创新在现代企业发展中发挥着关键性的作用,这是个系统的过程,是现代企业发展的第一战略。本文从分析市场需求出发,讨论了现代企业如何实现技术创新。     

现代企业名牌战略分析

企业名牌战略是指企业有关创名牌、保名牌和发展名牌全过程、全局性的谋划和策略。为了创立和发展名牌,现代企业结合各自经营发展的特点,都有一个明确和切实有效的名牌战略来规范企业的总体行为。现代企业常见名牌战略主要有以下几种：１．质量立牌战略。质量是名牌的基础,只有持之以恒地在产品质量上下功夫,才能创造出具有广泛公众基础和强大生命力的名牌来。依据科学严密的全面质量管理和产品的高质量,提升品牌的知名度和美誉度,有效提高市场占有率的名牌战略已广为现代企业所采用。像“海尔”冰箱、森达皮鞋、康师傅方便面、孔府家…     

以技术创新为基础实施名牌战略

科学技术转化为现实的物质生产力主要是通过技术创新实现的,技术创新是科技与经济相结合的“催化剂”;在技术创新的基础上实施名牌战略、创造名牌产品,才能有效地参与国内、国际竞争;着重讨论了以技术创新为基础实施名牌战略的具体措施和条件。     

企业技术创新研究

现阶段,我国的大多企业都取得了很大的发展。企业发展的正真内涵不是单纯的产值增长,而是要引用先进的技术提升产品的科技技术含量,要以市场经济为基础根据市场供需,对自己产品结构模式作出适时的调整。     

企业技术创新战略选择

当今世界科技日新月异,知识经济初现端倪,综合国力竞争日趋激烈,全球经济与产业结构正处于深刻的调整当中。经济全球化、科学技术的革命与知识经济的兴起,给企业既带来了新的发展机遇,也带来了严峻的挑战。新知识、新技术、新观念的不断出现与应用,在提升企业产品的附加值的同时,也加快了产品的更新周期。在这个百舸争流、新产品层出不穷的时代,企业只有把技术创新作为企业的发展战略来抓,不断创新,不断推出新产品,才能立于不败之地并获得发展。１企业技术创新战略技术创新是技术与经济的有机结合,它是利用竞争优势提升企业竞争…     

现代企业技术创新途径分析

随着知识经济时代的到来,以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路,技术创新战略也成为现代企业发展的第一战略。然而,企业技术创新的实现并不是一蹴而就的,是一个系统的过程。     

中小企业技术创新模式探讨

企业的创新模式及其选择是与企业的竞争战略、生产技术能力和组织管理特征密切相关的,企业可以通过不同创新模式发展阶段进行动态管理,以便在市场竞争中和技术竞争中立于不败之地。中小企业技术创新的模式决定和统帅中小企业技术创新行为。     

企业技术创新对策论

“科学技术是第一生产力”。现代企业的竞争已越来越依赖科学技术,强化技术创新已成为世界企业管理的一股新潮流,而广泛深入的开展企业技术创新也成为实现我国经济增长方式两转变的重要内容。我国加入ＷＴＯ在即,企业即将面对国际市场的参与和竞争,大力加强企业技术创新,促进企业持续发展,提高企业竞争能力,已成为提高我国综合国力和企业整体效益的一项紧迫任务。 一、我国企业技术创新的现状和紧迫性 随着我国经济改革的发展和社会主义市场经济的迅速推进,就总体而言,企业规模化生产能力和市场竞争力明显提高,在推进技术创新方面…     

企业技术创新模式选择研究

技术创新按创新强度可以分为渐进性创新和突破性创新。渐进性创新是“线性”的、“温和”的,对技术进步具有路径性,维持技术现状的逐步型创新,它从市场上用户关注的问题入手,对产品性能做微小的改进和逐步的完善,以实现产品技术的创新。突破性创新是“非线性”的、“革命性”的,它不是对原有技术进行改善,而是通过发现新的科学、新的技术知识来彻底地改变企业现有的生存环境和技术基础。企业在进行技术创新时结合经济学家克鲁格曼在1990年得出技术生命周期理论,依据所掌握技术处在生命周期的不同阶段来选择适合的技术创新模式,更利于企业的生存发展。     

企业技术创新审计模型及审计内容的探讨

<正> 20世纪90年代前后,国外将审计概念引入企业技术创新管理领域。企业技术创新审计实质上是根据审计的一般原理和方法对企业技术创新的过程、业绩和相应的组织管理,进行审查和评价并提供改进意见的一种监督管理活动。通过技术创新审计提高企业技术创新的能力,无疑将有助于我国企业更好地面对国际竞争的严峻挑战。     

企业集群与技术创新

企业集群的技术创新具有互惠共生性、资源共享性、协同竞争性、地方结网性的特征.它通过获取技术创新资源人力资源、资金和知识的优势与整合资源的优势来获取创新优势.     

现代石油企业管理创新方法探讨

企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理石油企业管理创新中存在的问题,处理石油企业内部管理创新与其他工作的关系,是目前石油企业管理创新中需要解决的问题.开展石油企业管理创新对提高石油企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义.     

浅析企业技术创新战略

当今科技迅猛发展,日新月异,这让企业之间的合作与竞争日趋频繁,企业的技术创新战略也因此成为倍受企业关注的一个问题。尤其是在我国企业技术创新起步较晚、水平较低、创新能力较弱的现状之下,突破技术创新的封锁,加强企业技术创新管理,对于企业的长远和可持续发展意义重大。     

企业集群与技术创新

企业集群的技术创新具有互惠共生性、资源共享性、协同竞争性、地方结网性的特征。它通过获取技术创新资源人力资源、资金和知识的优势与整合资源的优势来获取创新优势。