医院内部控制存在的问题及对策

在市场经济快速发展和医院体制改革不断深入的新形势下,内部控制已经成为医院管理不可缺少的部分。只有不断健全与完善内部控制,加强内部经营管理,提高医院内部控制的效率和效果,才能更好地应付日趋激烈的全球化医院市场竞争。     

浅谈医院内部控制存在的问题及对策

医院内部控制制度对医院发展具有重要意义,不仅能够有效促进医院落实其医疗制度,同时也能促进医院管理水平与医疗水平不断提升。但目前,我国医院的内部控制却存在诸多问题。这严重阻碍了医院健康发展。在新医改背景下,医院应结合自身特点,完善内部控制制度,从而促进医院长期和谐发展。     

新形势下医院内部控制的问题及对策

当前医院实行内部控制中还存在领导对内部控制工作不够重视、医院内部控制体系缺乏系统性、财务预算管理体系不够科学、信息化下没有充分发挥内部审计的作用、会计人员整体素质有待进一步提高等问题。为加强医院内部控制制度建设,必须强化计算机环境下医院内部控制制度建设,建立医院内部控制风险管理框架,建立科学合理的预算体系,建立相对独立的医院内部审计机构,提高医院管理人员的职业素质。     

浅析医院内部控制存在的问题及改进对策

我国卫生事业改革和现代医院自身的生存与发展需要建立新的医院内部会计控制制度,针对目前医院内部控制缺乏统一规范的体系。提出建立由医院各阶层共同参与、共同负责的内部会计控制体系,以相互监督、相互制约、彼此联结、共同识别风险、应对风险,有利于医院进行宏观调控与监管,促使医院加强内部管理、降低经营成本、盘活存量资产、提高社会效益和经济效益。     

医院内部控制问题之我见

内部控制是医院获得长远发展的重要基础,同时还是提高医院服务质量的可靠保证。但是医院内部控制过程中不可避免的会存在诸多问题,影响了医院内部控制水平的进一步提高。因此,加强对医院内部控制问题的分析,并提出针对性的应对措施就显得十分重要。     

新形势对医院内部控制建设的思考与对策

医疗卫生体制的改革,使医院快速融入经济社会之中,由于当前医院管理的科学管理思路和理念还没有跟上经济发展的步伐,导致医院在科学管理上存在薄弱环节,也产生了一些有损医院形象的经济案件,为保证医院健康发展,必须加强和完善医院内部控制建设。     

试论医院财务会计内部控制中的问题及对策

由于种种原因,我国医院管理始终不能与国外先进的管理体制相提并论,反映到医院财务管理方面的一个表现就是内控制度方面还是空白,文章对照相关规定对医院实际工作中存在的常见问题及解决意见进行了阐述。     

分析企业财务内部控制存在的问题和对策

企业财务管理内部控制有利于确保财务信息的真实、完整,能有效防范企业经营风险,保证企业正常运转,维护财产和资源的安全完整,提高经济核算的正确性与可靠性,促进企业发展壮大。笔者就当前企业财务内部控制中存在的问题进行分析,并提出相应的对策措施,以实现财务管理内部的控制目标。     

医院会计内部控制存在的问题及对策分析

随着经济的不断改革深化,医院在国有资产上经营权和产权的分离,医院的内部控制制度没有引起足够的重视。从而导致医院内部控制不健全等问题阻碍了医院的经济发展目标,其主要原因也是有多方面的,下文从医院会计内部控制存在的问题和对策两方面进行了分析。有利于提高医院经营效率和成效,促进医院可持续稳定发展。更好地为广大人民群众服务。     

医院会计内部控制现存问题及解决对策

医院会计工作的开展,可对其经营活动资金予以妥善把控,而内部控制作为会计工作的关键,在医院经营发展中占据有利地位.本文首先分析医院会计内部控制现存问题,其次探究加强医院会计内部控制应采取的对策,意在从根本上促进医院会计内部控制水平的提升.     

企业内部控制问题及对策

内部控制是促进企业健康发展、良性循环的重要途径,建立完善的内部控制体系,有利于实现企业的经营目标和提高企业的经济效益。本文通过对我国企业内部控制存在问题的分析,对建立和完善内部控制体系提出了几点建议。     

企业内部控制存在的问题及其对策

强化企业内部控制是现代企业管理的重要手段,它产生于组织管理的需要,存在于组织经营管理活动之中,是组织内部管理的重要组成部分.本文从目前企业内部控制中存在的问题,阐述如何加强企业内部控制的主要对策.     

医院内部控制存在问题及对策探析

医院内部控制的目标是为了保证医院信息真实可靠,保护医院资产的安全和完整,提高医院的运营效率。医院内部控制是医院管理系统的重要组成部分,本文针对医院内部控制存在问题,从建立健全内部控制制度,提高内部审计监督效力,加强对医院实物资产的控制,加强预算控制、成本控制等方面进行了对策探析。     

企业会计内部控制存在的问题和对策

现代企业实施财务内部控制的目标是:合理保证企业经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现.发展战略。但是企业财务内部控制目前还存在许多问题,而针对这些问题提出解决对策,制定完善的制度体系,优化内部控制环境,提高员工综合素质,合理利用企业内部资金等,是现代企业快速发展的前提基础。     

货币资金内部控制问题与对策

货币资金像＂血液＂一样贯穿经济活动的全过程,是企业流动性最强的资产,一旦失去有效控制极易被贪污、盗窃、挪用或发生其他舞弊行为。为了保证资金的安全,企业必须加强对货币资金内部控制,强化对资金管理的规范行为和约束机制。     

高等院校内部控制中存在的问题和治理对策

随着经济的快速发展和中国的教育体制改革不断深入,建立健全的内部控制体系已经成为大势所趋。现在的高校拥有较高的自主权,能够自由地选择管理模式和投资方式,但是最近却出现了很多高校经济舞弊案,这说明中国的高校在资金的使用、筹集和高校内部现代化管理方面出现了问题。因此,加快建设健全的内部控制制度才能更好地防止此类问题的发生。     

对我国企业内部控制问题的分析与思考

文章基于具体案例提出企业内部控制问题,通过内部控制的实践和理论发展的历史分析、内部控制的要素分析以及必要性分析,从理论方面对我国企业加强内部控制进行了一般性分析。从内部控制的五个要素,即从控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督等方面对我国企业内部控制中存在的主要现状与问题进行了揭示,针对性地提出完善企业的控制环境、进行全面的风险评估、设立良好的控制活动、加强信息流动与沟通、加强企业的内部监督等具体对策建议。     

事业单位内部控制问题及对策

随着国内社会经济的持续稳定发展,事业单位外部的经营环境和内部管理环境也会产生一定的变化。事业单位是为社会公众提供公益性服务的机构,并且,也有部分事业单位参与到社会经济建设。随着社会事业单位管理职能范围的扩大,也给事业单位带来较大的管理风险。因而,事业单位要加强对内部各个活动的控制力度,建立完善的内部控制体系,增强事业单位的控制能力,针对事业单位内部内控存在的问题,制定相应的解决策略。     

对煤炭企业内部控制建设若干问题的思考

随着市场经济的快速发展与腾飞,煤炭行业取得了飞速发展,煤炭企业正如火如荼地发展着,为国民经济的发展不断作出贡献。然而,煤炭企业在实际发展过程中,往往存在各种突出的问题,对煤炭企业的长期、稳定发展非常不利。本研究基于对当前时期下煤炭企业内部控制建设中存在的问题的分析,提出具体的煤炭企业内部控制建设的具体对策,目的在于为煤炭企业的长期发展提供一定的借鉴与参考。     

企业内部控制存在的问题及对策

企业发展中,内部控制管理发挥着重要作用,,制定政策的核心就是要维护企业未来发展目标,保证其他内部控制工作的顺利性、安全性、正确性、合理性.这一阶段,企业内部控制的范围在逐步扩大.但当面企业内部控制存在着企业管理者内部控制意识淡薄,内部控制预算体系薄弱,内部组织监督框架不健全问题,本文针对以上问题,分别提出了内部控制对策,为企业进行内部控制提供了对策支持和实践指导.