关于企业内部控制信息化建设的探讨

随着近年信息技术和互联网应用的快速发展,不少企业尝试通过内部控制信息化建设来提高企业内部控制实施的有效性。由于部分企业在内部控制信息化对内部环境的要求了解不足,导致企业信息化实施流于形式,甚至内部控制信息化实施失败。本文作者曾是所在企业内部控制信息化实施项目组的领导成员,较成功地实施了企业内部控制信息化,在此总结本人参与所在企业内部控制信息化过程的得失,对企业内部控制信息化实施在必要性、实施模式选择、实施步骤等方面进行探讨,希望可以为有这方面需求的企业带来一定的借鉴作用。     

浅议企业内部控制机制建设与风险管理

对于企业的内部控制制度的建设以及企业风险管理的相关问题,在当下已经逐渐受到我国相关部门以及企业的高度重视。本文将对企业内部控制以及风险管理进行分析,以此来提出建设内部控制机制以及风险管理的有效措施。     

基于全面风险管理的企业内部控制建设探析

面对当前日益复杂的行业环境,基于全面风险管理视角之下,构建符合企业发展需求的内部控制体系,是强化企业风险防控能力,提升经济效益的重要举措.企业在实际的内控体系构建过程中,应当以风险管理为引导,贯穿于企业日常经营管理全过程.本文立足于风险管理视角,对全面风险管理与内部控制之间的联系与区别进行阐述,结合企业构建内部控制体系中存在的不足,制定有针对性的优化改进措施,为二者的全面落实与作用发挥奠定良好的基础,推动企业实现健康稳定可持续发展.     

浅谈我国企业内部控制

2008年,三鹿奶粉"三聚氰胺"事件,使这家知名的奶粉公司濒临倒闭;2011年的双汇"瘦肉精"事件,使这个家喻户晓的企业遭受重创,等等,这都使我们更加意识到内部控制的重要性。而我国的内部控制起步较晚,虽取得了一定的成效,但是还有很多问题依然存在。本文通过对内部控制进行概述,引出我国企业内部控制存在的问题,提出相应的解决方案。     

信息化环境下的企业内部控制探讨

对于任何一个企业来说,内部控制的重要性都不言而喻。企业内部控制制度会随着企业的发展、社会经济的进步以及外部环境的变化等因素发生不用程度的转变,当今社会,信息化的飞速发展给企业内部管理产生了很大的影响,信息化发展背景下,企业的内部控制也发生了不同程度的变化,文章从这个背景出发,首先对现阶段企业内部控制现状进行了分析,然后在此基础上对信息化背景下企业内部控制面临的挑战和变化等方面进行了分析介绍。     

企业信息化建设与内部控制

伴随IT技术尤其是以Internet为代表的网络技术的快速发展与应用．大多企业开始引入信息化建设。企业信息化建设的开展改变了传统企业的运作方式．使企业会计核算以及内部控制所面临的内外部环境发生了根本性的变化,当前的内部控制机制与手段已不再适应企业信息化建设的需要。因此,如何建立适应当前企业信息化建设的内控体系已成为企业亟待解决的问题。文章从企业信息化建设的特点和趋势入手,分析了企业信息化建设给内部控制带来的影响,并在此基础上提出了企业信息化下加强内部控制管理的对策和思路。     

基于公司治理机制的企业内部控制制度建设研究

本文从建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性出发,通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述;提出从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审五个方面入手建立健全我国企业内部控制制度。     

会计信息化下企业内部控制的探讨

会计信息化可以说是一把双刃剑,给企业内部控制带来诸多机遇,带来了许多前所未有的改变,能够提高内部控制的有效性,但同时我们也应该清楚地看到,它将在企业建设完善内部控制时提出许多新的挑战.文章对会计信息化对企业内部带来机遇与挑战以及如何应对这样的挑战,文章给出了企业内部控制的建设提出参考性建议.     

我国商业银行内部控制机制建设思路

参考有关国家的内部控制实践经验。为实现确保商业银行贯彻执行国家法律法规和监管规章制度，有效控制风险．全面实现自身发展战略和经营目标，应当按照有效性、审慎性、全面性、及时性及独立性原则，积极探索和构建商业银行内部控制制度的基本框架。     

企业内部控制的风险管理机制分析

随着现今全球一体化态势的加剧,无论是社会的发展还是企业之间的竞争都进入到了白热化的状态,在这其中,风险是影响到企业有效实现目标的一个重要因素,因此,企业想要获得长足的发展,对于内部管理的风险机制必须要进行灵活应变。虽然我国一些企业在近些年的发展中,对内部控制管理工作也做了一些详细的规定,但是在实际实施过程中,实际的效果与预想还是有着比较大的差距,这些存在的问题很不利于企业长期的发展。本文也就在企业内部控制的风险管理机制中存在的一些问题进行了分析,进而提出了一些相应的改善措施,以期可以为我国企业内部控制的风险管理机制的完善化提供一些参考。     

企业内部控制的风险管理机制分析

随着现今全球一体化态势的加剧,无论是社会的发展还是企业之间的竞争都进入到了白热化的状态,在这其中,风险是影响到企业有效实现目标的一个重要因素,因此,企业想要获得长足的发展,对于内部管理的风险机制必须要进行灵活应变。虽然我国一些企业在近些年的发展中,对内部控制管理工作也做了一些详细的规定,但是在实际实施过程中,实际的效果与预想还是有着比较大的差距,这些存在的问题很不利于企业长期的发展。本文也就在企业内部控制的风险管理机制中存在的一些问题进行了分析,进而提出了一些相应的改善措施,以期可以为我国企业内部控制的风险管理机制的完善化提供一些参考。     

关于完善农行内部控制机制的探讨

随着我国社会主义经济市场化改革的加快和深入 ,农业银行在商业化、国际化进程中将面临各种经营风险。如何针对农行内部控制的簿弱环节 ,建立和完善内部控制机制 ,防范化解经营风险 ,已成为目前农业银行经营管理中面临的一项重要课题。　　一、农业银行内部控制机制存在的问题分析(一 )内部控制体制建设方面存在的问题。1、内部再监督体制缺乏独立性。内部再监督部门包括稽核、保卫、纪检监察等。从内部控制结构看 ,由于农业银行自身层次多、机构多的总分支行经营管理体系 ,使这种体系本身存在以下问题 :一是内部控制的传导机制过长 ,容易导…     

信息化环境下企业内部控制探讨

现代信息技术为企业实现资源整合和业务流程再造创造了有利条件,为企业推动产品结构调整、业务转型升级提供了强力支撑。信息化环境下企业面临的风险更加纷繁复杂,内部控制的重要性更加明显,而凸显的问题也日益增加。本文分析了信息化环境下企业内部控制建设及运行中存在的问题,并提出相应的对策,以期为企业利用信息化手段加强内部控制建设提供参考。     

浅议我国企业内部控制评价的完善

金融危机的危机感还未退去,理论界和实务届对企业内部控制越来越青睐,我国内部控制规范和指引的出台,也逐渐完善了企业内部控制体系的构建和实施。一个完善而科学的内部控制体系是一个长期和不断反馈循环的过程,这个过程中的核心就是内部控制评价,将内部控制运行是否有效的情况反映给管理层便于其做出有关决策。     

浅议我国企业内部控制评价的完善

金融危机的危机感还未退去,理论界和实务届对企业内部控制越来越青睐,我国内部控制规范和指引的出台,也逐渐完善了企业内部控制体系的构建和实施。一个完善而科学的内部控制体系是一个长期和不断反馈循环的过程,这个过程中的核心就是内部控制评价,将内部控制运行是否有效的情况反映给管理层便于其做出有关决策。     

内部市场化下企业内部控制制度建设探讨

随着竞争的日益加剧,企业内部市场化管理模式在较多企业中已经得到广泛应用,而我国企业内部控制制度也越来越被重视。本文从权利分离和业绩计量与评估角度提出内部市场化下构建与之相辅助的内部控制制度的必要性,进而提出在内部市场化下内控制度的构建原则,以及构建促进内部市场化管理的内控制度三大着重点。     

内部市场化下企业内部控制制度建设探讨

随着竞争的日益加剧,企业内部市场化管理模式在较多企业中已经得到广泛应用,而我国企业内部控制制度也越来越被重视。本文从权利分离和业绩计量与评估角度提出内部市场化下构建与之相辅助的内部控制制度的必要性,进而提出在内部市场化下内控制度的构建原则,以及构建促进内部市场化管理的内控制度三大着重点。     

加强我国企业内部控制建设的探讨

新颁布的《中华人民共和国会计法》明确指出“各单位应当建立健全本单位内部会计监督制度”。2001年6月，财政部也发布了《内部会计控制基本规范》(征求意见稿)。建立企业内部控制制度，是建立现代企业制度的内在要求，也是提高企业管理水平，增强企业竞争力的客观要求。     

企业内部控制制度建设探讨

如果想要建立完善的企业内部控制制度,就必须要对企业内部的分工制度、财务会计制度与财产管理制度等管理制度进行控制.文章主要是从企业内部控制制度的重要性、应该要规范的内容、保证其实施的对策与基本原则这几个方面进行探讨.