铁路非运输企业全面预算管理实践探讨

<正>一、引言近年来,铁路非运输企业经营规模和经营收益,在铁路局集团公司所占的比重呈逐年上升趋势。随着新高铁线路的不断开通运营,对铁路运输附属资源的开发利用也得到了很大程度的提高。为适应铁路非运输企业长期经营战略发展的需要,对企业精细化管理提出了更高的要求。全面预算管理作为统筹企业各项资源的重要手段,是实现企业发展战略和经营目标的重要保障,对加快目前铁路企业公司制改革步伐,建立现代企业制度,主动适应市场化需求,加强铁路企业经营管理具有重要意义。全路铁路局集团有限公司正式挂牌成立,标志着铁路公司制改革迈出了重要一步。铁路非运输企业公司作     

铁路非运输企业财务管理存在的问题及对策研究

随着我国经济发展水平的不断提高,铁路行业得到了显著地发展,近几年伴随着社会对铁路运量的与日俱增,铁路非运输企业在这种趋势下也紧跟运输业前进的步伐小步快跑,加快发展节奏的非运输企业在财务管理上不可避免的存在一些问题.本文主要对铁路非运输企业财务管理中存在的问题进行详细的研究,并提出解决对策,以便促进铁路非运输企业的发展.     

浅谈如何加强铁路非运输企业全面预算管理

本文结合工作实际，针对成都铁路局非运输企业在近几年推进全面预算管理工作中存在的问题，对如何加强铁路非运输企业全面预算管理，进一步提高企业经营经营管理水平进行探讨。     

铁路非运输企业集团财务管理模式浅析

在以市场经济为主体的经营管理模式下,要确保铁路非运输企业集团的属性保持不变,确保铁路资金流转的安全性,保证铁路非运输企业集团各生产方向的安全性,就要做好铁路非运输企业集团的财务管理。在我国铁路非运输企业集团财务管理中仍存在很多问题,本文中将从铁路企业的市场化入手,分析铁路非运输企业集团的财务管理,并提出自己的意见和建议。     

浅谈加强铁路非运输企业内部审计工作的重要性

随着铁路改革的深入发展,非运输企业所面临的经济环境日趋复杂,经营风险不断增多,企业整合愈加频繁,从而对内部审计在改进风险管理、完善治理结构以及加强内部控制等方面的需求日益高涨。内部审计在企业管理体系中的重要性就逐渐突显出来。本文针对铁路非运输企业内部审计工作存在的问题及其重要性,提出了发展完善内部审计的一些建议。     

浅谈铁路非运输企业的全面预算管理

随着市场竞争的日益激烈,铁路非运输企业面临的形势也越来越严峻,全面预算管理的引入有助于铁路非运输企业提高经营管理能力,进而有效面对复杂的经济环境.但是铁路非运输企业在推行全面预算管理的过程中也遇到了很多挑战,如何应对这些挑战成为全面预算管理能否正确发挥其效应的关键所在.本文分析了当前铁路非运输企业在推行全面预算管理过程可能遇到的问题,并提出相应的应对方案,旨在为企业实施全面预算管理时提供一定的参考建议.     

浅谈加强铁路非运输企业内部审计工作的重要性

随着铁路改革的深入发展,非运输企业所面临的经济环境日趋复杂,经营风险不断增多,企业整合愈加频繁,从而对内部审计在改进风险管理、完善治理结构以及加强内部控制等方面的需求日益高涨.内部审计在企业管理体系中的重要性就逐渐突显出来.本文针对铁路非运输企业内部审计工作存在的问题及其重要性提出了发展完善内部审计的一些建议.     

铁路非运输企业SWOT分析及收入提升战略方案选择

铁路非运输企业产生于特定的历史时期，伴随着铁路的改革和发展而兴起和繁荣，成为与铁路发展息息相关的另一支柱产业。研究当前背景下提升铁路非运输企业收入的途径具有战略指导意义。本文在综合分析铁路非运输企业的优势和不足的情况下，运用SWOT理论分行业有针对的进行提升收入战略研究，为非运输企业提升收入找到科学可行的途径。途径建立在科学分析的基础上，即有理论依据又紧扣铁路的现实情况，希望籍研究能对铁路非运输企业下一步发展提供理论基础。     

谈营改增对铁路非运输企业税负的影响与对策

营改增的实行对于推行经济结构调整以及促进经济发展都是非常有利的,同时,能够在一定程度上促进结构性减税内容的发展和完善,且有益于消除重复征税的现象,能够有效提升企业竞争优势,促进企业快速发展。铁路非运输企业作为铁路经济格局中的重要组成部分,于经济体制和市场中的地位和作用日趋凸显,发展至今,已然成为铁路事业的第二大经济支柱,也是铁路体系改革进程中的有力支撑。随着营改增政策的全面实行,铁路非运输企业纳税形势也发生了变化。鉴于此,本文就营改增实施后地方财税制度变化为切入点,分析了营改增对铁路非运输企业税负的影响,并提出了相关建议,以供参考。     

浅谈石油天然气运输公司福建分公司成本管理精细化的实践

近几年来,随着经济增速放缓,成品油市场需求低迷,导致销量大幅下滑,运输企业间的竞争力不断加剧,企业的盈利能力不断削弱,如何加强运输业的成本管理,不断拓展企业盈利能力,已成为目前企业急需解决的问题。本文介绍了石油天然气运输公司福建分公司成本精细化管理的一些做法,有效提升了企业的盈利能力和企业的竞争力。     

论铁路非运输企业财务集中管理的实施

随着市场经济的快速发展,行业间的竞争日益白热化,铁路非运输企业只有不断的壮大自身实力,全面提升竞争能力,才能在竞争中获得较大利润。目前,"单一、小、散、弱"是铁路非运输企业普遍存在的问题,铁路非运输企业只有紧跟市场经济发展的步伐,全面地加强自身财务制度建设,形成有效的管理机制,适时地开展财务改革以及财务集中化管理,才能预防风险的发生。本文论述财务集中管理的相关内容,进行有针对性的实践探索,以期加强铁路非运输企业财务集中管理,促进集中管理的顺利实施。     

浅析卷烟工业企业物流管理的质量与效益

烟草行业历来重视生产过程中的自动化控制。目前,企业联合重组、实行多点生产、集团化运作以后,企业内部物流的整合问题日益突出。为适应烟草行业卷烟工业企业跨企业联合重组的发展,解决工商企业卷烟运输对接问题,搞好同一地区工商企业的物流布局,国家烟草专卖局多次召开会议研究部署近期烟草行业现代物流建设工作重点。各卷烟集团在组建伊始就把如何发展现代物流与深化企业改革、提高企业经营管理水平、提升企业核心竞争力紧密结合起来,从而降低企业经营成本。深刻理解物流管理这一先进的管理思想,把握它的发展趋势,对于如何在烟草企业正确的研究和推广物流应用具有重要的理论和应用价值。     

以监控促发展——浅析财务监控体系对集团财务管理水平提升的积极意义

经济全球化的发展,推动了我国企业以兼并重组的方式,实现版图的扩张,改变传统的单一经营的模式,向着多元化的产业经营模式迈进,已经成为了一个企业做大做强的重要手段,而建立起财务监控体系是一个企业集团多元化产业经营的核心环节.当前,我国大多数的企业都借鉴了日本企业或者台湾企业的集团财务管理模式,但长期以来,我国却没有根据我国具有的影响因素,形成一套完善的适合我国集团企业的财务监控体系.本文通过分析我国企业集团当下在财务监控中存在的问题,探讨我国企业集团财务监控体系的设计,希望给我国企业集团财务监控体系的不断完善提供理论参考,从而不断提升我国企业集团的财务管理水平.     

金融对县域经济的支持:汽车运输业发展案例的实证分析

<正> 近几年,高安市汽车运输业得到了迅猛发展,已跻身全国四大运输县市前列。汽车信贷业务也呈良好的发展态势,成为高安市金融业贷款和效益新的增长点。但随着道路运输业发展不断向集约型转轨,高安市汽车运输业面临许多新情况和新问题,其潜在的矛盾、问题和风险也日益凸现。为把高安市汽车运输业不断做强做大,有效防范风险,我们对全市汽运公司、车主、涉运部门、金融机构进行了一次全面调查。旨在发现问题,提出解决方略,提供决策参考。     

对铁路企业如何有效防控经营风险的思考

铁路企业除了运输主营业务以外,还有大量依托于运输业务下的其他多种经营,这类非主营业务是企业利润的重要来源之一.如何加强非主营业务的经营管理,提高经营风险的控制能力和水平,实现事后控制向事前防控和过程控制的转变,明确经营主体责任,本文做个初步探讨.     

如何应对并购重组后的财务整合与管理问题探究

随着我国社会经济的快速发展,市场经济体制持续完善,经济发展环境不断优化,各大企业之间的竞争压力日益增大,增加企业核心竞争力、促进企业的可持续稳定发展已成为企业发展的重要目标。并购重组即为当前形势下企业发展的重要手段之一,但由于并购重组后企业经营环境的不确定性及财务管理影响因素的增加会在很大程度上加大企业财务的管理难度,如何合理规避风险、做好财务管理工作是当前企业应当考虑的首要问题。本文从并购重组对于企业发展的重要意义切入,深入分析了并购重组后财务整合与管理中存在的问题,查找根源,并针对性地提出解决措施,以便为企业并购重组后的财务管理提供参考。     

国际另类投资机构主要业务模式及并购实践 ——基于对黑石集团并购案例的分析

随着金融业的发展演变和多元化金融需求的不断增加,另类投资逐渐登上历史舞台。国际另类投资机构对金融市场和实体经济的影响力不断增强,在不良资产、房地产、另类信贷等领域,形成了不同的业务模式,其发展及投资经验值得借鉴。黑石集团是国际上最重要的另类投资机构之一,在并购重组、房地产投资、企业运营等方面具有较强竞争优势。本文通过介绍黑石集团运输之星、EOP及希尔顿全球酒店三个收购案例,探索其在并购重组方面的重要经验,表明改善被收购企业经营状况,完成管理性重组以提升企业价值是现代企业重组的最重要方向。     

合资铁路公司重组整合所得税纳税筹划

重组整合是企业发展过程中提高资源使用效率和市场竞争力的重要方式,纳税筹划能在一定程度上减少企业需要承担的税务负担和现金流出,保障企业重组后的经济效益与发展。本文介绍了合资铁路公司重组整合的背景,提出了重组整合税务筹划实施步骤,分析了重组模式选择与适用税务处理方式应用,并结合上海局实施浙江省区域合资铁路公司进行重组整合案例,探究合资铁路公司重组整合所得税筹划处理,为后续的合资铁路公司重组整合提供借鉴与参考。     

关于铁路运输企业委托管理模式下固定资产管理的思考

本文以S公司为范例,探讨了铁路运输企业运输生产委托管理模式下的固定资产管理现状及存在的问题,并提出了改进建议和措施。铁路运输企业运输生产委托管理是中国铁路总公司加强运输生产专业化管理、深化铁路投融资体制改革的重大举措,是铁路运输企业的主要经营模式之一。S公司自运输生产委托管理改革后,运输生产安全稳定、有序可控,经营效益日益提高,但在资产管理方面还存在需进一步改进完善的地方,本文从固定资产管理方面进行了探讨和分析,并提出了一些建议和措施,为完善铁路运输企业运输生产委托管理模式提供参考。     

基于有效性的企业人力资源管理分析

我国市场经济体制的健全发展,给企业的经营和发展提出了更高的要求,企业之间的竞争不断加剧,想要实现企业的长久发展,人才是必不可少的要素,人才是一个企业发展的动力,对于企业的经营和发展有很重要的影响,所以人力资源管理工作就成为了现在企业经营管理中的重要工作内容.我国大多企业在人力资源管理方面存在一定的问题,所以本文就探究新形势下提升人力资源管理工作的有效性的方法.