航运企业成本控制探讨

随着我国航运业的发展,航运企业的日渐增多,跨国航运亦发展壮大起来,全球经济波动使航运带来巨大压力导致航运企业之间的竞争也越来越激烈,为了让企业在日渐激烈的竞争中生存下来,如何控制航运企业成本逐渐被广大航运企业所重视。控制成本既能合理的利用有限的资源,又能有效的提高企业的竞争力,是提高企业经济效益的重要有效手段,是企业在激烈竞争中存活下来的有利条件。笔者就成本控制的基本内涵,以及成本控制的方法进行了分析与探讨。     

航运企业成本控制探讨

随着我国航运业的发展,航运企业的日渐增多,跨国航运亦发展壮大起来,全球经济波动使航运带来巨大压力导致航运企业之间的竞争也越来越激烈,为了让企业在日渐激烈的竞争中生存下来,如何控制航运企业成本逐渐被广大航运企业所重视。控制成本既能合理的利用有限的资源,又能有效的提高企业的竞争力,是提高企业经济效益的重要有效手段,是企业在激烈竞争中存活下来的有利条件。笔者就成本控制的基本内涵,以及成本控制的方法进行了分析与探讨。     

企业加强战略成本管理与控制的探讨

由于信息技术的应用和发展,推动着各个行业的不断发展。在市场经济体制的大环境中,企业面临复杂的市场变化,就必须提升自身的竞争力。而面对如此严峻的形势,企业要在市场竞争中获取一席之地并且获取良好的效益,就必须加强战略成本管理。作为企业管理的一个重要组成部分,企业战略成本管理必须适应新的环境,做出改变,否则将无法为企业的发展做出贡献。本文首先阐述了企业战略成本管理,其次分析了企业加强战略成本管理的重要意义,最后提出了企业战略成本管理的控制方法。     

加强企业成本控制与管理研究

近年来,随着市场经济的不断发展,企业间的竞争也日益激烈,而在商品的物价日益上涨的局势下,企业做好成本控制,实现节约成本、增长利润成为提高企业市场竞争力的关键因素.但是目前大部分企业在成本控制上还存在很多问题,影响着企业的整体经济效益.因此,文章首先阐述了加强企业成本控制的意义,并分析了目前企业成本控制中存在的问题,进而...     

如何加强企业集团内部成本控制管理

加强成本控制管理对促进企业管理水平,提高企业经济效益,稳定企业健康发展具有重要意义。特别是现在国际市场瞬息万变,经济波动较大,都会对我国的经济产生无法言喻的影响,我们要实事求是地实施成本控制原则,贯彻现代管理理念,进行成本决策和成本控制,从而促进企业健康、有序、稳步的发展。     

浅谈如何加强企业成本控制

随着世界经济的快速和一体化发展,企业要想在国内外的竞争中立于不败之地,成本的控制至关重要。成本的控制过程包括企业产品从研发到销售的全部过程。本文就如何正确地把握和运用成本、控制成本展开讨论。     

加强企业成本管理与控制的有效策略分析

在企业生产经营活动中,成本的管理和控制,直接决定着产品成本的高低,影响了企业经济效益,关系着企业健康运营与长远发展。新形势下,企业间的竞争日益激烈,企业想要在市场竞争中脱颖而出,提高自身竞争能力,做好成本管理和控制是关键。因为,成本管理和控制水平的提升,能够更好地降低成本投入,增加企业利润,推动企业发展。对此,本文简单探讨了企业在成本管理和控制中存在的问题,并针对性提出了几点策略。     

加强供水企业成本控制与成本管理的研究

作为当前社会正常生产生活的保障,如何提升供水企业成本管控水平、确保供水企业的平稳运行已成为企业管理人员面临的重要挑战。本文以供水企业的基本特征与成本结构作为切入点,介绍了当前供水企业成本管控工作面临的主要问题,并基于制度建设、统一管理、强化保养、合理调价、关注宣传、技术引进等方面阐述了进一步优化供水企业成本管控工作的路径和措施,供有关人员参考。     

如何加强工业企业成本管理与控制

一直以来，发展工业都是富国强民的重要手段，改革开放以来，工业企业面临着规模扩大化和市场竞争激烈化的问题，这虽然给工业企业带来了机遇，但同时也存在很大的压力，为了使自身企业更好的生存和发展，成本的管控成为急需解决的问题。笔者根据已了解到的目前工业企业成本管控所存在的问题，有针对性的提出了自己的见解。     

关于制造业企业成本控制方法的探讨

我国制造企业由于其自身特点,成本一直居高不下,不仅影响了制造企业的经营效益,还制约了企业未来发展。本文立足于制造企业,围绕目前该类企业的成本管理现状,提出几点成本控制策略。希望能够为我国制造企业的未来发展略尽绵薄之力。     

工业企业加强成本控制研究

工业企业是较为普遍的一种企业类型,工业企业自身所处的产业特殊时期导致成本消耗较高,因此大多数工业企业需要不断加强成本控制.虽然很多工业企业对成本控制较为重视,但松懈的管理方式造成工业企业成本控制的效果并不理想.本文将对工业企业成本控制系列问题进行研究,在充分分析工业企业成本控制中存在的系列问题的基础上,就如何解决此类问题以及提升成本控制研究能力提出了合理化建议.     

企业成本控制与管理研究

市场经济环境下,企业想要获得更快更好的发展,提升自身的经济效益成为了企业管理者所关注的重要课题。成本管控工作作为现代企业管理中的重要组成部分,能够有效地降低企业的生产消耗,增加企业产品的市场竞争力。本文结合当前企业成本控制与管理的现状,对企业成本管理与控制问题进行了进一步的研究和探讨。     

如何有效加强建筑安装企业成本管理与控制

当今时代,各国经济飞速发展,经济全球化趋势进一步增强,尤其是我国加入世界贸易组织后,国外的建筑安装企业逐步进入我国建筑市场,建筑安装企业相互之间的竞争日益激烈.企业必须增强活力、增强自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力.建筑施工企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品,而企业能否获得一定的经济效益,关键也在于有无低廉的成本.而如何建立适用于建筑安装企业的成本控制模式是急需研究的问题.目前关于成本控制的理论和案例还不尽完善和成熟,而且对于建筑安装企业成本控制的研究大多集中在单一的成本控制上.建筑企业往往认为成本控制就是成本管理,对成本控制模式的研究较少,也不够深入.所以本文从建筑安装企业成本控制模式的框架入手,对原有成本控制模式中存在的问题进行深入分析,并提出改革建议,进而建立新型的成本控制模式,以提高建筑安装企业的成本控制水平,全面加强成本管理.     

浅谈企业成本管理与控制

企业成本的管理与控制是经济管理工作的重要内容,可以反映出企业财务状况的真实。随着我国社会经济的蓬勃发展成本的管理与控制工作在经济管理中占据着越来越重要的地位。企业要想在激烈的市场竞争中更好的生存和发展下去,就必须重视成本的管理与控制,必须按照我国社会的发展规律适当的调整成本管理与控制的方法提高管理人员的业务能力,这样企业才能获得更多的经济收益与社会效益。     

电子制造企业成本控制管理探讨

随着我国电子信息产业的高速发展和电子制造业转型升级步伐的加快,作为高度市场化竞争的电子产品制造行业,产品成本的控制和管理是企业可持续并高质量发展的核心要求。本文重点分析了电子制造企业成本控制管理的主要目标、突出特点和目前存在的问题,探讨有效管控方法及模式,以期为如何促进我国电子制造企业的长期稳定健康发展提供参考。     

加强企业目标成本管理的探讨

在企业的生存发展中,成本控制是重要的组成部分,已经得到了越来越多人的支持和认可.加强企业目标成本管理,可以促进企业的稳定发展,增强成本管理与企业之间关系的协调性,从而为企业带来巨大的经济效益和社会效益.本文主要针对企业目标成本管理的探讨展开深入的研究与分析,并提出几点针对性的建议,以供相关人士的借鉴.     

成本管理与控制问题探讨

随着我国企业快速发展,重视成本管理与成本控制工作对促进企业管理水平提高有着非常重要的意义。企业采取有效的成本控制与管理,能够使生产成本全面降低,促进经济效益全面提高。文章就企业实际发展中成本管理与控制存在的问题进行简要分析,并探讨完善成本管理以及控制的相关对策。     

加强成本控制 强化成本管理

随着我国市场经济的不断发展,我国企业的市场竞争越来越激烈。很多企业已经将逐步降低企业的成本作为企业的核心竞争力之一,这就要求企业要在内部进行最大限度的降低成本。然而,很多企业一直延续着传统的成本控制方法,其效果并不明显,这些手段为成本带来的降低空间很小,这从长远的发展来看已削弱了企业的竞争力。所以,企业只有加强对成本的控制和管理才能增强企业的竞争力。     

管理会计在企业成本控制中的应用

管理会计是企业内部加强成本管理的重要手段,其管理对象包括企业当前和未来的资金运作,可为企业管理者制定决策提供有益参考,提高企业的经济效益.在西方国家,管理会计有着非常广泛的发展和应用,为促进国外工业企业发展发挥了巨大作用,但在我国管理会计起步较晚,在企业成本管理中尚未发挥应有作用,在实际应用中还存在一些突出问题.鉴于此,本文分析了管理会计在企业成本控制中的应用方法,并阐述了应用管理会计的保障措施,希望本文能为我国管理会计在企业成本控制中的应用提供一些有益的参考和借鉴.