成本核算制度化所带来的机遇与挑战

成本核算体系引进我国已经有一段时间了,但大多是自行其是,一直没有统一的制度加以规范,各行各业的成本核算体系比较混乱。国家财政部于2013年8月16日发布了《企业产品成本核算制度》,为我国填补了这一领域的制度空白,同时能够为我国大中型企业提供相对规范合理的成本核算和成本管理的基本制度依据。本文总结了宝钢集团开展成本管理的实践经验,分析了我国目前进行成本核算制度化建设中会遇到的挑战,提出我国大中型企业要逐步建立完善的能与传统的管理会计体系相匹配的质量成本管理制度,通过成本控制,达到降低成本,提高经济效益的目的。同时我国在制定制度的时候要考虑不同行业及不同类型企业的特点,结合我国的实际情况,推动成本核算等管理制度在我国的发展。     

中小型工业企业成本核算存在的问题及对策

成本核算对于中小型工业企业来说至关重要,成本核算的正确与否不仅影响着企业产品在市场中的核心竞争力,对于企业经营的绩效考核乃至企业的税务成本都十分重要。然而,种种原因造成中小型工业企业成本核算方面相对较为薄弱,这不仅使得企业对外披露的财务信息缺乏客观性、真实性,还会为企业的生产经营过程中的成本管理、成本分析带来不利的影响。本文将从中小型工业企业加强成本核算管理的必要性入手,通过阐述成本核算过程中存在的问题并对其进行较为详细的分析,最终提出改进现有中小型工业企业成本核算的对策及方法。     

企业成本核算若干问题的探讨

随着市场经济的不断发展以及我国经济体制改革的深入推进,企业之间的竞争日益激烈。要想在竞争激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业的经营成本管理发挥重要作用。企业的成本核算是企业成本管理的关键内容,成本核算主要是以会计核算为前提,以现金货币作为计量单位。企业成本核算的质量决定着企业成本规划、预测、考核、分析以及改进等控制管理水平。企业可以通过成本核算,监督、考核以及检查企业成本计划以及预算的执行情况,反映企业成本管理水平。本文主要对企业成本核算存在的问题进行分析,并提出完善企业成本核算的对策,以期对企业的长远发展有所裨益。     

企业成本核算若干问题的探讨

随着市场经济的不断发展以及我国经济体制改革的深入推进,企业之间的竞争日益激烈.要想在竞争激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业的经营成本管理发挥重要作用.企业的成本核算是企业成本管理的关键内容,成本核算主要是以会计核算为前提,以现金货币作为计量单位.企业成本核算的质量决定着企业成本规划、预测、考核、分析以及改进等控制管理水平.企业可以通过成本核算,监督、考核以及检查企业成本计划以及预算的执行情况,反映企业成本管理水平.本文主要对企业成本核算存在的问题进行分析,并提出完善企业成本核算的对策,以期对企业的长远发展有所裨益.     

浅谈县级医院的全面成本核算管理

随着市场经济的发展及医疗改革制度的推进,县级医院要适应市场发展的需要就必须加强成本核算,依靠良好的内部管理来获取竞争优势。成本核算作为医院财务管理的重要组成部分,对于县级医院的经营管理意义重大。本文通过对成本管理的简要描述,分析成本管理对于县级医院经营的重要意义,明确当前县级医院在成本管理方面的不足之处,并提出相应的可行性对策来提升其成本核算水平,以求为提升县级医院管理水平,更好的为人民群众提供医疗服务。     

医院会计成本核算和效益分析中应注意的问题

医院要生存发展就必须走优质、低耗、高效的质量效益发展道路,将成本核算和效益分析的方法引入现代医院管理,是医院的必然选择。本文解释了医院会计成本核算和效益分析的相关概念,指出了当前医院成本核算和效益分析中存在的问题,并建议从做好会计成本核算和效益分析的基础工作、做好收集数据的准备、对成本和收入数据进行归集、实施医院全成本核算的四级分摊法以及妥善处理科室会计成本核算与效益分析中的多种关系等方面加以改进。     

新形势下企业成本管理分析

企业良好的成本管理工作对于控制企业成本,提高企业经济效益,促进企业良性发展具有重要作用。企业要从完善企业成本管理体系,推动成本管理理念的转变,改良成本核算的方法,加强成本核算人员的职业素质等方面入手,切实加强成本管理质量。本文对新形势下我国企业成本管理产生的变化进行了阐述,分析和探讨了当前企业成本管理中出现的问题和改进的措施,希望为我国企业更好的发展提供帮助。     

电线电缆制造企业成本核算方法探讨

随着我国信息技术和经济的迅速发展,原材料采购成本的变动加快了电线电缆制造企业占有市场份额的竞争,原来的成本核算与变化的环境出现了较为明显的不适应性,因此探讨电线电缆制造企业的成本核算方法具有较强的实践意义.本文以电线电缆制造企业的成本核算为研究对象,以成本核算对制造企业的重要性分析为切入点,在总结电线电缆制造企业发展现状、工艺流程和成本核算的一般流程的基础上,分析其在成本核算过程中存在的主要问题,并据此提出其成本核算方法的完善途径,以期能对电线电缆制造企业的成本管理水平的提升有所帮助.     

企业搞好班组成本核算的重要性

成本核算有狭义和广义之分,狭义的成本核算也称传统的成本核算,是对实际发生的成本进行记录、归集和计算,其特点是事后算账。广义的成本核算包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等五种职能。这五种职能之间相互关联相互作用,其中最重要的是成本控制职能,它对成本在实施过程中随时进行监控,使其实际发生的各种消耗控制在成本预算范围之内。班组成本核算正是采用了广义的成本核算方式,它是以班组为单位,本着“干什么,管什么．算什么”的原则,对生产中的消耗和成果、投人与产出、班组的经济效益和个人劳动成果进行考核计算,从而最大限度地降低成本费用．达到最佳经济效益的目的。     

适时制存货管理——降低成本的新视角

适时制作为存货管理的一种新方法,其核心是降低存货,以减少质量检验、储备、物料处理等非增值活动的成本,因此,适时制存货管理也称为零存货管理。与传统的存货管理方法不同,适时制存货管理不仅要考虑订货成本、采购成本和持有成本等,而且还要考虑质量成本和缺货成本等因素。采用适时制存货管理不仅能降低产品成本,而且能增加企业收入,具有简化成本核算和完善业绩评价指标等诸多的财务收益。     

成本核算在医院管理中的运用和发展

成本管理作为财务管理的组成部分,对生产经营有着重要意义,医院想要降低成本、提高经营效益、取得竞争优势,必须使成本控制管理在成本核算的基础上进行.成本核算作为核算方法,其侧重于从不同成本中心收集该中心的成本情况,对科室成本情况进行全面展示,将成本分配到所有成本中心,使核算更加精细化.是适应社会发展和医疗体制改革的要求,提高医疗服务行业的市场竞争力的有效工具.而如何将其有效的用于医院管理中,是当前急需解决的问题.本文首先分析成本核算在医院管理中的应用,然后分析成本核算的方法和重点,最终分析成本核算的发展要求.     

浅析道路施工企业会计的工程项目成本核算

对道路施工企业来说,进行项目成本核算是个比较重要的过程,也是施工单位的领导者所最关注的环节。做好对道路施工项目的成本核算不仅能够带动工程顺利的完成,还能促进道路施工企业的成本管理工作,能够让管理通过成本核算找到一个尽量减少浪费、最大限度的节约成本的方法。成本管理部门最基础的工作就是成本管理,同时,成本管理也是道路施工企业生产经营管理中比较重要的一部分,对成本进行管理主要是以提高企业经济效益为目的。本文将要讨论的就是关于道路施工企业在项目成本核算方面的问题。     

新政府会计制度下公立医院成本核算及控制探讨

新政府会计制度的实施也为公立医院成本核算和控制带来新的挑战.公立医院之间不仅存在医疗服务水平的竞争,也要关注成本管理,成本核算和控制环节非常重要.公立医院应做好制度衔接工作,尽快适应新的核算方式,提高其财务水平以培养竞争优势.     

企业成本核算与控制的几个关键点分析

成本核算是企业成本管理工作的核l心,在企业的成本管理中具有极其重要的意义。随着经济全球化进程的不断加快,我国经济也在不断的发展企业之间的竞争也日趋激烈,想要在激烈的竞争中生存下来,就必须要降低企业生产的生产成本。企业通过对成本的核算进行有效的成本控制,能够从根本上提高企业的经济效益。本文对企业成本核算与控制中的问题以及实现企业成本核算和有效控制的途径等问题作了详细的分析和系统的阐述。     

煤炭企业成本核算框架研究

煤炭企业成本构成为煤炭企业成本核算的基础,成本核算是煤炭企业成本构成的核心内容,构建煤炭企业成本核算体系对煤炭企业的可持续发展具有长远意义。煤炭企业成本核算体系要汲取相关产业方     

加强中小企业成本核算控制的问题及对策分析

中小企业因生产规模小、管理相对落后,成本核算不准确成本制约其发展的一大障碍.本文对成本核算的重要性进行阐述,以分析整理出科学合理的、适合中小企业的成本核算控制方法,以促进成本核算更好地开展.     

企业成本管控问题研究

随着市场环境的不断变化,企业面临的挑战也越来越大,企业通过合理的成本管控,可以在激烈的市场竞争中取得优势,让企业健康发展。本文主要分析了目前成本管控存在的如管理层的成本管控意识淡薄、企业没有健全的成本管控制度、成本核算人员水平参差不齐、成本核算方法落后、企业员工素质不高等问题。据此,提出了加强全员成本管控意识、健全成本管控制度、提高成本核算人员水平、改进成本核算方法、提高企业员工素质等措施,用来改进企业的成本管控水平,以期为企业的发展提供更强有力的保障。     

医院内部成本核算探析

在社会主义市场经济条件下,医院成本核算已成为医院经营管理的重要组成部分。成本核算可以促使医院加大内部管理力度,提高市场竞争能力。本文首先分析了医院内部成本核算的意义,其次,从各医院要成立院级领导负责的成本核算工作领导小组;医院要推行全面成本管理原则;健全成本核算与科室核算方法;以人为本加强成本管理等方面就如何加强医院内部成本核算进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

现代成本会计的发展环境、趋势及对策研究

时代的变革和经济环境的改变,现代成本会计逐步参与到企业内部管理层面,涉及到成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核成本决策等诸多管理职能,其管理理念与方法有了更新更深的定义,在现代企业管理中的地位与日俱增,是生产经营与成本核算的有机结合.本文就介绍现代成本会计的发展趋势和对策分析,为我国的成本会计发展提供参考.     

全成本核算管理如何信息化

在信息时代,企事业单位要实现全成本管理,不仅是要构建一套成本核算管理的信息系统,更是对企事业制度与流程的转变。