对我国高校财务预算管理问题的探讨

在高校财务管理工作中,涉及到高校的各项经济活动,根据当前的经济发展形势,需要改变既往的管理理念和管理模式,需要从预算管理工作入手,进行调整和创新.基于此,本文分析了我国高校财务预算管理的现状,从中总结问题,提出有效的解决措施,在财务预算编制程序、预算编制方法做出改进,提出有效策略.     

对我国高校财务预算管理问题的探讨

当前教育事业经费供求矛盾突出的情况下,高校财务预算管理问题得到越来越多人的关注.针对高校财务预算管理中出现的预算管理意识淡薄、预算编制程序倒置、预算的执行约束力不强赤字预算等问题,给出了一些建议.     

科研院所财务预算管理问题浅析

随着我国经济的快速发展,国家对科研经费的投入也在不断增加.近年来,科研院所财务管理尤其是预算管理方面的弊端逐渐暴露.本文分析了加强科研经费预算管理的必要性,指出目前预算管理存在的问题,并结合中科院ARP预算管理系统的使用经验,提出了解决方案.     

科研院所财务预算管理问题浅析

随着我国经济的快速发展,国家对科研经费的投入也在不断增加。近年来,科研院所财务管理尤其是预算管理方面的弊端逐渐暴露。本文分析了加强科研经费预算管理的必要性,指出目前预算管理存在的问题,并结合中科院ARP预算管理系统的使用经验,提出了解决方案。     

高校后勤财务预算管理存在的问题及对策

高校财务管理的重要组成部分之一就是高校的后勤财务管理。一直以来,高校之所以能得到快速稳定的发展一直都离不开高校的后勤保障作为盾牌。但随着高校后勤的社会化改革发展,高校后勤由以前的统包统管到分离出来作为一个独立的后勤服务集团之后成为自负盈亏、独立自主的新型功效后勤保障体系。随着高校后勤体系的深入改革,怎样建立一个符合高校后勤社会化要求的财务体制以及怎样才能正确理解企业与其内部之间相关的各种财务与经济关系,这些都是改革后的高校相关的后勤财务管理工作中存在的现实问题。     

加强学校财务预算管理的策略探究

预算管理是高等学校财务管理的核心与关键,对于学校这样一个非营利组织而言,由于没有利润的追求与市场竞争的直接约束,通过预算管理控制资金总量、有效配置资源、提高学校效率就显得更为重要。     

浅谈事业单位财务预算管理中的主要问题及对策

财务预算贯穿于事业单位经济活动的全过程,它是事业单位开展各项工作的前提和费用支付的依据。本文结合工作实践针对当前事业单位预算管理中存在的一些问题,提出了管理对策。     

浅谈事业单位财务预算管理中的主要问题及对策

财务预算贯穿于事业单位经济活动的全过程,它是事业单位开展各项工作的前提和费用支付的依据.本文结合工作实战针对当前事业单位预算管理中存在的一些问题,提出了管理对策.     

财务预算实务探讨

现代企业的管理体系已逐步形成了生产管理、营销管理、财务管理的模式,而利用全面预算管理的模式,可以将各个部分有机地联系在一起,形成现代化的管理方法。企业首先应根据市场需求及自身的生产能力,制定企业的销售预算,根据销售预算,分析生产能力是否能达到生产需托编制资本支出预算,如固定资产的购建、扩建、改建等,同时,根据销售预算确定生产预算,来安排直接材料、直接人工、制造费用预算、销售费用预算、管理费用预算等将各种预算汇总即得到财务预算。财务预算主要包括现金预算预计利润表预计资产负债表和预计现金流量表。     

事业单位预算管理问题及对策研究

随着社会主义市场经济的发展,事业单位的预算管理也在不断发生着变化,出现各种问题需要解决。针对当前事业单位预算管理现状,本文从预算编制、预算执行、全面预算、绩效考评、人才管理等方面,分析探讨了存在的主要问题,并提出针对性对策。     

行政事业单位财务预算管理存在的问题及相关对策

在我国,行政事业单位是我国经济的组成部分之一,随着我国市场经济的体制不断地建立和完善、行政单位的体制改革的不断深化,对于行政事业单位的预算管理提出了越来越高的要求。本文从行政事业单位加强预算管理的意义入手,分析了我国预算管理中存在的一些问题,提出了如何改善现状的措施。     

当前形势下行政事业单位财务预算管理的问题及对策

当前形势下,行政事业单位财务预算管理存在预算编制不科学、预算执行不规范、预算监督不到位等诸多问题。这些问题导致财务预算管理效果不佳,影响了单位的财务健康和发展。因此,本文从行政事业单位财务预算管理的内容和意义出发,分析了当前形势下行政事业单位财务预算管理存在的预算编制问题、预算执行问题及预算监督与评价问题,提出要提高预算编制的科学性和准确性、加强预算执行的控制和监督、提升绩效评价的有效性和透明度,以期为优化行政事业单位财务管理质量提供建议。     

提高职业学校内部财务预算管理水平的策略探讨

我国职业学校预算管理的主要任务是完善学校预算管理体制和运行机制,积极筹措资金、增加收入,监督预算的执行并建立健全预算管理办法和制度等。为了保障和促进职业学校教学,我国职业学校在预算管理中应实行统一领导、分级管理、责权结合的预算管理体制。本文重点探讨提高职业学校内部财务预算管理水平的策略。     

医院财务预算管理与成本控制问题探究

众所周知,预算管理与成本控制是医院财务管理工作的重要组成部分,是提高医院资金及资源有效利用率,推进医院高质量可持续发展的关键。加强财务预算管理与成本控制力度,能够有效提升医院财务管理水平与工作质量。因此,在医疗体制深化改革的背景下,医院要想在激烈市场竞争中谋求长远发展,就必须加强财务预算管理与成本控制。基于此,本文针对医院财务预算管理与成本控制的意义、现阶段存在的问题进行细化分析,并提出了相应对策,希望为推进医院高质量可持续发展提供理论帮助。     

关于完善高速公路运营财务预算管理的探讨

<正>全面预算管理是利用预算对企业的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,是企业提高经济效益和管理水平的有效途径。高速公路经营企业是随着高速公路的发展而形成的,在竞争日益激烈的市场环境下,高速公路经营企业要想激发企     

医院财务预算管理问题探讨

随着社会经济的发展和医疗卫生行业市场竞争的日益剧烈,如何利用财务预算管理提升医院财务管理的整体水平,继而提高医院的社会效益和经济效益,已经成为医院内部控制工作的重中之重。本文重点分析了医院财务预算管理方面存在的一些弊端,并提出了相应的完善对策。     

强化高校财务预算管理,实施财务预算过程控制

<正>高校要发展必须有大量的资金支持,而高校的经费来源有限,政府拨款、学费收入是学校经费的主要来源,通过实施预算控制可以有效的减少资金浪费,使资金利用效果最大化。本文通过对财务预算的不同阶段,研究实施高校财务预算过程控制。预算控制包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是预算编制控制,事中控制是预算执行控制,事后控制是预算绩效考评控制。