试论内部控制视角下企业固定资产管理风险

内部控制是企业防控风险、减少错误的重要手段,也是保障企业战略落实的核心途径.随着企业的发展,企业固定资产投入逐步扩大.固定资产回收周期长、固定资产折旧在企业营业成本占据较大份额,因此,通过内部控制强化企业固定资产管理,保障固定资产完整性,防止固定资产流失,对于提高企业资金使用效率及经营效益意义重大.当前,企业固定资产管理上还存在很多问题,固定资产管理的缺失很大程度上影响了企业资产结构的健康,对企业经营管理造成了不利影响.本文分析了当前固定资产管理中存在的风险,针对风险成因,从内部控制视角出发探讨了强化企业固定资产管理,降低固定资产管理风险的对策.     

对事业单位固定资产内部控制的思考

固定资产内部控制是为了规范事业单位固定资产的使用和监管,而采取的一系列会计和管理等手段。事业单位固定资产是其重要物质基础,加强内部控制,提高资产效率,意义重大。文章主要是结合具体实践,对事业单位固定资产内部控制存在的问题进行详细分析,并提出相应的解决对策。     

构建高职院校固定资产内部控制审计新思路

固定资产内部控制审计是高职院校资产管理的一项重要工作,主要是对学校固定资产加强监督管理和风险防控.本文结合调研实际,积极探讨高职院校固定资产管理体系存在的问题,从构建固定资产内部控制审计新思路的角度,提出建设性的意见.     

高校固定资产的内部控制问题研究

在高等学校办学过程中,固定资产在资产总额中所占的比例较大,同时,也是高校用以生存、经营和发展所必不可少的资源保障,更是衡量高校办学质量、规模以及经济基础的重要因素之一.因此,采取科学有效的内部控制手段加强对高校固定资产管理,以促进高校资产使用的安全性、科学性,实现高质量的会计信息化管理,对高校未来的办学、经营以及提高资产的使用效率都具有重要的现实价值.鉴于此背景,本文以现阶段高校在固定资产内部控制过程中存在的问题提出针对性措施.旨在为高校强化固定资产内部控制提供借鉴和参考.     

公立医院经济运行内部控制机制研究

基于领导层对内部控制机制认识不充分、采购部门不尽职尽责、固定资产应用不充分、内部控制建设基础薄弱的现状,从加强现金资产管理、加强药品及设备管理、提高固定资产使用效率、建立健全全面预算机制、充分发挥审计部门监督职能、提高全体员工职业道德和专业素养等方面开展公立医院经济运行内部控制机制研究。     

对企业固定资产内部控制风险的思考

随着我国经济的快速发展，我国企业内部的控制管理也随之发展，内部控制管理的一些不足就暴露出来。近年来，一些大企业管理不善的丑闻曝光更显示出企业内部控制管理的重要性。风险导向下企业内部控制管理越来越受到业界的关注。文章主要着眼于我国企业固定资产内部控制的不足，分析了降低我国企业内部控制资产控制风险的方法。     

基于COSO框架的高校固定资产内部控制改善建议

本文主要研究高校固定资产管理从验收入库到资产处置的内部控制,结合COSO委员会提出的内部控制五要素,针对高校存在的缺陷与不足,提出改进内部控制的措施,重点包括固定资产验收入库、采购付款、定期清查、领用调拨、维护维修、资产处置等控制活动,旨在为高校改善固定资产的内部控制提出建议,提供具有可操作性的管理措施。     

医院固定资产内部控制问题探讨

医院固定资产内部控制机制的构建,有利于提高医院固定资产管理效率,防止医院固定资产的流失,提高医院资产的使用效率,获得最大的经济效益.文章阐述了医院固定资产内部控制的概况和应遵循的原则,并提出了医院固定资产内部控制问题,最后为解决医院固定资产内部控制的问题提供了建议.     

小学固定资产内部控制优化研究——以X小学为例

百年大计,教育为本。为不断推进教育事业均衡发展,我国逐年加大对教育事业尤其是义务教育事业的投入,因此小学的资产规模不断壮大,资产量迅速增长,这对小学固定资产管理尤其是内部控制提出了更高的要求。通过对小学固定资产内部控制的含义与原则展开论述,以山东省M县X小学为例,了解小学固定资产的内部控制现状,分析小学固定资产内部控制存在的问题并提出优化措施。     

新医改背景下公立医院内部控制完善措施研究

新医改大环境中,公立医院内部控制对于财会行为规范、风险避免、经济效率、医院发展具有十分重大的意义.然而目前公立医院内部控制还是不够完善,主要体现在内部控制重视程度、固定资产管理不完善、内控制度不健全、交流沟通不够等方面.为解决这些问题,须要采取一定对策,提高内部控制重视程度,完善医院固定资产管理,健全内部控制制度,加强不同部门交流沟通,还应重视对财务会计风险的评估,提高财会人员综合素质.     

公路系统固定资产内部控制设计

固定资产作为公路系统的物质保障和基础,占有极大的资产总额比重.基于内部控制整体框架理论和《行政事业单位内部控制规范》(试行),采用理论分析与实践应用相结合和文献研究等方法,对固定资产业务环节进行研究和及风险开展评估,从而为构建固定资产的内部控制体系和管理制度打下前提条件.最后形成结论:在完善内部控制环境前提下,在梳理工作流程基础上,通过风险评估等,构建和推动固定资产内部控制体系及管理制度的完善.     

行政事业单位内部控制存在的问题及完善策略

事业单位内部控制是指为实现事业单位的管理目标,以财政部门预算管理为主线,通过制定并实施科学合理的控制程序和方法,对事业单位财务会计管理风险进行有效识别、控制和监督的机制。一套设计科学并执行有效的内部控制体系能够有效地保护资产的安全完整,提高会计信息质量,确保相关法律法规及规章制度的贯彻执行,避免或降低风险,对提升经营管理效率和实现预期经营管理目标具有重要作用。     

关于高校资产内部控制管理的思考与建议

借鉴财会存货ABC分类管理方法及固定资产实物管理方法对高校事业单位国有资产进行管理,建立可行的资产管理内部控制制度,对所使用的资产管理进行约束和调节,使之按照设定的目标运行.内部控制制度的建立健全包括组织机构的设计和内部管理所有相互协调的方法和措施.所有员工都在实现内部控制中承担相应职责并发挥积极作用.本文提出的重要观点就是建立内部控制制度时每位教职员工的内控理念和意识的建立.     

基于内部控制视角的电力企业资产管理分析

随着社会经济的发展,电力企业的整体资产规模也在不断扩大。然而,电力企业的资产管理体系还不够完善,在管理环节存在较多的弊端与风险,本文针对电力企业的资产内部控制现状进行探究,不断提高其资产管理的运行效率,逐步完善资产内控机制。     

中小学校财务内部控制存在的问题及对策研究

2022年,教育部和财政部联合印发了《中小学校财务制度》,明确要求中小学校建立规范的财务内部控制制度,实现对预算管理、收入管理、支出管理和固定资产管理的监督与控制。中小学校加强财务内部控制,能够有效防范财务管理中存在的风险,提高固定资产的安全性和完整性,推动中小学校在法律框架内运行。本文阐述了财务内部控制的概念与内涵,总结了中小学校财务内部控制存在的问题,并从多个角度提出了优化对策。     

关于高校资产内部控制管理的思考与建议

借鉴财会存货ARC分类管理方法及固定资产实物管理方法对高校事业单位国有资产进行管理,建立可行的资产管理内部控制制度．对所使用的资产管理进行约束和调节,使之按照设定的目标运行。内部控制制度的建立健全包括组织机构的设计和内部管理所有相互协调的方法和措施、所有员工都在实现内部控制中承担相应职责并发挥积极作用。本文提出的重要观点就是建立内部控制制度时每位教职员工的内控理念和意识的建立。     

高校固定资产内部控制研究

近年来,随着国家对教育投入的不断加大,高校固定资产的数量和价值迅速增加,伴随着新的高校会计制度的出台,对固定资产的管理也提出了更高的要求,这就需要从源头上加强固定资产内部控制管理,切实改进资产管理中存在的问题.     

行政事业单位资产管理内部控制体系建设研究

行政事业单位对于固定资产的管理具有重要地位,建设内部控制体系可提高资产管理效率和质量.基于此,本文通过分析内部控制体系存在的不足,提出了内部控制体系的建设策略.     

制造业公司资产管理内部控制探究

随着社会市场经济的飞速发展,我国许多领域都迎来了改革与创新的良好机遇。在这种形势下,公司为了能够在激烈的市场竞争中一直处于行业的领先地位,就需要公司在市场竞争中提高自身的竞争实力,对公司资产管理做到科学合理的内部控制。对制造业公司来说,提高公司内部固定资产管理水平,使其能够充分展现出公司的资产价值,令公司在市场竞争中保持良好的活力,为此,本文将对制造业公司资产管理内部控制进行浅析探究,并提出制造业公司资产管理内部控制的几点措施,如建立健全风险评估机制、严格落实内部监督机制、改善公司内部控制环境。     

基于内部控制视角的公立医院固定资产管理体系构建设想

公立医院固定资产种类繁多、专业性强、存放分散、管理难度大,管理多为重“账”轻“实”,重“采购”轻“管理”。随着新一轮医疗卫生体制改革的深入推广,内部控制在固定资产管理中发挥的作用更加凸显。从组织、制度、意识、信息化四个方面分析传统管理方式普遍存在的问题,立足于“内部控制+全生命周期”的固定资产管理体系构建,从预算申报、立项采购、验收入库、使用维护、清查盘点、处置报废、分析考核等方面进行事前、事中和事后的控制和监督,保证资产安全与完整,实现国有资产保值增值,以提高公立医院的运营效率,增强公立医院的综合竞争力。