加强高校预算管理提高资金使用效益

预算是高等学校财务工作的中心内容,各项收支均在预算中反映,预算的制定如果不是建立在科学论证、可行性研究的基础上,就会使资金陷入困境,其它管理项目受到连带损失。因此,明确各种收支分配政策和预算管理办法,监督预算的执行情况,就显得尤为重要。一、高校预算的特征高校预算由于涵盖了教学、科研、基建、校产等各个方面,因而具有综合性;又由于它涉及教育质量、科研开发等社会效益与经济效益,从而具有效益性。在市场经济条件下,高校的预算没有产品,而是立足于教学和科研的需要,注重提高经费的使用效益,从而具有相对于其它企事业单位的独立…     

探索高校预算绩效管理问题及对策研究

预算绩效管理主要是以预算目标为导向,从预算编制、预算执行、预算调整到年终决算实施全生命周期管理。考虑到近年全国“双一流”高校建设、学院转设大学、新校区建设规划及科研成果转化等背景,高校对资金的需求日益增加,这与有限的财政资金投入形成强烈反差,加大了国家和地方政府的财政压力。全面实施预算绩效管理可以显著提升预算管理质量,改善财政资金分配方式,将有限的资金发挥出最大效益,对于化解现阶段高效预算管理出现的矛盾非常有意义。本文以高校预算绩效管理现状为起点,梳理了高校预算绩效管理存在的问题,分析了预算绩效管理实施的必要性,提出了相应对策,旨在提高高校预算绩效管理水平和能力。     

高校绩效预算管理模式研究

高等教育的迅速发展对高校的办学水平提出了更高的要求,高校应从学校发展的全局来考虑资金使用效益并全面实施绩效预算管理。预算管理应以学校发展的战略目标为导向,充分考虑绩效因素、科学分配预算资金,通过科学构建管理组织、完善制度等方式有效保障预算的执行,并且注重对预算绩效评价考核,切实反映预算资金的效益和使用状况。一、高校实行绩效预算的意义绩效预算与普通预算管理相比,是一种更重视     

高校全面实施预算绩效管理的问题及对策

党的十九大对高校全过程预算绩效管理提出了一系列要求,这也是近几年来国家教育部门积极践行的一项制度,各个高校充分考虑自身的发展要求,逐步制定并实施预算绩效管理办法,但是经验和理论的匮乏使得各高校在许多方面都存在着一些亟待解决的问题。全面实施预算绩效管理对于提高预算资金的使用效率,提高高校财务科学化、精细化管理水平,都具有重要的指导意义。本文重点分析高校在全面实施预算绩效管理中的问题,并提出一系列措施,希望对高校实际工作发挥一定的指导和借鉴作用。     

探讨高校预算管理存在的问题及对策

疫情常态化社会经济下行压力加大,疫情防控又耗费了政府大量财力,高校发展面临财政投入难以维持高速增长的困难。随着“双一流”和高水平大学建设的推进,高校之间学科的竞争需要大量资金支持,怎样通过科学预算有效配置有限的资源在日益激烈的竞争中抢占先机,是高校财务预算必须考虑的问题。     

我国地方高校预算管理存在的问题及对策

为了充分发挥预算管理在地方高校资源配置中的引导作用,保证地方高校有限的教育经费能够得到合理、高效地使用,本文针对目前我国地方高校预算管理中存在的一些比较突出的问题,提出了相应的对策。     

论加强高校预算绩效管理

预算管理是学校财务管理的重要组成部分，贯穿于预算资金筹集、分配和使用的全过程，对学校的事业发展具有深刻影响。随着高等学校改革的不断深化，高校经费收支规模快速增长但收支平衡程度却在逐年下降，资金供求矛盾日益突出。     

高校预算管理中存在问题及改进对策

预算管理是高校财务管理的核心工作之一,随着教育体制改革的不断深入,高校预算管理工作有了较大的进步与提升,但仍然存在一些制约发展的问题。本文在对目前高校预算管理中存在的问题进行分析的基础上,提出相应的改进对策与建议。     

论高校预算管理模式的改革与实践——基于战略导向的绩效预算管理

国家增加了对高校教育经费的投入,预计在2012年末达到国内生产总值的4%。在加大经费投入的同时,要求学校科学精细地编制预算。战略导向的绩效预算围绕组织的战略目标确定预算,能确保组织目标的实现。对于常规性活动则采取一般预算和零基预算方式。科学的预算编制模式可以节约经费,集聚有限资金解决组织发展的瓶颈问题。文章以渤海大学为例介绍了战略导向绩效预算管理模式的实施方案、优势及缺点。     

关于实行绩效预算的探讨——基于高校预算管理角度

预算管理是高校财务管理的核心之一,随着高校逐步走向市场,原有的高校预算管理模式暴露出一系列新的问题,特别是高校预算管理缺乏绩效信息,这已不能适应新形势下高校的发展需要。绩效预算是一种基于绩效的预算管理模式,文章在分析什么是绩效预算以及绩效预算的编制模式的基础上指出了绩效预算在高校的实施途径,以期为高校的预算管理改革提供有益的借鉴。     

浅谈A高校预算绩效管理问题及应对措施

2018年9月,国务院出台《关于全面实施预算绩效管理的意见》,坚持五项基本原则,争取到2022年底,各省基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。高校的预算绩效管理又是其中比较重要的一环,因此深入探讨高校预算绩效管理的现状、存在的不足及提出应对措施成为重中之重。     

甘肃实施预算绩效管理存在的问题及对策

甘肃财政面临基础薄弱、收入规模过小、支出刚性固化、自给率过低等困难,需要通过现代财政制度创新来寻找可持续发展之路,而预算绩效管理就是主要的创新点之一.总结近几年甘肃预算绩效管理工作开展情况,在取得突出成绩的同时,还存在现代财政改革不完备、各方认识有落差、财政主导力不足、绩效指标不精准和管理目的 不清晰等问题.应通过加快...     

基于绩效导向的事业单位预算管理探究

近年来,国家大力推进事业单位的深化改革,促使事业单位各项工作要求逐渐变高,基于绩效导向的预算管理工作受到了各单位的重视,其工作模式也愈发向标准化转型,预算绩效管理即是把预算管理方法和绩效理念进行融合的一种创新管理模式。本文简述了预算绩效管理的重要意义,分析了现阶段事业单位实施预算绩效管理的缺陷,最后根据缺陷提出了管理优化路径,以供相关工作人员进行参考。     

计划生育经费管理中存在的问题与建议

计划生育是我国的一项基本国策，稳定低生育水平是我国今后长时期计划生育工作的重点，必须常抓不懈、永不懈怠。加大人口与计划生育事业的经费投入已形成共识。但是供给与需求是不可调和的矛盾。特别是在财力严重不足的地州，一方面加大计划生育事业经费绝对量的投入。一方面通过加强资金管理，提高财政资金使用效益，就需要财政部     

高校资金管理存在的问题及对策

随着高校教育事业的快速发展,对资金的需求急剧增大,资金紧张问题近几年来一直困扰着高校的发展。但高校资金浪费现象的普遍存在,这也是一个严峻而不容忽视的现实问题。如何提高高校资金使用效益,加强对高校资金的运作管理,以缓解资金不足对高校生存和发展的影响,这对于保证高校教育事业的可持续发展具有重要的现实意义。一、当前高校资金管理存在的问题1、预算资金的安排缺乏必要的论证过程。高校每年的财务预算是根据学校各部门开展各项活动对资金的需求,结合学校财力可能的基础上提出的学校年度资金的总体安排,高校在核定过程中对预算项…     

地方性高校预算管理中存在的问题及建议

地方性高校由于办学规模不断扩大,政府政府投入严重不足,快速发展中科学管理跟不上,在财务预算管理中普遍存在管理意识不明确、预算编制不科学、收入管理不规范、监督体系不健全、考核机制不到位等问题,因此,必须增强预算管理意识,建立健全严格、有效的预算管理机制,形成一整套科学、合理的预算管理体系,