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王靖 《中小企业管理与科技》2011,(1)
全球环境总体日趋恶化,环境污染日益严重,生态破坏日益加剧,环境社会学应运而生.本文试图对环境社会学的学科定位和不同时期两方社会学理论对环境问题的论述和贡献进行梳理,希望运用环境社会学的相关理论知识更好地为建设环境友好型社会服务,同时推进环境社会学的新发展. 相似文献
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笔者通过案例就国有企业所属建设单位报表并入企业财务决算报表会计科目转换抵消分录的具体实务操作进行详细说明,以便执行。 相似文献
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浅谈我国企业环境成本的会计核算 总被引:2,自引:0,他引:2
我国环境会计还处在起步阶段,有关体系制度尚未完整,企业的会计核算体系还存在很大的发展空间.文章首先界定了环境成本应包含的内容;然后给出了量化环境成本的几种方法;最后在此基础上设计了会计核算的会计科目. 相似文献
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随着商品经济的不断发展,全球化程度不断加深,各个行业逐渐向集团化、向心化发展。各个行业的集团企业,都表现出多元化、跨界化的特点,同时诸多企业之间的并购和投资现象也屡见不鲜,所以在集团企业内部中,组织结构逐渐壮大,层级也随之不断叠加,股权出现了交错细分,而集团的业务范围同时也扩大至许多领域。新时代以来企业的这些发展趋势,... 相似文献
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本文从母公司报表与合并报表的信息披露差异出发,阐述如何深入挖掘集团母公司财务报表增量信息以弥补仅以合并报表作为分析依据的局限性,重点是阐述如何利用母公司报表与合并报表的对比识别企业集团资金管控模式,并在此基础上,说明分权的资金管控模式下提升母公司报表分析地位的必要性及分析侧重点,以达到更为准确分析企业集团的财务状况以及识别集团潜在风险的目的。 相似文献
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本文从企业年金基金会计主体和会计报表的特殊性入手,在人力资源管理的视角下,以企业年金基金的增值能力、偿债能力和发展能力为主,构建了财务指标体系. 相似文献
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王春玉 《中国高新技术企业评价》2011,(36):56-58
为了满足用户的不同需求,文章提出了一个在网络中应用的,连接多种数据库,并且可以将数据库中的数据的统计信息以报表方式显示出来的工具,具备真正的通用性特点,能够提高应用软件可维护性,增强功能的可扩充性。 相似文献
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全球经济的发展兴起了企业合并浪潮,合并财务报表成为人们讨论的焦点。本文通过对国内外合并报表合并范围发展变化的进行比较。我国新颁布的企业合并与合并财务报表会计准则,借鉴了国际会计准则的有益经验。实现了历史性的突破,规范了会计处理方法,顺应历史潮流,运用修订的实体理论编制合并会计报表,使用公允价值计量,增加信息的有用性,以实质控制为基础,将全部子公司纳入合并范围,使合并报表信息更全面和完整,是我国会计审计史上的里程碑,对促进经济社会发展、全面建设小康社会具有重大的意义。 相似文献
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一、重要统计指标的计算原则 现行统计报表制度中所列指标主要分两部分,一部分是统计指标,一部分是财务指标.对于会计上不经常使用的统计指标,关键是掌握其计算原则、概念要点,不能单从字面上去理解和使用(详见下页附表).附表中所列指标是最容易出现差错的指标. 相似文献
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一、贡献毛益决策机理 贡献毛益又称为边际贡献,是指产品销售收入减去变动成本后可供抵偿固定成本并创造利润的数额。贡献毛益有单位贡献毛益、贡献毛益总额和贡献毛益率三种形式。其计算公式为:单位贡献毛益(CM)=P-b;贡献毛益总额(TCM)=S-V=(p-b)×Q;贡献毛益率(CMR)=CM÷P=1-b/P。 相似文献
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本文通过我国企业与西方国家企业产品成本报表的比较与分析,介绍了在我国企业现行成本报表的基础上,借鉴西方国家企业将生产流程和成本流动贯穿于整个产品成本编制过程中的成本报表编制方法,这对于增强企业成本管理观念、深化企业会计改革具有现实意义。 相似文献
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统计报表科学、有效地、真实、准确、完整和及时了解国情国力,提高和促进经济的发展,促进社会主义现代化建设事业发展都起着关键性的作用。 相似文献
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<正> 随着我国社会主义市场经济体制的培育、发展和趋于完善,公平、公正、有序的市场竞争日益激烈。现代企业如何在当今经济高速发展环境中谋生存,求发展,占优势,是摆在信息技术革命和知识经济时代每位企业经营、管理者面前的新课题。在新的经济形势下,人才、知识、时间已成为现代企业生存和发展最重要的资源。高科技人才是企业技术创新的开拓者,是企业知识资源的核心,是提高工作效率,挖掘时间资源的设计者。掌握了高科技人才这一最重要的资源,也就把握了企业的未来发展。企业创新、知识创新、技术创新离不开潜心研究的企业高科技人才,企业资源管理的重点和目标也必须适合新时代知识经济发展的需要,必须加强对人才资源、知识资源和时间资源的科学管理。 相似文献
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上海大众汽车有限公司 《企业管理(北京)》2013,(6)
自进入2007年后,上海大众不断在市场中推出新车型,整车产销速度提升得非常快.这给零件供应管理带来巨大的挑战.在资源管理流程建立和实施之前,对于供应商产能管理还停留在粗放型管理,传统的手工方式的调查,无法对供应商产能进行体系化、系统化、科学化的管理,也就必然会面临这样或那样的问题,如:缺乏对中长期零部件资源的掌控.由于无系统支持,无法遇见零部件中长期产能问题,往往只有等到发现零件供不上了才开始救火,非常被动. 相似文献