基于价值导向的公立医院绩效考核体系的研究与实践

构建合理体现医疗行业价值、公立医院价值、医务人员价值的绩效考核体系是绩效薪酬制度改革的关键。通过阐述S市某三甲公立医院N院绩效考核体系的构建原则、构建流程,探索基于价值导向,以工作量为基础,结合医疗质量、成本控制等多维度的绩效考核体系的可操作性和科学性。     

医技科室绩效奖金二次分配的实践与思考——以超声医学科和放射科为例

新形势下探索科学合理的医技科室绩效奖金二次分配方案,切实调动医技科室工作人员的工作积极性和医技科室服务能力和水平,成为当下科室管理的重要内容.本文以超声医学医学科和放射科为例,探讨目前以工作量为主要导向的绩效奖金分配的做法、优点及思考.     

公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配研究

在当前医疗体制改革的大背景下,公立医院建立更好的绩效考核与薪酬分配机制,是满足国家政策规范要求,是提升公立医院自身管理质量的要求,也是公立医院凝聚医疗人才、提升自身核心竞争力的必要手段.可以说,开展公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配研究,具有极高的现实意义.基于此,本文结合当前公立医院在绩效考核与薪酬分配方面的具体做法,提出几点公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配建议,希望可以带来一些有益的启示.     

医改政策调整对公立医院收入结构的影响分析

本文通过调查分析医院综合改革前后某三级综合医院医疗工作量和收入结构变化,探讨医院改革政策对公立医院服务效率和收入结构的影响。采用Mann-Whitney U Test检验分析和单组间断时间序列分析等方法,对医疗工作量指标和收入结构指标进行分析。结果显示改革效果初现,医院服务量增长,医院服务效率提高,材料占比增长趋势得到有效遏制,医疗服务收入占比呈现增长趋势,收入结构呈现逐步优化趋势。     

对公立医院绩效奖金分配的探讨

论文分析了医院绩效工资分配的依据,并对医院绩效考核中员工类型的划分,几种绩效考核管理方式进行了比较,最后对绩效奖金分配的改革提出建议,以其对公立医院绩效奖金分配起到帮助作用。     

信息化时代公立医院财务人员转型研究

<正>公立医院是我国医疗服务体系的主体和医疗卫生服务的主要供给者,提高其管理水平对于充分利用有限的医疗资源、不断提升医疗服务质量具有关键性意义。财务人员是公立医院开展财务管理工作的直接实施者,在医疗服务过程中扮演着重要角色,其素质直接关系着公立医院的运营效益及可持续发展。信息化技术的发展加速了财务工作信息化程度,使财务人员工作效率得到大幅度提升,同时对财务人员岗位胜任能力提出了更高要求。公立医院需要加强财务管理人才队伍建设,并制定财务人员能力提升策略,为实现高质量发展奠定基础。     

我国公立医院绩效量化变革评估研究

绩效管理工作效果直接影响着医院员工的工作效率与质量,对医院的改革发展起着关键作用。利用RBRVS评估系统建立以工作量为核心的绩效考核体系,改革现行绩效奖金方案,利用薪酬分配杠杆激励员工的积极性和创造性,实现医院的可持续发展。     

我国公立医院绩效量化变革评估研究

绩效管理工作效果直接影响着医院员工的工作效率与质量,对医院的改革发展起着关键作用。利用RBRVS评估系统建立以工作量为核心的绩效考核体系,改革现行绩效奖金方案,利用薪酬分配杠杆激励员工的积极性和创造性,实现医院的可持续发展。     

新医改背景下公立医院的全成本核算及控制分析

新医改背景下,公立医院加强全成本核算及控制工作对医院优化医疗服务和提升财务管理质量具有重要价值。本文首先分析了新医改背景下公立医院加强全成本核算及控制的必要性,然后剖析了公立医院全成本核算及控制中存在的问题,最后针对性地提出了解决策略,为公立医院开展相关工作提供参考和借鉴。     

新医改下公立医院政府管理模式分析

在“新医改”背景下,公立医院作为我国医疗体制的主导,政府在落实公立医院管办职能的同时,如何体现其公益性的本质,完善社会治理体系,关系到医疗卫生服务的质量.本项目通过探讨我国政府在公立医院管理中角色定位,借鉴境外关于政府在公立医院中管理的变革,科学界定政府在公立医院中的角色,构建中国特色的公立医院管理模式.     

加强公立医院内控管理建设的探讨

现阶段的公立医院改革明确提出要加强内部控制管理,将其作为推动医疗现代化发展的重要途径来抓。且伴随着国家对公立医院扶持力度的加大,公立医院的项目逐渐增加,为促进医疗项目的顺利开展,就必须加强内部控制,保证医院的有序发展,这不仅是为了实现医院效益最大化目标,更是为了更好的为患者、为广大群众服务,实现社会效益的最大化。笔者将结合多年的工作经验以及相关的期刊文献就如何促进公立医院内控管理进行深层次探析,希望能够为医院内控管理水平的提高添砖加瓦,贡献力量。     

DRG支付改革下公立医院成本核算的思考与探索

随着社会的不断发展,我国公立医院改革也在不断地进行中,当前在我国公立医院改革中较为重要的一项就是对医保支付的改革,而医保支付的改革对实现医院高质量发展有着重要作用.本文集中讨论关于DRG的医保支付方式,明确DRG医保支付的宗旨是降低医疗费用,控制医疗成本和保证医疗质量.为此,需要医院将各科室医疗项目的成本管控作为重点事...     

公立医院内部控制存在的问题及对策探究

近年来,随着我国医疗制度的逐步完善,公立医院作为专门提供医疗卫生服务的公众服务机构,想要提高自身医疗管理质量和经营管理效益,必须发挥内部控制规范管理和稳定发展的积极作用,提高医院核心竞争力。本文主要通过对公立医院内部控制概念进行分析,阐述内部控制对公立医院的重要作用,就当前公立医院内部控制中出现的问题,提出建设性的对策建议,以期为内部控制建设工作提供指导。     

关于加强公立医院现金管理的思考

随着我国市场经济改革的不断深化和医疗改革步伐的不断推进,公立医院的现金管理日益受到社会各界的广泛关注。公立医院现金管理在帮助公立医院提高管理水平、提升医疗质量等方面均有重要作用。本文通过对公立医院现金管理的重要性进行介绍,深入分析我国公立医院现金管理存在的不足,并提出加强我国公立医院现金管理的具体措施。     

基于管理会计视角下公立医院财务管理创新探究

自我国公立医院进入综合改革阶段以来,管理工作涉及的项目日益繁杂,尤其在财务管理工作当中,需要针对医院内部的各项经济活动情况进行统计与核算,工作量大且对精确性要求高。而透过管理会计视角,可对财务管理工作的各项环节进行细化控制,提高财务报表精准性,为公立医院的有序运行提供可靠依据。因此,现以管理会计视角为立足点,针对公立医院财务管理现状进行分析,并提出相应调整建议,仅供参考。     

基于绩效管理体系建设的成本控制研究与应用

本文探讨通过运用RBRVS的点值取代传统的绩效管理方法,充分考虑医务人员的劳动价值、工作强度和技术含量,在体现国家倡导的医改政策方向的同时,引导医疗行为的价值导向,结合相关信息系统的应用,全面覆盖医院的成本支出,提升公立医院管理精细化、专业化、现代化水平。在绩效管理过程中,通过加强成本核算及分析,全面、真实、准确地反映医院成本信息,从而强化成本意识,降低医疗成本,提高医院运行效率,增强医院在医疗市场中的竞争力。     

公立医院绩效考核现状与对策探讨

2019年1月31日颁布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》以来,各大公立医院已逐渐将绩效考核工作纳入日常医疗工作中.本文结合公立医院的特点,探讨了公立医院开展绩效考核工作过程中存在的问题,提出公立医院应建立科学有效的指标考核体系,以更好地激发员工工作积极性和主动性,从而引导公立医院承担公益性社会责任,提高医疗质...     

公立医院医疗设备的内部控制优化研究

随着科技的不断进步和医疗技术的发展,医疗设备作为公立医院医疗服务的核心内容之一,其管理、维护和使用效率直接决定医疗机构的医疗质量和服务水平。近年来公立医院面临巨大的运营压力,主要体现为医疗成本的增加、患者需求的多样性和医疗资源的有限性,对医院医疗设备管理提出了更高的要求。在这样的背景下,优化公立医院医疗设备的内部控制成为亟待解决的问题。通过梳理公立医院医疗设备内部控制的目标,分析公立医院医疗设备内部控制缺陷,从而提出优化建议：完善组织结构,明确科室职责;补充管理制度,严格执行程序;增强内控意识,提高员工素质;强化内部审计,重视外部监督。     

PDCA循环在公立医院内部审计质量控制中的应用——以G三甲医院为例

随着我国卫生与健康领域工作方针的贯彻落实,公立医院步入高质量发展新时代。内部审计作为医院规范管理、提质增效、风险防控的重要抓手,成为公立医院实现高质量发展的重要保障。从国家、行业和公立医院自身三个维度阐述了提升内部审计质量的必要性,利用PDCA循环质量控制理论从机构和项目两个层面分析内部审计质量发展的痛点,对内部审计质量控制优化路径进行探索,推进公立医院内部审计质量全面提升。     

公立医院建设工程内部审计工作思路探索

随着人们生活水平的提高,健康意识的不断增强,对就医环境和医疗服务水平的要求也越来越高,公立医院的竞争越来越激烈.为了满足患者的就医要求,提高医疗服务水平,公立医院的建设规模不断扩大,各类新建、改扩建工程项目日益增加.为了规范医院投资活动,提高资金使用效益,切实维护医院利益,实现医院的健康持续发展,建设工程项目内部审计成了医院审计人员的一项主要工作.