全面构建预算管理体系推动医疗事业持续发展

当前医院发展面临多个方面的压力和挑战,促进医疗事业的迅速稳定发展,收获更多的经济和社会效益,是目前医院领导和工作人员共同关心的重要问题,全面构建预算管理体系是基础和保障,很好的处理医院预算管理体系中的各种问题是非常关键的.本文通过对预算管理体系中存在的问题进行分析和改进,不断构建全面的预算管理体系,推进医疗事业的健康持续发展.     

新医改背景下医院全面预算管理改进策略分析

新医改政策的实施,使得医院内部全面预算管理工作面临新的机遇和挑战.新医改要求医院不断强化内部控制和绩效考核,以此缓解医患纠纷.医院需要建立全面和科学的预算管理体系,以此适应新医改的要求,从而不断提升医疗服务的质量和水平.基于此背景,本文分析了全面预算管理的内涵和作用,并指出了当前医院在全面预算管理工作中存在的问题,探讨构建全面预算管理体系的有效策略.     

全面预算管理视角下公立医院成本管理研究

随着社会的发展和经济的进步,各个行业间的竞争变得越来越激烈,医疗行业同样如此,所以如何使医院在激烈的行业竞争中的提高竞争力,实现更快更好的发展和进步,逐渐成为了现阶段业界人士重点研究和关注的问题,较强的财务管理能力作为提高医院竞争力的关键因素无疑成为了重点研究的课题之一,所以本文拟从全面预算管理的视角出发,对公立医院成本管理工作的现状进行了分析,从预算管理的视角提出了切实可行的强化公立医院成本管理工作绩效的措施,并进行了案例分析,以期能够起到抛砖引玉的作用,引起更多业界人士的关心和重视,进而促进公立医院的成本管理工作的效率和效果得到稳步的提升。     

新医改形势下医院财务管理的创新与发展分析

新医改形势下,公立医院作为解决人民看病难的公益性医院,其财务管理方式迎来了发展机遇与挑战,新医改形势下如何创新医院财务管理工作成为当前公立医院财务部门的首要任务。笔者结合多年工作经验,通过本文阐述了新医改形势下的公立医院,并探析了公立医院财务管理面临的挑战,最终提出了创新与发展策略。     

公立医院全面预算绩效管理体系构建与分析

随着人民对医疗卫生需求的不断增大,以及我国医疗体制改革的不断深化,公立医院在发展的同时也面临了较多的挑战。全面预算绩效管理体系作为提升公立医院竞争力的重要方式,能够有效缓解医院的生存压力。基于此,通过分析公立医院的特点以及全面预算绩效管理对公立医院发展的重要意义,并且在遵循基本原则和满足体系建设的要求下,从明确预算目标、强化预算监控、完善指标体系、运用评价结果四个方面,提出能够促进公立医院建立全面绩效管理体系的有效路径,以期促进公立医院不断提升医疗服务水平,为人民提供更加优质的医疗服务。     

公立医院治理体系的构建实践与探索——以长春市中医院为例

随着我国医疗体制改革的不断深化及医疗机构竞争压力的加大,公立医院面临着更多的机遇和挑战。为适应新时代高质量发展的要求,长春市中医院自2017年开始探索构建现代医院管理体系,以实现医院治理体系与治理能力现代化,为我国公立医院的发展提供一些思路。本文论述了长春市中医院运用全面质量管理方法,通过全面质量控制、全面预算管理,加强绩效考核和全成本核算,通过七化管理,加强内控体系建设,使各项工作实现科学化、精细化管理,以期促进医院发展步入快车道。     

新政府会计制度下医院全面预算管理探究

当前,医疗体制改革工作不断推进,医院逐渐重视全面预算管理工作。新政府会计制度的实施,也为医院进一步实施全面预算管理带来了机遇和挑战。医院必须在新政府会计制度实施背景下,有效应对新政府会计制度带来的机遇和挑战,进一步完善全面预算管理工作。本文对此进行了探讨,以供参考借鉴。     

全面预算管理推进公立医院高质量发展的实践探索

新医改政策的实施以及医疗市场的发展使我国医疗技术水平和就医环境得到了明显的优化,各大医院利用有利的医疗资源为更多有看病需求的人民群众提供了全面的健康服务。该背景下医院的财务体制也面临着改革的趋势,传统的预算管理方法已经无法满足当前的医疗政策改革,不利于医院的高质量发展。为此,进一步优化全面预算管理是当前各大医院亟待解决的问题之一。通过重塑全面预算管理组织体系、优化预算编制等多种策略,能够使公立医院实现精细化管理,从而更好地推动公立医院的高质量发展。     

地铁公司全面预算管理实践探讨

随着社会的发展和经济的进步,地铁公司在接受了更多的发展机遇的同时也面临着更多的压力和挑战,如何有效地提高公司的预算管理能力显得尤为重要,所以本文以Z地铁公司为例,就如何提高地铁公司全面预算管理能力的相关问题进行了分析和研究.     

高质量发展下的商业银行预算管理研究——基于大型商业银行视角

伴随我国经济发展转向高质量发展,商业银行的业务经营和预算管理都面临新的机遇及挑战。论文分析了商业银行预算管理面对的新形势、新要求,并从跨周期预算、集团预算、矩阵预算、主动预算和综合预算等五个方面构建了高质量发展形势下的商业银行预算管理体系。     

基于价值创造的全面预算管理体系构建

在电力体制改革深入推进的背景下电力企业需要构建基于价值创造的全面预算管理体系。当前电网企业面对的经济形势复杂,内外部环境变化给公司带来了诸多挑战,对内部经营管控、提质增效提出了更高要求,亟待统筹考虑适应监管要求、落实发展战略、缓解经营压力等因素,促进公司高质锻发展。构建基于价值创造的全面预算管理体系,正是促进公司高质量发展的重要措施。     

基于新医改下的医院财务管理探究

在新医改大背景下,医院面临前所未有的机遇和挑战,医院必须优化其财务管理方法,适应新医改的发展需求,才能更大效应的发挥出医院的作用,促进我国医疗卫生事业的发展。     

全面预算管理在医院财务内控中的运用

随着我国市场经济的不断发展以及医疗卫生体系改革的不断推进,人们对医疗卫生服务质量的要求也越来越高,这对医院整体管理而言,既能够督促医院的长远发展,同时也使得医院的一些管理漏洞逐渐暴露出来.作为医院管理的核心环节,财务内控制度是决定医院发展方向以及各项业务活动能否顺利展开的基础.而全面预算管理理念的提出,也为财务内控管理注入了新的活力,将全面预算管理融入到医院的财务内控中,能够有效提高财务管理水平,为医院整体实力的上升奠定基础.本文试从在医院财务内控管理体系中引入全面预算管理的重要意义进行阐述,分析目前全面预算管理理念在医院财务内控制度中运用所面临的问题及挑战,并提出相应的解决措施.     

医院内部控制的构建及完善策略分析

在时代以及社会主义市场经济飞速发展的今天,医院的发展面临着更多的发展机遇和更大的挑战,只有不断地改革和完善各项管理行为,才能真正地促进医院的长足发展。内部控制作为现代管理制度的重要组成部分,是现代医院财务管理的重要手段,在最新的历史形势下,如何构建和完善医院内部控制,促进医院的不断进步,逐渐成为备受关注的热议话题。     

试论新医改对医院经济产生的影响及对策

医疗事业作为我国重点支柱型产业之一,受到了国家高度的关注与重视,并且随着我国医疗事业发展的不断成熟与进步,国家制定并实施了新医改政策。新医改政策的出台对医院经济产生了极其巨大的影响,促使医院在面临着新的机遇的同时也面对着各种未知的挑战。增强医院在新医改下的竞争力和适应性对医院未来发展十分重要。基于此,文章主要探讨了新医改下医院经济管理中现存的主要问题,并在分析新医改对医院经济影响的基础上提出了提高医院经济效益的有效措施。     

对医院财务管理中存在的问题与对策的思考

随着新医改的不断深化及城乡居民医保的整合,将进一步加剧医疗市场的竞争,不管是民营医院还是公立医院,其生存发展正面临前所未有的挑战和机遇,医院财务管理是医院运行管理的重要组成部分,有效的财务管理可以促进医院经济效益的提升,为医院发展提供动力,所以医院重视医疗业务发展的同时必须重视财务管理工作,而目前各种类型的医院财务管理方面又存在着各种问题,本文作者将就医院财务管理中存在的问题及对策进行思考分析.     

中医院全面预算管理的实践途径研究

在新医改形势下,预算对中医院的财务管理、运行发展影响突出,这客观催生了以预算为核心的全面预算管理模式。本文以中医院全面预算管理内容为切入点,在此基础上分析中医院全面预算管理特征以及全面预算管理体系的完善策略,就完善全面预算管理组织体系、优化全面预算编制方法、推进全面预算执行及控制、做好全面预算管理分析与考核等内容进行论述。最后简述完善中医院全面预算管理体系的保障方式,为后续中医院的全面预算管理工作提供少许参考。     

医院预算管理现状与优化策略

随着我国医疗卫生体制改革（以下简称新医改）的深化,医院管理面临较大的挑战,需要不断完善预算管理,以实现医院的系统化管理,促进医院的稳定发展。基于此,文章从医院预算管理的概念及特征入手,分析医院预算管理的现状,提出预算管理的优化策略,从而更好地提高医院预算管理水平,实现健康发展。     

我国企业全面预算的编制浅析

随着社会的发展和经济的进步，我国各个企业之间的竞争变得越来越激烈，要想让企业在激烈的社会竞争中取得更快更好的发展和进步，获得更多的经济效益和社会效益就必须不断的提高自身的财务管理水平，而预算管理工作作为提高企业财务管理能力的基础和关键逐渐受到了企业相关领导和工作人员的关心和重视，全面预算是近年来兴起的一种预算管理体制，能够有效的避免传统预算管理工作中存在的问题和困难，在一定程度上促进了企业的发展和进步，但是就目前情况来看，企业的全面预算工作依旧存在一些问题和不足，所以本文就现阶段全面预算体制的含义和特点进行了分析，研究了现阶段企业在全面预算编制工作中存在的问题和不足，并且提出了切实可行的提高企业全面预算编制工作工作效率和工作质量的措施，希望能够为相关的企业和工作人员起到一定的参考和借鉴的作用。     

论企业集团全面预算管理应用要点

全面预算管理是一种系统化的企业经营管理方法,在现代企业集团的运营中发挥非常重要的作用。随着社会经济水平的提高,企业集团越来越重视自身在发展过程中遇到的风险和机遇。为了有效地规避风险和抓住机遇,企业集团应加强全面预算管理建设,通过不断完善全面预算管理体系增强自身的综合竞争力。首先分析全面预算管理的特点,其次总结目前企业集团在实施全面预算管理过程中面临的挑战,最后从多角度出发提出全面预算管理应用中应注意的要点。