浅析基础设施工程建设项目财务管理

基础设施工程建设项目财务管理在整个工程项目建设管理中具有重要的作用,是降低工程项目造价,提高资金使用效益的重要保障。本文针对基础设施工程项目建设施工财务管理,首先分析了在基础设施工程项目建设阶段加强财务管理的必要性,进而分析了在工程项目建设阶段财务管理中存在的一些问题,并就改进加强基础设施工程项目建设财务管理,提出了几项建议措施。     

财务管理在施工企业项目管理中的应用论析

施工企业可以通过财务管理方式科学合理安排工程施工进度和资金需求,控制和监督项目施工成本,规避施工过程中的财务风险,优化工程项目管理。文章介绍了施工企业工程项目财务管理的主要内容,分析了当前工程项目财务核算体系的局限性,研究了工程项目财务管理方法的具体应用。     

财务管理在施工企业项目管理中的应用论析

施工企业可以通过财务管理方式科学合理安排工程施工进度和资金需求,控制和监督项目施工成本,规避施工过程中的财务风险,优化工程项目管理。文章介绍了施工企业工程项目财务管理的主要内容,分析了当前工程项目财务核算体系的局限性,研究了工程项目财务管理方法的具体应用。     

项目财务管理在工程项目中的有效控制探究

项目财务管理指的是从项目开始到项目结束这一施工过程,以及工程项目保修结束后的财务管理.在工程项目中,需要利用项目财务管理使项目在实施及管理过程中实现企业价值最大化,项目财务管理对于工程项目来说具有重要的控制意义.本文从项目财务在工程项目中的具体控制应用出发,针对当前项目财务管理在工程项目中的可发展性,提出项目财务管理在...     

海外输变电工程项目财务管理研究

随着我国输变电企业在海外的发展,对海外工程项目的财务管理成为企业管理的重点关注领域。海外工程项目复杂多变,财务管理的有效性影响企业在海外的发展。研究输变电企业对海外工程项目的财务管理中存在的问题并提出相应的管理提升建议,完善企业的工程财务管理体系,有助于促进企业海外业务的快速发展。     

对外承包工程的财务管理

对外承包工程项目受到多方面因素的影响,具有不确定性强、风险大、周期长等特点,由此,应建立对外承包工程的有效财务管理体系。工程项目所处的国家、地域的不同也给对外承包工程的财务管理带来了一定的困难和挑战。对外承包工程企业的财务管理应通过对相关工程项目的资金管理、内控管理、税务管理和成本管理等方面建立有效的财务管理体系,有效降低财务风险。     

论路网工程项目的财务管理与成本控制

随着国家对路网工程项目管理和审计力度的加大,对相关财务人员的财务管理工作提出了更高的要求。作为有着十几年财务管理工作经验的笔者,将于下文对路网工程项目的独立核算、预算管理,成本控制、以及财务管理和成本控制中存在的和解决策略问题进行论述。     

工程项目财务管理存在的常见问题及对策

本文首先从风险意识、物资管理、资金管理、竣工结算等方面对建筑工程项目财务管理所面临的风险问题展开分析.在此基础上,探讨工程项目财务风险管理的优化对策,旨在不断改善财务管理中存在的问题,促进工程项目财务管理的不断优化.     

高校财务管理存在的问题与对策研究

高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分,高校财务管理水平直接关系到高校的发展。本文首先从高校财务管理缺乏健全的财务管理机制、缺乏财务管理风险意识、预算管理不健全、资产管理不科学和财务人员业务水平有待提高等5个方面分析了高校财务管理存在的问题,并分析了原因;然后分别从健全财务管理机制、增强经济决策的效益、加强预算管理、加强资产管理和提高财务人员业务水平等5个方面提出了提高高校财务管理水平的对策与方法。     

油田企业海外工程项目财务集中管理探讨

如今许多工程项目企业的热门话题就是走出国门、拓展海外,更是国家落实经济安全的战略。但是海外工程项目能否发展大多取决于企业管理水平,而财务管理更是海外工程管理中一定难题。对于油田企业的海外工程项目而言,要解决财务管理有效措施就是集中管理,只有采取集中管理才能够取得工程项目最多效益。本文阐述了采取集中管理之优势,进而探讨了油田企业的海外工程项目应用集中管理。     

工程项目动态财务管理模式构建

近年来建筑施工行业的发展态势迅猛,项目投资数额日渐加大,项目能否有效地进行财务管理,不仅关乎着项目本身的效益,更影响着整个企业的目标实现.本文首先介绍了动态财务管理模式的概念和意义,进而对工程项目开展动态财务管理模式的可行性进行了探讨,之后从系统设计目标与功能、基础信息模块、资金税务管理模块、成本管理模块、绩效模块等方面提出如何构建工程项目的动态财务管理模式.     

关于已完工程项目财务集中化管理的思考

工程项目主体施工完成以后,工程即进入项目生命周期的最后收尾阶段,在这一阶段,项目将会通过清算来确认最终的效益,项目的各利益相关者会产生较大的冲突,作为反映已完工程项目经济业务和经营成果的财务管理就显得尤为重要。本文从已完工程项目的新变化出发,对已完工程项目财务管理现状及原因进行了剖析,通过分析已完工程项目的账务特点,提出了已完工程项目财务集中化管理的思路。     

工程项目收尾阶段财务管理的思考

工程项目收尾阶段的管理阶段的财务管理工作是整个工程当中非常重要的一个部分,本文主要针对建筑工程项目收尾阶段的财务管理进行有效的论述,对财务审计和投资评估进行分析,旨在加强工程项目收尾阶段的财务管理效果.     

高校财务管理存在的问题及对策研究

<正>随着高校办学自主权的扩大及高校财政拨款体制改革深化,对高校财务管理工作提出了新的挑战。针对目前高校财务管理所面临的形势和暴露出的问题,如何转变高校财务管理体制,实行有效的财务管理措施,规范财务管理,已成为社会关注的财务热点问题。一、高校财务管理存在的主要问题(一)预算管理不规范预算管理是高校财务管理的中心环节,高校预算是根据学     

关于已完工程项目财务集中化管理的思考

工程项目主体施工完成以后,工程即进入项目生命周期的最后收尾阶段,在这一阶段,项目将会通过清算来确认最终的效益,项目的各利益相关者会产生较大的冲突,作为反映已完工程项目经济业务和经营成果的财务管理就显得尤为重要。本文从已完工程项目的新变化出发,对已完工程项目财务管理现状及原因进行了剖析,通过分析已完工程项目的账务特点,提出了已完工程项目财务集中化管理的思路。     

高校财务管理体系优化的思考

本文首先分析了我国高校财务管理现状的前提条件下高校财务管理中存在的问题,根据高校财务管理的目标,采用业务流程重造的方法重构了财务管理组织结构,优化了高校财务管理体系,并且采用全面预算管理改进了高校财务管理方法.     

高校财务管理体系优化的思考

本文首先分析了我国高校财务管理现状的前提条件下高校财务管理中存在的问题,根据高校财务管理的目标,采用业务流程重造的方法重构了财务管理组织结构,优化了高校财务管理体系,并且采用全面预算管理改进了高校财务管理方法.     

创新高校财务管理模式

随着高等教育体制改革的不断深化以及高校招生规模的增加,高校财务管理所面临的环境发生了巨大的变化,高校财务管理工作需要根据环境的变化来做调整。企业界在财务管理工作方面积累了大量的经验,这些经验为高校财务管理工作带来了全新的理念。高校财务管理工作需要借鉴企业财务管理理念,摆脱旧有思维的困扰,进行理论创新,着眼于高校的长远建设与发展。本文通过对高校财务管理本质的探讨,分析当前高校财务管理工作存在的一系列问题,建议采取企业财务管理的理念,开创高校财务管理工作的新局面。     

内控视角下高校资产管理与财务管理结合探析

资产管理和财务管理是高校日常管理工作的核心内容,在新时期内部控制发展影响下,推动高校资产管理与财务管理的结合对于高校管理工作开展有着重要意义。本文对高校资产管理与财务管理进行概述,并立足内控视角,总结高校资产管理与财务管理结合的意义,提出现阶段高校资产管理与财务管理中存在的问题,并提出两者结合的相关建议,以推动高校管理工作发展。     

基于现代企业财务管理的高校财务管理创新研究

近年来高等院校的教育工作逐渐成为了政府和相关专业人士十分关心和重视的问题之一,教育工作的顺利开展离不开高效高质的财务管理,但是就目前情况来看,我国高校的财务管理工作依旧存在一些问题和不足,所以本文借鉴了企业的财务管理,就高校财务管理工作的现状进行了阐述,发现了其中存在的问题和不足,将高校财务管理与企业财务管理进行了对比,阐述了企业财务管理的优势,分析了高校财务管理引进企业财务管理的关键点,进一步提出了切实可行的创新高校财务管理工作的措施。