我国企业投资决策内控制度探讨

我国加入WTO以后,投资在经济管理中的重要性日益凸现,投资决策的研究已成为当前理论与实际工作中的热点与重点,企业的投资决策是否有利于培育企业的核心竞争力非常重要。因此企业需要对投资决策过程实行有效管理。本文从投资决策内部控制理论研究角度,分析了我国企业投资决策的内部控制关键点,对我国企业投资决策内部控制制度的流程设计进行探讨。     

流程管理在企业内部控制中的应用

目前,我国企业的内部控制仍然是一个重要问题。本文从流程管理入手,阐述流程管理在企业内部控制中的应用,期望进一步增强企业内部控制的有效性,避免企业内部控制制度执行难的问题,提高企业的市场竞争力。     

ERP在电力安装企业财务管理中的运用

ERP理论是先进的管理理念和信息技术的综合应用,不仅可以帮助企业优化内部的管理流程,合理配置企业资源,而且还可以实现电力安装企业的信息化管理,增强企业的核心竞争力。因此在电力安装企业财务管理中推广ERP对于减少成本投入,提高经济效益都具有非常重要的意义。本文主要阐述了ERP的内涵及其在电力安装企业财务管理中的实践应用。     

流程管理在内部控制中的作用

目前企业内部控制仍然存在着许多问题,本文从流程管理入手,阐述流程管理在内部控制中的应用.流程管理可以增强内部控制点的有效性,以避免内部控制制度在实际运用中出现"贯彻难,执行难"的问题和缺陷.     

论会计电算化内部控制管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的不断发展,很多企业已经广泛的应用了会计电算化,会计电算化大大的提高了企业的经济效益,对内部控制管理可以产生一定的影响,因此为了提高企业内部控制管理的水平,我们需要加强对会计电算化内部控制管理的研究力度.本文从会计电算化对内部控制管理的影响,分析了会计电算化内部控制管理存在的问题,并提出了几点加强会计电算化内部控制管理的对策,目的在于提高企业的内部控制管理水平.     

集团公司内部控制效果评价体系研究

企业内部控制是企业管理中的重要内容,但内部控制的有效性需要依托于内部控制设计的是否合理,内部控制的制度执行是否有效等方面的内容.本文从指标设计的角度对集团公司内部控制效果评价体系进行了介绍,并提出了相应的对策思考.     

建筑施工企业内部控制问题及对策

随着社会经济的不断发展,建筑施工企业面临着日趋激烈的竞争。内部控制作为当今企业管理的基础性工作,可以有效抵抗企业经济活动中的各种风险,提高企业的市场核心竞争力。因此,建筑施工企业应加强对内部控制建设的重视,完善企业内部控制制度,规范施工企业的各项活动,保证企业的可持续发展。本文从企业内部控制的重要性出发,分析了建筑施工企业在建设内控制度中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

流程管理在内部控制中的应用

流程管理自20世纪90年代正式提出以来,就成为理论界和企业界的时尚.流程管理的提出旨在为企业提供一种更全面的流程改善的选择以弥补流程再造的不足.本文从流程管理入手,以企业存货盘点为例阐述了流程管理在内部控制中的作用.流程管理可以增强内部控制的有效性,以避免内部控制制度在实际运用中出现“贯彻难,执行难”的问题和缺陷     

完善企业存货内部控制浅析

存货在流动资产中所占比重较大,因此,存货利用和保管情况的好坏、管理效率的高低对企业的财务状况影响很大。针对存货管理特点,如何运用内部控制理论,对构建科学、合理的存货内部控制管理体系来说,具有十分重要的现实意义。本文以内部控制的一般理论为基石．分析了我国企业存货内部控制所存在的问题,并针对这些问题提出建议,以期对完善存货内部控制制度有一定积极意义。     

企业日常税务风险防范刍议

在当前错综复杂、竞争剧烈的市场环境中,企业面临着各类风险,其中包括税务风险。而税务风险的高低大多数是由企业自身的管理规范程度决定的。也就是说,要想提高公司的税务风险防范水平,应当着重从内部管控等管理角度入手,从根本上来遏制风险的产生。由此可见,加大内部控制力度、管控日常税务处理流程,进而有效降低税务风险,成为我国众多企业的当务之急。     

浅析行政事业单位内部控制相关问题

在我国行政事业单位管理中,建立完善的内部控制体制,是其管理尤为重要的一项根本制度.可以有效提高财务力度,确保行政事业单位资金的合理、有效利用,缩减相关开支费用,避免不必要的浪费,以此提高行政事业单位内部控制管理的力度.而部分行政事业单位依旧采用原来旧的财务制度来代替其企业内部的控制制度,许多问题的处理上,财务人员依旧凭着自己的财务工作经验来办事,便会存在业务的操作流程不规范,加大财务监管力度的难度,分不清楚单位相关人员的职责,财产物资等得不到有效保障.     

信息技术条件下的企业内部控制路径探究

企业内部控制体系不仅可以合理保证企业经营管理的合法合规,保证资产安全、财务及相关信息真实完整,而且在提高经营效率和效果中发挥着不可替代的作用,而信息技术的发展为企业内部控制提供了新的方向,随着信息化应用的不断深入,财务管理、供应链管理、资源管理、客户管理、电子商务等信息管理应用日益广泛.因此如何在企业内部控制中充分发挥信息技术的作用是当前大多企业面临的问题.本文基于这一背景,首先分析了信息技术对企业内部控制要素的影响,然后探究了信息技术条件下加强企业内部控制的主要措施.     

燃气企业内部控制措施探讨

改革开放以来,我国经济得到了快速发展,企业的竞争日益激烈,这给燃气企业提出了新的挑战。因此,燃气企业要想在竞争激烈的市场中生产和发展,必须做好企业内部控制工作,充分认识和重视内部控制在企业管理中的作用,建立完整的内部控制体系,并落实在实际的管理中,提升燃气企业的综合竞争力。为此,本文在通过分析燃气企业实行内部控制的意义,深入探讨有关燃气企业内部控制的措施。     

全面预算管理在企业中的应用探究

在经济全球化的大趋势下,现代企业管理体系也逐步升级,全面预算管理在国内企业受到越来越多的关注,合理有效的全面预算管理体系指导着企业的运营,同时也可以提升企业的核心竞争力。本文就全面预算管理在企业中的应用流程及如何更好的发挥全面预算管理的作用进行了分析。     

浅谈企业内部审计质量控制

企业在发展过程中进行的内部审计工作,是确保企业长期稳定发展的重要手段。而在企业内部审计工作开展的过程中,审计工作人员业务水平的高低则是影响企业内部审计工作质量高低的关键因素。因此必须加大企业内部审计队伍建设的力度,才能实现促进企业内部审计工作效率和质量的全面提升。本文主要是就企业内部审计质量的控制进行了研究和分析。     

企业内部控制评价流程优化研究

近年来,我国企业面临着日益复杂的竞争环境,需要更加重视“强基健体”,不断提升企业的治理效能,对内部控制工作予以更多的关注和重视。在充分探讨企业内部控制评价的必要性的基础上,指出了企业内部控制评价流程中存在的问题,并提出了企业内部控制评价流程的优化路径,帮助企业完善内部控制评价流程,增强企业的核心竞争力。     

管理会计在内部控制中的应用探讨

内部控制是企业的一种管理方法,具体的管理内容和方法与管理会计有一些相似,但又有区别。管理会计可以说是内部控制的一种"推动力",将管理会计应用于内部控制中,有助于管理会计本身的应用和企业内部控制的完善;内部控制可以利用管理会计在企业管理中的应用方法来完善内部控制体系。本文主要通过对管理会计、内部控制的概括及两者关系的论述,探讨管理会计在内部控制中的应用方法,促进两者相辅相成,优化企业的管理体系,促进企业实现经营目标,提高企业的经济效益。     

房地产企业风险控制

随着房地产逐渐走向集团化、国际化,加强房地产企业内部控制越来越重要。加强房地产企业内部控制,不仅有利于不断完善房地产公司治理结构,而且能有效保证资本市场有效运行。本文介绍了房地产企业的流程,分析了房地产开发企业流程管理中的风险点并提出了完善各流程内部控制的对策。     

加强医院科研经费管理的探讨

随着科研经费投入的不断加大,监管力度也越来越高,科研水平的高低直接反映了医院的核心竞争力和医院发展的潜力。本文从科研经费管理现状出发,提出深化内部控制、完善内部控制和监督制约机制,对加强科研经费管理至关重要,并提出了切实有效的科研管理经费对策,从制度建设、内控建设、信息平台建设和加强绩效评价等几个方面入手,建立健全医院科研经费管理体系。     

电力企业内部控制存在的问题及对策研究

针对当前阶段企业内部控制中存在的核心问题,例如内部控制机制不够完善、企业采购管理不科学、风险评估不到位、员工激励机制存在缺陷等,进行有效性分析,并简单介绍了电力企业加强内部控制的现实意义,提出相应的解决对策,通过健全企业内部控制机制、加大采购管理力度、加强风险评估力度、大力完善企业员工激励机制等,可以取得良好的控制效果,旨在为相关工作人员提供一定的借鉴。