关于国企内控制度建设与执行的思考

本文从国企内控制的建设必要性出发,分析企业风险、现代企业制度建设与内控制度建立的关系及影响,并针对我国国企内部控制存在的主要问题,提出强化内控制度建设,提高国企内控制度执行,推进内控制度深化的对策.     

浅析我国现代企业内控制度存在的缺陷与策略

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。也是企业经营活动得以顺利进行的前提与基础。本文分析了我国企业内控制度建设中存在的问题,如:对内控制度认识不足;执行不力,监督不到位;费用收支失控.会计报表失真,人员素质较低;缺乏风险意识等。除了以上这些问题,其实我国企业内控存在的问题还有很多,我只是对其中的几点我认为比较关键和重要的问题提出我个人的一些看法而已。     

浅谈基层央行内控制度执行

本文从基层央行内控制度执行的现状入手,分析了存在问题的原因,提出了基层央行加强内控制度执行的若干建议。     

从企业文化谈内控制度有效执行

企业文化是企业凝聚力和向心力的源泉,是企业职工的精神支柱,是建立和执行内部控制制度的前提与基础。企业文化建设是促进企业长远发展的有效途径。     

内控制度执行中的难点及对策

近年来，在基层央行进一步建立、健全内控制度的同时，上级行专业处室、纪检监察、内审等职能部门对内控制度执行情况的监督检查力度逐渐加大，使基层央行初步形成了内控制度建立与执行并重的良好态势。但一些不利因素不同程度地制约内控制度执行。     

我国金融机构内控制度执行中存在的问题及对策

金融是现代经济的核心,一个国家要保持宏观经济的稳定,那么金融运行的安全是其首要条件。近几年来金融领域发生了许多大案要案,这些案件的发生,无一不与内控机制上的缺陷和执行不力有着直接关系。因此,强化金融内控机制是势在必行的。一、我国金融机构内控制度现状和存在的问题     

基层人民银行内控制度执行中存在的问题及建议

为全面了解基层人民银行内控制度执行情况．进一步促进和加强内控制度建设，防范风险，笔对某市基层人民银行的内控机制建设情况进行了全面调查。调查结果显示，基层人民银行内控制度建设还存在一些问题．主要表现在以下几个方面：     

深化改革背景下国企财务内控体系优化策略

在新时代深化改革背景之下,国企不完善的财务内控体系阻碍了国企财务管理转型,对企业未来的发展产生了消极影响。因此,对深化改革背景下国企财务内控体系优化策略分析与研究。分析国企财务内控体系现状,总结现存问题为财务制度不完整、内控工作的重视程度低以及缺乏财务内控高素质人才;提出国企财务内控体系优化策略：建立多层级的财务内控优化理念,构建高素质财务内控团队,完善风险预警监管流程,创新财务内控措施,建立导向型财务管控优化体系,接入智能化管控平台。该策略能够为国企转型升级以及内部结构的进一步完善奠定基础。     

事业单位内控制度的建立与完善策略研究

近年来,随着现代化管理的科学化和规范化发展,作为所有组织和机构正常运作的基础,内部控制制度逐渐在事业单位单位内部发挥着越来越重要的作用,良好的内部控制制度是事业单位各项工作有效开展的保证,基于此,本文从新时期事业单位内部控制度的重要性入手,分析了目前事业单位内控制度的现状,并在此基础上,对事业单位内控制度的建立与完善策略进行了积极探究.     

浅析国企纪检监察工作机制与内控制度的有效融合

现如今我国经济发展迅速,各大国有企业为了紧跟当前经济发展的步伐,进一步加大了风险管控力度,对内控制度进行创新和改革,取得了很大的成效.但是因为本公司的子公司众多,内部风险管控面临内部控制弱化、控制执行不得力等诸多问题,由此造成资产流失、营私舞弊等违纪违法问题多次发生.所以将国有企业的纪检监察工作机制与内控制度有效融合成为现在企业着重要研究的问题.     

推动制度有效执行 切实加强内控内管

<正>近年来,人民银行系统围绕履行职责加强内控内管和防范风险,把建立健全制度作为强化管理的重要措施。随着各项新业务、新政策、新举措的出台,积极研究建立新的制度措施,形成了一整套内控内管的机制和制度,为正确履行央行职责提供了强有力的保障。然而,从近年来上级行对支行的各类监督检查及支行日常工作情况     

完善农村信用社内控制度思考

农村信用社经营风险大,不良贷款比例高,其根本原因是内控机制不健全,内控制度建设严重滞后。因此,根据自身业务特点和风险控制需要,构建有效的内部控制制度框架,出台经营管理新规则,才是最有效的管理,才是降低经营风险,提高资产质量的治本措施。     

论国企内控制度执行力存在的问题分析及改进措施

目前,社会主义市场经济快速发展,使得国有企业的内部控制制度越来越重要,受到越来越多的企业经营者高度重视,本文主要从国企内控制度执行力的现状出发,分析期间可能存在的执行力问题,阐述影响内控制度执行力的相关因素,及时提出有效的解决方案,不断完善国企内控制度,需要各个方面的不懈努力,才能促进国企持续健康的发展。     

浅谈行政事业单位内控制度的问题及对策

随着党的十九大的顺利召开,我国对于强化行政事业单位工作质量和公职人员的职业素养给予高度重视。加强内部控制制度是促进行政事业单位稳定高质量发展的关键,也是反腐斗争的重要一环。自2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》以来,中央行政事业单位都在积极遵照执行,完善单位内部控制的各个环节。但是在运行过程中内部控制制度建设也发现了一些问题。本文通过分析当前行政事业单位内部控制在日常财务运行和管理中面临的难题,有针对性地提出相应的改进措施和方法,以促进行政事业单位实际管理能力的提升。     

试论国企完善内控制度的几点措施

近几年,我国市场经济日益繁荣,国有企业改革的速度也越来越快,特别是经济全球化给我国企业带来的市场冲击与更加激烈的竞争压力。所以,如何提高竞争实力,以更好的状态加入世界经济发展的浪潮当中成为我国国有企业所面临的难题,因此,我国企业迫切需要建立科学、合理的内控制度,并不断完善,以实现全面的控制。     

企业内控制度建设现状与优化策略分析

在我国经济迅速发展的过程中,经济的全球化发展背景下,企业的经营与管理的缺陷也逐渐呈现出来.本文主要从企业内控制度的建设现状入手,阐述了企业内控制度建设的意义,总结了企业内部控制建设的优化措施.旨在全面推动我国企业的发展,实现国民经济水平的提升.     

完善内控构架强化制度执行

建立严密的内部控制体系是金融企业保持持续稳健发展的根本保证，也是国有商业银行股份制改革的目标之一。近几年，我国积极推进国有商业银行体制改革，不断完善公司治理机制，加强内部控制体系建设。拥有百年品牌的中国银行，作为国有商业银行股份制改造的试点银行，抓住股改机遇，健全法人治理机构，转变内部经营机制，不断强化内部控制机制和风险管理体系。中国银行江西省分行（以下简称江西中行）紧跟总行的改革部署，积极改进业务操作流程，规范制度体系建设，完善内控组织构架，强化内控制度执行，取得了一定的实践成效。本文主要结合中行江西省分行辖内内控改革试点行——中国银行上饶市分行（以下简称上饶中行）完善内控的实践，探讨我国国有商业银行的内部控制体系建设。     

浅析企业财务内控制度的要点

企业财务内控制度体系要解决一系列复杂而重要的企业经济问题,其体系的构建问题又是一个系统工程,我们必须认清其作用,明确其思路。本文着力从企业财务内控制度的控制要点方面来进行阐述,从而形成一个较为规范的系统。     

财务风险管理背景下事业单位内控制度建设探索

本文结合当前社会发展对事业单位内控的相关性要求,总结财务风险与内控间的关系,探究并分析基于财务风险管理背景下事业单位存在的预算机制、收支管理等问题,并采取有效手段对上述问题制定相关的解决方案,旨在实现事业单位预算、收支、资产与政府采购及建设项目的全程监管,为事业单位内控构建系统化信息平台。