水利工程基建项目成本管控问题研究

随着我国水利工程项目投资力度的不断增强,对其进行成本管控已经成为工程项目管理中的重要内容之一。本文揭示了基建项目成本管控的现实意义,分析了目前基建项目成本管控过程中存在的主要问题,并在此基础上对基建管理过程中的问题提出改进措施及建议。     

加强水利工程建设项目财务管理工作的若干思考

随着我国水利建设项目管理日益完善,如何有效加强水利工程建设项目的财务管理,降低建设成本,提高资金使用效益,是水利工程建设管理的首要任务。本文结合当前水利工程建设过程中存在的一些问题,就如何加强水利工程建设项目财务管理工作,提供了一些对策建议。     

水电站项目建设成本控制方法探索

我国各类水利水电工程投入较大,水电站项目建设中的成本控制引起热议。从控制论角度来看,水电站项目建设成本控制过程包括事前控制阶段对目标成本的检查、事中控制阶段对费用支出的控制和事后控制阶段对项目成果的矫正与纠偏。要加强水电站项目建设成本控制,应健全施工管理全过程、合理使用材料设备以及狠抓施工过程管理,同时更要从战略成本角度考虑项目整个寿命周期的成本设计,优化资本结构,加强概预算的管控,节省建设单位管理费和财务费用。     

浅议工程造价管理中存在的问题及对策

近些年，随着经济的飞速发展、科技水平的快速提升，我国的工程建设项目日益增多。在市场经济环境中，各个建设企业为进一步扩大其市场份额与竞争力．逐步加走了对工程建设项目的管控力度．而若要有效提高经济效益，就必须加强工程造价管理。本文就工程造价管理中存在的问题及对策作简要的分析、探讨。     

国有大中型企业成本管理与控制研究

我国国有大中型企业在发展过程中,面临的主要问题就是成本管理和控制的问题。成本管控的效率决定了国有企业发展的程度。为了更好地加强成本管控工作,本文从成本控制的角度出发,总结了我国国有大中型企业在成本管控过程中存在的主要问题,并对相关问题进行了深入分析,最后,本文给出了相关解决对策。     

营改增对工程建设项目成本管理的影响及应对措施

随着社会主义市场经济的不断发展,我国的工程建设企业面临着越来越大的市场竞争,为了不至于在这激烈的竞争当中处于劣势,各企业都在加强对工程建设项目成本的管理,以期通过控制成本来提高企业的效益,而当前我国正处在营改增的新时代,它在工程建设项目成本管理中也扮演了一定的角色,对其成本管理产生了重要影响,为了进一步提高企业的效益,我们有必要针对这些影响采取相应的应对措施。本文就旨在探究和分析营改增对工程建设项目成本管理的影响及应对措施。     

国有大中型企业成本管理与控制研究

我国国有大中型企业在发展过程中,面临的主要问题就是成本管理和控制的问题.成本管控的效率决定了国有企业发展的程度.为了更好地加强成本管控工作,本文从成本控制的角度出发,总结了我国国有大中型企业在成本管控过程中存在的主要问题,并对相关问题进行了深入分析,最后,本文给出了相关解决对策.     

房地产企业财务成本管理中存在的问题及管控措施

在我国现代化建设中,房地产行业属于其核心产业之一,在一定程度上推动着我国市场经济的有效运行和发展.但是从实际情况来看,我国的房地产企业在财务成本管理上还存在很多问题,滞后的成本管理致使房地产企业的整体效益不能得到保障,企业经营风险加剧,严重威胁其发展.基于此,本文对房地产企业财务管理成本中存在的问题进行了分析,并提出有效的管控措施,进而不断提升房地产企业的财务成本管理水平,促进其更好发展.     

水利工程建设财务管理中的内部会计控制

伴随着我国经济社会的不断增长和进步,国家的发展使得国力显著增强,我国的水利事业也得到了快速的发展,水利工程项目的建造数量和规模在不断地扩大。水电工程项目有着比较大的资金需求。所以说在水利企业中,如何正确地进行工程项目的成本管理,以保证企业的正常、稳定、可持续的运行,降低工程项目的建造成本,使企业的利润得到不断地增长,主要措施是加强工程项目的核算以及财务的管理和监督。本文论述了如何规范水利工程企业的企业内部核算,论证通过对企业内部相关会计和财务管理制度的完善,以期以此来强化企业的整体财务管理水平,提高企业工程项目建设的质量和效益,最终实现高质量的发展。     

精细化管理下企业成本管控探讨

随着社会经济的发展,社会分工越来越精细,精细化的现代管理模式应运而生。企业应用精细化管理,能够制定精细化的成本管控目标,有助于优化成本核算体系和成本管控绩效考核机制。新时期,企业应该在成本管控工作中加大精细化管理力度,以精细化管理制定成本管控目标,增强成本控制效果,促进信息化建设,加强绩效考核。     

大中型水电站移民工程建设资金管理控制研究

随着社会经济快速发展,我国在水电站移民建设方面迎来了新的挑战,大中型的水电站移民工程建设中,资金管理有必要加强有针对性的管控力度,提高资金管理的水平,突破大中型水电站移民工程的资金管理重点难点问题,推动工程建设的顺利展开.本文对大中型水电站移民工程项目的特点进行了探讨,针对大中型水电站移民工程建设中资金管理控制的现状,...     

物联网背景下制造型企业成本管控思路初探

当前,我国经济发展结构不断优化升级,与此同时,其面临的市场形势和竞争环境日益复杂,在供给侧改革的大潮下,互联网+演化出物联网,因此,企业加强成本管理、防止成本骤增成为关键点。本文将涉及成本较多的制造型企业的成本管理作为研究对象,系统的阐述物联网背景及相关的理论知识,阐述物联网的应用和实施对制造型企业成本管控的积极作用,简要剖析和总结当前物联网背景下制造型企业成本管控的迷惑点,基于物联网背景下提出提升企业经济效益的可行性建议,进一步提升企业成本管控的水平,同时,也为当前我国与制造型企业相关的企业成本管控提供有价值的参考。     

有效管理与控制学校基建工作成本的建议

我国目前建筑市场发展兴旺,不仅学校建设,楼房建设等房地产建设也竞争激烈,而基建作为最新的投资增长点,其发展还尚不规范,存在管理弱化和损失浪费的现象。而为了控制建设成本,提高投资效益,减少国有资产的浪费和损失,学校应提高对基建工作的重视程度,加强基本建设投资的管控。     

略论企业资金与成本管控及其结合

随着经济的发展,对企业的管理要求越来越高,资金管控和成本管控在企业管理中扮演着越来越重要的角色,二者的结合更是在现代企业管理理念和企业内部控制制度优化中发挥着越来越重要的作用,他们直接影响到企业管理效益高低的水平.本文从资金管控和成本管控及其结合方面存在的问题入手,透过xx公司的实践经验,总结出企业提升资金管控和成本管控措施和建议,希望企业通过资金管控和成本管控的建设提升达到促进企业管理的作用.     

财产保险公司如何进行经营成本的管控

本文以财产保险公司经营成本为研究对象,探讨如何加强其成本管控。首先分析财产保险公司经营成本管理中存在的问题,进而提出相应对策以加强其成本管控,促进财产保险公司的良好发展。     

医院全员成本管理的可操作性与有效性

在当今我国经济发展改革和事业单位改革中,加之面临的经济环境日益复杂,财务管理的核心之一成本管控的深化和完善作用突出,全员成本管理成为大势所趋.全员成本管理的目的在于提升医院所有员工的成本管控意识,积极树立成本管控理念,促进全体员工都参加到成本管控中,群策群力,降低医院的成本支出,提升医院是整体经济效益.本文以医院为主要的研究标的,简要的阐述总结一下当前医院全员成本管控的现状,在此背景下将其医院全员成本管理的可行性和可操作性的机理,并且基于其机理为着眼点本着建议的可行性和可操作性详实的总结其相应的对策和战略,以此为进一步提升医院成本管理的水平,同时也为医院进一步的不断变革和发展提供参考.     

新疆天池能源公司露天煤矿成本管控新思路

随着我国市场经济的不断发展,我国煤炭企业面临的较大的市场竞争,近几年来煤炭的价格在不断的下跌,国内煤炭企业的经营也陷入了比较大的困境.因此如何在保证煤炭生产质量的同时,降低煤炭企业的生产成本是现阶段煤炭企业值得考虑的问题.本文从新疆天池能源公司露天煤矿加强成本管控的重要性出发,对新疆天池能源公司露天煤矿成本管理现状进行分析,并就成本管控工作中存在的问题进行研究,提出了几点新疆天池能源公司露天煤矿成本管控的新思路,目的在于以新疆天池能源公司露天煤矿为案例促进我国煤炭行业的健康稳定发展.     

关于血站成本管控若干问题的探讨

血站作为向临床或血液制品生产单位供血的医疗卫生机构,属于事业单位,进行成本管理和控制能够大大降低血站的运行成本,对于节约财政开支也具有十分重大的意义。基于血站开展成本管控的重要性,本文从血站开展的背景和存在的问题出发,探讨血站如何加强成本管控从而得出成本管控的重要意义。     

供给侧改革下企业加强成本管理的影响与对策

我国从计划经济向市场经济体制的转变过程中,经济发展一直存在结构、技术、效率三大供给侧问题。随着我国经济发展模式的不断转变,供给侧改革也随之跟进。供给侧改革重要的目标就是降成本,而成本管控水平直接决定了经济效益的优差,加之在当前新经济背景下,企业更急需借助供给侧改革的势头加强成本管控,进一步全面提升企业的经济效益。据此本文将简要综述供给侧改革的相关背景和内容,同时总结企业加强成本管理的意义和影响,基于此有效的提出企业在供给侧改革下提升成本管理的对策和路径。以期能为企业在新的经济环境和产业转型期,应对经营挑战和提升全面管理水平提供有价值的借鉴。     

基于市政建设工程财务管理及成本控制对策的研究

在对市政道路进行建设的过程中,能够对其产生影响的因素比较多,同时资金投入量也比较大,涉及范围较广。目前市政道路成本控制工作中的主要内容就是对财务进行管理同时对成本进行管控。本文以目前市政建设工程中成本控制过程中所存在的问题为入手点,提出了针对性的解决措施,也对如何提升财务管理的水平进行了探讨,旨在为我国市政工程建设中的财务管理以及成本控制水平的提升提供一定的参考,这也是市政道路建设行业发展的基础和保障。