造船企业加强成本控制与管理的途径分析

企业成本是企业生产产品产生的所有费用,是企业工作质量的综合指标反映,也是企业综合性经济指标反映,在成本中可以直接或间接地展现企业经营管理成效,成本管控是企业的重要任务。本文主要围绕对造船企业成本现状进行了分析,从而侧重点的分析了造船企业成本控制方法及有效管理。     

配送时间及配送成本研究

随着现代物流的发展,配送时间和配送成本是制约现代物流企业发展的瓶颈问题。作者通过对企业物流配送活动与配送绩效衡准的分析,建立了基于时间的企业物流配送成本的优化模型,探讨了时间—配送成本优化模型的效用问题。从一个较新颖的角度对配送时间及成本进行了研究。     

基于遗传算法的协同配送路径优化研究

针对现代物流配送中存在的运营成本高、效率低、整合度低等问题,构建基于多物流中心协同配送的路径优化模型,在算法选择上针对协同配送的特殊方式,提出引入虚拟客户的编码方式和基因换(移)位的变异方式来求解最优配送路径,并通过实例验证了模型和算法的有效性与可行性。     

基于遗传算法(GA)的配送路径优化问题研究

文章在建立配送车辆路径优化问题数学模型的基础上，构造了遗传算法来求解该问题，并在算法中引入了自然选择、交叉操作、变异操作等思想：实验结果表明，此算法可以有效求得车辆路径问题的优化解或近似优化解．是求解车辆路径问题的一个较好的方案。     

如何降低配送成本

随着近年来企业竞争的日益加剧和企业赢利能力的不断降低,许多企业已经意识到提升经营水平的重要性,物流管理作为企业经营管理的重要组成部分,如何加强、优化企业配送管理,最大限度地降低企业物流配送成本,创造企业"第三利润源泉",成为企业维系生存和发展的关键。     

集中配送，细节淘金——浅谈物业管理企业的成本控制

<正>众所周知,物业管理作为微利行业,随着业主的过度维权和要求降物业管理费的呼声不断,物业管理企业面临着很大阻力。再加上劳动力的缺乏、人工费的增加,物价的上涨,对劳动力密集的物业管理企业来说,更是雪上加霜。如何在这种错综复杂的环境下求生存、谋发展,笔者认为,首先要摆正切实     

全过程目标成本控制在造船企业的应用

始建于2001年的A公司是船舶制造和修理的专业公司之一,主要生产集装箱轮、油轮、渔轮、拖轮等各种大小钢质船舶,并能依据客户要求建造不同吨位要求的船舶,属于典型的单件小批量、订单式生产企业。A公司实行的是“以合同为导向的全过程目标成本控制”,它将成本控制的起始点延伸到经营报价和设计阶段,对从项目起点到项目完成交付的整个过程都进行成本控制,使成本在最佳节点得到有效控制并时时进行动态反馈,从根本上保证了企业目标利润的实现。     

电子商务下现代物流企业配送系统优化研究

根据电子商务环境下物流配送系统的特点,建立了带时间窗的车辆优化调度问题的数学模型。设计了一种混合遗传算法,在求解的过程中加入了模拟退火操作,对每一代中的每个个体进行邻域搜索并依据模拟退火中的接受概率选择邻域个体,然后再进行选择、交叉、变异等遗传操作,以此来克服遗传算法早熟收敛的缺陷。用此混合遗传算法对模型进行求解,通过仿真实例计算,并与遗传算法比较,取得了满意的结果。     

电子商务下现代物流企业配送系统优化研究

根据电子商务环境下物流配送系统的特点,建立了带时间窗的车辆优化调度问题的数学模型.设计了一种混合遗传算法,在求解的过程中加入了模拟退火操作,对每一代中的每个个体进行邻域搜索并依据模拟退火中的接受概率选择邻域个体,然后再进行选择、交叉、变异等遗传操作,以此来克服遗传算法早熟收敛的缺陷.用此混合遗传算法对模型进行求解,通过仿真实例计算,并与遗传算法比较,取得了满意的结果.     

基于遗传算法的企业配送路径问题研究

为提高企业竞争力,加快企业发展,企业已将优化重点转向物流配送环节,文中通过遗传算法设计并求解企业配送路径问题,设计合理的配送路线,提高配送效率,降低物流成本。     

如何优化企业成本控制

随着市场经济的发展,为了确保企业能够在激烈的市场竞争中抢占一席之地,增强企业的竞争力,必须要对企业的综合能力进行提升,优化企业成本控制成为了增强企业综合能力的重要途径之一。本文将从预算管理制度和财务监管机制的完善和健全、企业管理制度的完善和先进信息技术的引入等方面对企业成本控制的优化进行深入的探讨。     

如何优化企业成本控制

企业成本控制是一个企业在一定期间之内预先设立的一个成本控制管控目标,主要是由成本控制的主要实施者们在其职责和权力范畴内,通过计算生产消耗的过去发生以及成本控制的过程,对于影响成本的各种因素以及条件所实施的一系列事前预防和事中以及事后调控的举措,以此来确保成本管理的相关目标实现的管控行为。本文探讨了在企业的日常经营活动中成本控制遇到的相关问题,提出如何优化企业成本控制的相关举措。     

造船企业分层成本计算法简介

本文基于前期对中间产品特点和专业化生产的研究,提出分层成本计算法,并对其定义、特点及成本计算程序进行了详细阐述。     

造船企业分层成本计算法简介

本文基于前期对中间产品特点和专业化生产的研究,提出分层成本计算法,并对其定义、特点及成本计算程序进行了详细阐述.     

造船企业管理实践探索——目标成本管理应用实践

随着国际造船市场竞争越来越激烈、全球经济增速放缓,我国造船企业面临的风险不断放大.在这种背景下,造船企业要想生存并持续发展,必须加强自身管理,而目标成本管理作为管理会计的重要手段,对造船企业节约成本、提高效益具有重要的现实意义.本文介绍了南京ZGJL造船厂推行目标成本管理的实践,并分析了目标成本管理的效益和有待改进的问题,总结的实践经验,对其他造船企业及其他高成本制造业具有一定的参考价值.     

造船企业物资采购成本控制中存在的问题及其解决措施探讨

造船企业在运营和发展过程中,十分注重获取经济效益,为了能够进一步提高企业的经济效益,需要合理地控制采购成本。在当前的市场竞争环境中,造船企业可以依靠减少成本方面的支出,来完成对采购工作的强化管理,并保障自身的经济利益。基于此,本文重点分析了目前造船企业的现状、企业物资采购的影响因素、采购成本的特点,以及成本控制中存在的问题,并细致地阐述了解决策略以及相应的强化措施,以供相关人员参考。     

成品油配送成本体系优化

本文从中国成品油配送现状着眼,综合分析了国内成品油销售的现状,找出了目前国内成品油配送体系存在的问题,然后针对成品油配送进行了具体深入地分析,并对现存的成品油配送体系提出了一些改进性建议。在应对国外跨国石油公司日益严峻的市场竞争中,我国成品油销售企业巩固并扩大市场份额、提高企业竞争优势的关键环节在于,以优化现有配送网络为基础的健全、完善而高效的成品油物流配送系统的构建。     

企业加强成本控制研究

在信息时代背景下,随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争越发激烈,如何能够在激烈的市场竞争中保持稳定发展的同时,还能够不断提升企业的经济效益,成为所有企业发展中的首要目标。成本控制是企业经营与管理中的一项重要的基础工作,对企业经济效益的增长以及健康发展具有重要意义。然而目前大部分企业的成本控制工作仍然有待优化和创新,基...     

基于软时间窗约束的生鲜食品配送路径优化研究

随着购物平台的便捷化,居民购买生鲜食品的方式也逐渐转为线上,即时配送应运而生。本文以优化生鲜食品配送成本为目标,考虑固定成本、运输成本、等待惩罚成本等费用最小化为目标,通过引入软时间窗惩罚函数构建相应数学模型,采用遗传算法和模拟退火算法进行仿真实验对比,计算出区域内最优配送路径及其最小成本,同时也为即时配送业不断发展提供决策和支持。     

造船企业固定资产内部控制管理探析

完善的固定资产内部控制体系,有助于保护造船企业固定资产的保值增值,保证固定资产的安全及核算信息的准确,充分发挥固定资产对造船企业的积极作用。分析造船企业固定资产内部控制存在问题,如盘点不到位、资产验收填写不规范、日常保养和信息传递不及时等问题,针对存在的问题,提出有针对性的内部控制活动、建立健全固定资产信息共享平台、对固定资产进行日常监督和内部专项评估等措施及建议,期望能对造船企业固定资产管理和内部控制建设提供借鉴意义。