基于集团资金管理的风险管控研究

目前,集团财务问题依然很严峻,有些集团的财务管理甚至出现了失控的局面,资金使用混乱、效率低下几乎在每个集团都出现了。这些问题的产生必须引起集团管理层重视,及时的对集团的财务管理予以调整和管控,特别是在资金管理方面,这对于集团提高自身实力有着非常重要的现实意义,如何加强资金的风险管控是集团亟待解决的难题。     

集团资金管理中的风险管控探究

当前,我国企业集团的资金管理中还存在着一些问题,比如资金使用混乱、财务管理失控、资金使用效率低下等,这些问题使得集团资金管理中出现了严重的财务风险和经营风险,因此,企业集团应当重视资金管理中的风险管控,努力探索加强资金管理风险管控的措施,这对提高企业集团的资金管理水平具有重要的实践意义。     

基于风险管理视角的集团资金集中管控分析

在市场资金供给不断紧缩、企业融资压力急剧增大、成本不断攀升的背景下,资金管理的重要性不言而喻,特别对于跨产业、跨区域经营的集团公司,建立一个以风险管理为重点,规范业务流程为导向,财务信息与资金信息相融合的资金集中管理体系无疑是强化企业集团资金管理的重要举措。     

基于项目管理理论的高职院校科研经费管理

<正>科研工作能有效促进高职院校学科建设与人才培养,是提高学院教学质量与水平的重要保证。近年来,在新一轮的办学水平评估中,各高职院校为提高教学质量、增强学校软实力,都逐年加大了对科研经费的投入。如何加强核算和规范科研经费的使用与管理,提高资金使用效益,保证科研项目的顺利实施,是科研管理部门和财务部门应重视和研究的一个课题。一、项目管理理论项目管理是在项目活动中运用各种知识、技术、工具和方法,来计划、组织、指导和控制项目立项、进度、人员、文档、成本、质量和风险等方面,满足或超越项目需求和期望,     

基于PDCA循环视角的高职院校预算管理优化研究

高校预算管理是规范高校经济活动、提高治理能力、优化资源配置的重要方式,但目前存在资源统筹能力弱、预算执行监管乏力、绩效评价效果不佳等问题。基于PDCA循环理论对高职院校预算编制、执行、监控、绩效评价及应用进行改进,推动预算工作质量显著提高,使预算管理更加科学、合理、有效。     

高职院校专项资金管理存在的问题及对策

随着国家对职业教育的日趋重视,各级财政对职业教育的投入也逐年增加,高职院校也建立了财务体系并逐步加以完善,但是对于专项资金的管理还存在着一些问题,这在一定程度上阻碍了我国高职院校的发展.本文以笔者学校为参照,首先分析了我国高职院校专项资金管理中存在的弊端,并就此提出相应对策,希望对我国高职院校更好更快的发展提供一定的借鉴参考.     

集团公司资金管控刍议

众所周知,金融是经济的血脉,资金是企业的血液,资金在企业经营中居于基础性和主导性的地位,只有流动性充足、结构合理的现金流,才能保证集团公司的发展壮大。随着"一带一路"战略的深入实施,我国企业特别是央企、大型国企等集团公司深度对接国际市场,与欧美企业同台竞争,资金管控成为竞争成败的重要因素,资金效益越来越受到重视。文章就当前普遍使用的几种管控模式和存在的共性问题进行了分析,并提出对策建议。     

物贸企业资金管理及风险管控措施

当前,钢贸企业走出困境的有效途径就是创新经营模式、融资方式并强化流动资金管理.而库存商品、预付款及应收款这三个方面是企业资源投入的三个方向,应该成为企业管理的重点内容,同时要在日常的生产经营过程中对其进行有效的风险防控,这对市场经济条件下钢贸企业的发展有着举足轻重的作用.本文主要从资金管理角度出发,分析现阶段融资模式、...     

高职院校建设中的项目管理应用

项目管理正日益成为社会管理和企业管理现代化的重要内容,在社会经济各个领域发挥着日益重要的作用.本文结合国内高职院校建设项目管理的成功经验,反思和改进项目管理中存在的问题,旨在进一步探索高职院校的建设管理方式,推动高职院校建设.     

存货占用资金的管控思路

为了加强对存货的管理和控制,通过降低公司的平均资金占用水平,将采取具体措截为提高存货的流转速度和总资产周转率,最终提高公司的经济效益。     

企业集团资金管控的探讨

资金是企业生存和发展的血液,怎样加强资金管理,如何提高资金利用的效率和效果是当代财务职能最关键的一部分。财务是企业一个重要的职能部门,财务的职能不仅仅是把企业有关资金运动轨迹做简单记录,它还是企业管控职能的一部分,怎样做好管控的职能是现代财务职能的一个重要课题。下面我仅就集团企业的资金管控做下探讨。     

集团企业资金管控模式研究

企业集团选择适合自身的资金管控模式,对日常经营管理的运行乃至集团战略目标的实现均十分重要。但在实践中,如何正确选择资金管控模式仍是一个亟待解决的问题。过往理论研究对我国企业集团采用的资金管控模式现状分析与未来如何优化鲜有涉及。本文试图结合深圳市的实践,在梳理国内企业集团资金管控模式现状的基础上提出企业集团如何恰当选择并逐渐优化自身的资金管控模式,期望本文的研究对此问题的关注者有所启示。     

公路工程项目资金管理风险分析及管控建议

公路建设是近年来社会关注度较高的行业,因此在公路建设方面投入的资金数额持续走高.但应在公路建设过程中,公路建设资金管理存在着各种各样的问题,使公路工程项目资金管理存在一些环节上的风险.为了规避公路工程项目资金管理风险,本文在对公路建设资金管理存在的问题简单阐述之后,重点分析了公路工程项目资金管理中,各环节存在的风险,并对此提出对于建设单位的管控意见,以期促进公路建设发展.     

集团公司加强资金管控的探讨

随着社会经济的发展,集团公司对自身的内部控制逐渐重视起来。而根据我国企业内部控制指引,资金管控属于企业内部控制的一个重要组成部分。这是因为企业对内部管理的核心是对其资金的管理和控制,通过对资金进行有效的管控可以提高资金的利用效率,在一定程度上维护企业资金的安全。因此,集团公司应加强对资金的管控,为公司的可持续经营提供保障。     

集团公司加强资金管控的探讨

随着社会经济的发展,集团公司对自身的内部控制逐渐重视起来。而根据我国企业内部控制指引,资金管控属于企业内部控制的一个重要组成部分。这是因为企业对内部管理的核心是对其资金的管理和控制,通过对资金进行有效的管控可以提高资金的利用效率,在一定程度上维护企业资金的安全。因此,集团公司应加强对资金的管控,为公司的可持续经营提供保障。     

高职院校审计与纪检监察协同现状研究——基于E职业学院的调查

内部审计作为高职院校内控监督体系的重要组成部分,在保障教育经费使用安全及效益,加强内部控制,维护财经法纪,确保监督权力有效行使,推动教育事业健康发展等领域起着举足轻重的作用。为提升高职院校审计与纪检监察协同监督效果,本文以E职业学院为例,基于对其审计与纪检监察机构协同现状的调研,着重探讨了目前高职院校审计与纪检监察协同体系构建的现实困境,提出了相应的对策建议。     

房地产企业资金管控的思考

房地产行业对于我国经济的影响相对较大,因此,在新形势下,房地产行业怎样发展,同时,在发展过程中如何做好自身的资金管理以及控制工作,是一个十分重要的课题。房地产企业的有效发展离不开资金的良好运转,对于房地产企业的资金管理以及控制应当受到相关企业的足够重视。本文通过对房地产企业资金管理与控制中存在的问题进行初步探讨,希望能够为有关方面提供借鉴。     

论资金管控对施工企业财务管理的重要性

本文论述了了资金管控在施工企业的财务管理中的重要作用,希望提高施工企业对财务管理的重视程度,更好的完善施工企业中的财务管理项目,从而创造更大的经济价值。     

新形势下国有企业资金管理的研究

国有企业作为国民经济的支柱,其运营核心部分就是资金管理与控制,国企资金管理工作对其实现战略目标和获得持续发展至关重要.新形势下,国企改革日益深化,市场竞争激烈程度陡增,如何管理和控制资金使用是国企实现改革发展的必经之路.国企资金管理应遵循安全性、效益性和合理配置原则,本文提出规范国企资金管理与使用规章制度建设、优化国企资金管理环节中资金预算管理工作、高效配置国企资金、借助新兴信息化财务管理系统等手段加强国企资金管理,旨在提升国有企业资金管理效率和效果,实现稳定持续发展.