施工安装阶段的建筑电气工程的成本控制

本文首先分析了当前成本增加现象严重、现场签证混乱、成本控制人员未能与时俱进等方面的问题,并就做好施工安装阶段建筑电气工程项目成本的前期控制、加强施工阶段的成本管控、培养复合型成本控制人才等方面的管理措施进行了探讨。     

工程签证与工程造价的关系

现场签证管理是控制工程造价的重要手段之一.有效的工程现场签证管理能避免不必须的工程造价的增加.因此,必须对此加深认识,并采取合理的管理策略与有效的管理措施,以切实加强现场签证管理,实现有效控制工程结算造价的目的.     

谈市政工程的造价管理

本文从推行工程招投标制、严格合同控制、做好资金使用计划、加强材料控制、严格设计变更审查和现场签证管理、注重结算等几个方面来探讨市政建设工程的全过程造价控制。     

谈施工阶段成本控制要点

施工阶段成本控制的好坏直接反映施工企业管理水平,直接影响到企业的运作与良性发展。文章从优化施工组织设计、有效控制人工费、科学控制材料费、合理控制机械费、制定合理工期、加强质量管理、加强合同管理、加强工程施工现场的动态管理、把好现场签证关及加强索赔控制等方面对施工阶段成本控制进行阐述,以供参考。     

建设工程结算审计中的签证问题探讨

现场签证记录是工程结算的依据之一，它在施工过程中是甲乙双方认可的工程实际变更记录，是工程承包合同的条款中未直接反映出来的内容。近年来，现场签证费用占造价比重不断上升，签证管理不规范，是造成工程建设成本增加的最主要原因。在结算审计中，作为审计部门，尤其要加强对签证资料的审核。     

风电项目全过程造价控制管控要点分析

建设项目全过程造价控制是近些年提出的造价管理思想,它旨在项目建设全过程对建设成本进行动态的、多阶段、多维度的把控,反馈建设过程中存在的问题,最终实现节约建设成本、达成项目管理目标的作用。风电项目具有建设周期短、南方项目大型设备运输困难、施工降水量大、冰冻等特点,导致工程变更、签证、索赔情况频频发生,由此一来建设方的安全就显得尤为必要。而在具体实施过程中管控要点的切入是执行中的一个难点,许多造价人员不知道应该管控什么、从那里入手、管控到什么精度。本文将结合作者多年风电项目建设造价管理工作经验,针对全过程造价控制的管控要点进行分析。     

谈施工阶段成本控制要点

施工阶段成本控制的好坏直接反映施工企业管理水平,直接影响到企业的运作与良性发展.文章从优化施工组织设计、有效控制人工费、科学控制材料费、合理控制机械费、制定合理工期、加强质量管理、加强合同管理、加强工程施工现场的动态管理、把好现场签证关及加强索赔控制等方面对施工阶段成本控制进行阐述,以供参考.     

工程施工变更签证对工程造价的影响

在工程的实际施工过程中,对工程造价来说,工程变更和现场签证是至关重要的,工程整体的工程造价要想得到保证,必须对其进行严格的控制.对设计变更和现场签证的概念及内容,本文首先进行了阐述,并分析了它们对控制工程造价的影响,最后提出了控制设计变更和现场签证的措施.     

工程变更价款的管理

工程变更往往涉及到合同价款的变化，进而影响工程的成本控制目标，对涉及费用增减的工程变更，必须做到“要先算账后变更”。文章从图纸会审、现场签证及工程变更价款调整方式等方面分析、探讨如何做好工程变更价款的管理工作，为建设项目的成本控制提供参考。     

试论设计变更和现场签证的控制措施

设计变更和现场签证对造价控制的重要性;设计变更、现场签证含义的介绍。阐述了项目施工阶段设计变更、现场签证的管理和控制措施。     

浅论公路工程成本管理及其控制

呼伦贝尔道路桥梁建筑有限责任公司在多年的实践中逐渐探索出一套适合自身发展需要的成本管理模式,从以前单一的只管干、不管算的粗犷型管理到现在工程开工前预算、施工过程中成本控制、完工后成本审核、分析、总结、评价,以及统一内部单价、工程完工结算单审核签证制度的精细成本管理,能有效的控制工程成本。     

浅谈公路工程成本管理与控制

河南省路桥建设集团有限公司在多年的实践中逐渐探索出一套适合自身发展需要的成本管理模式，从以前单一的只管干、不管算的粗犷型管理到现在工程开工前预算、施工过程中成本控制、完工后成本审核、分析、总结、评价，以及统一内部单价、工程完工结算单审核签证制度的精细成本管理，能有效的控制工程成本。现将平时成本管理与控制的一些心得体会进行总结归纳，供大家共同探讨。     

浅论现场签证与工程结算的关系

现阶段，合同总价在施工图预算的基础上经招投标后确定，变更签证在施工期间确定。它们的重要性无可否认，只有从二者关系的角度上认识现场签证的重要性，才能在主观意识上严把签证关，减少工程结算的漏洞。现场签证在某种意义上决定了结算的结果，许多建设单位因这方面的管理规定欠缺或执行不严等原因，造成巨大损失。只有认清和严格把握现场签证与工程结算的关系，才能杜绝发生或弥补已经发生的一些不必要的经济损失。     

论施工阶段现场签证管理

施工现场签证是工程建设在施工期间各种因素和条件发生变化的真实记录和证实,也是承包、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。现场签证是计算预算外费用的原始依据,是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。现场签证的正确与否,直接影响到工程造价。因此,加强现场签证管理对控制工程造价具有重要意义。     

论施工阶段现场签证管理

施工现场签证是工程建设在施工期间各种因素和条件发生变化的真实记录和证实,也是承包、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。现场签证是计算预算外费用的原始依据,是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。现场签证的正确与否,直接影响到工程造价。因此,加强现场签证管理对控制工程造价具有重要意义。     

创新模式、理顺流程,做好现场签证管理

现场签证是一项政策性、技术性、经济性很强的工作,是工程造价管理中一项重要的内容,前几年项目的管理情况来看,签证管理较为混乱,在工程结算时争议较大、问题较多,且有的项目最终结算签证费用多达一二千万元,加强现场签证的管理是工程造价管理的重要环节。     

浅谈工程签证对费用控制的影响

工程签证具有临时性、无规律性和不可预见性等特点,无法在施工合同和图纸中直接体现,是造成合同外费用产生的主要因素。随着分公司EPC业务的不断扩大,分公司逐渐地从最初不计成本的干好工程,发展至今天的向管理要效益,注重EPC项目管理水平的提高,提升项目整体的费用控制力度,增强项目的盈利性,而一个影响项目能否盈利的关键点就是对工程签证的管理。因此,本文主要介绍工程签证的概念、产生原因和管理措施,以及工程签证对费用控制的影响。     

工程变更审计的技术方法探索

一、从前期管理入手，参与工程管理的方法 （一）建立完善的管理制度。建立完善的管理制度，明确规范建设、勘察、设计、监理、施工等单位的责任、权利和义务，只有明确了责、权、利，才能规范各级工程管理人员在设计变更和现场签证中的行为，认真履行职责。完善相关监督及责任追究制度．有利于提高政府投资工程管理水平．减少工程变更现象发生。提高投资效益。同时项目建设单位应当建立健全工程设计变更及现场签证的内部控制制度。     

电力施工企业的成本管控探讨

成本管理与控制是企业以一定时期内预先建立的成本管控目标为依据,由成本管控主体在其职权范围内,在生产耗费和成本管控的过程当中,对各种影响条件和因素采取的一系列的调节和预防措施,从而保证企业成本管控目标得以实现。基于此,从施工合同管理、施工组织设计管理、施工人员的管理、施工材料的管理、索赔管理等方面,对电力施工企业的成本管控进行探讨,以期推动电力施工企业适应市场竞争,进一步提高经济效益。     

造价工程师在建设项目施工过程管理中的作用初探

由于工程施工现场签证现状中现场签证人员的业务素质参差不齐、业务能力还不足以胜任工作,因此应该推进项目的施工过程造价管理和项目监理制的统一。监理单位应根据工程项目的类别、规模、技术复杂程度,在现场监理机构中配备相应的造价工程师。造价工程师在工作过程中应充分掌握图纸、各种文件、施工规范、动态信息。处理好索赔的问题。造价工程师介入施工过程造价签证管理的活动包括标底编制、进度造价控制、施工过程和签证控制。造价工程师介入全过程管理是未来造价管理的发展趋势。