探析煤炭企业特色的人力资源管理思路

新常态下煤炭企业战略调整势在必行,顺势调整人力资源管理思路亦是大势所趋.以矿井"契约化"管理理念为指导,优化人力资源结构,创新薪酬分配激励机制,发挥煤炭企业人力资源优势,从而促进煤炭企业健康发展.     

煤炭企业绩效考核分析

在煤炭企业的人力资源管理过程当中,非常重要的环节就是绩效管理,绩效管理在当今煤炭企业的管理当中发挥着极为重要的作用。然而,我国大部分的煤炭企业在企业自身的绩效管理当中仍然存在着一系列的问题。本文简单的论述了我国煤炭企业绩效管理中存在的问题,并深入的探讨了加强煤炭企业绩效管理的有效措施。     

经济发展新常态下的企业环境成本管理

企业要主动适应我国经济发展新常态,以创新驱动发展,就需要把环境成本内部化,加强环境成本管理。环境成本管理的理论与实践创新表现为:赋予成本管理"节约"理念新内涵,拓宽成本管理目标,构建环境成本全程管理模式,确立新的企业绩效观和绩效指标体系。环境成本管理将是企业成本管理的新常态。     

煤炭企业绩效考核分析

在煤炭企业的人力资源管理过程当中，非常重要的环节就是绩效管理，绩效管理在当今煤炭企业的管理当中发挥着极为重要的作用。然而，我国大部分的煤炭企业在企业自身的绩效管理当中仍然存在着一系列的问题。本文简单的论迹了我国煤炭企业绩效管理中存在的问题，并深入的探讨了加强煤炭企业绩效管理的有效措施。     

基于经济新常态下煤炭企业财务管理应变策略分析

本文主要以经济的新常态下煤炭企业发展环境为背景,综合分析了煤炭企业所面临的发展困境,并提出了若干财务管理的应变策略,从而能够让煤炭企业更好地认识与了解经济的新常态下企业所面临着的发展问题,并借助这些财务管理实施策略的有效运用,帮助煤炭企业扭转当前不利的发展局面,实现长足发展。     

煤炭企业成本控制下的绩效管理

对于组织结构复杂、以集团化发展为主要形式、生产项目成本高的煤炭企业来说,成本控制下的绩效管理更能够使其适应新经济形态下的发展要求。文章将分析成本控制下绩效管理的转变,以了解成本控制下绩效管理的特点,并从成本控制下部门绩效管理与员工个人绩效管理两个方面就如何实现降本增效做出具体探讨。     

煤炭企业绩效管理的误区和对策分析

煤炭行业是国家能源的支柱行业,但是煤炭资源作为一种不可再生能源又是非常宝贵的资源,因此,煤炭行业必须采取精细化管理,在确保企业效益的同时减少煤炭资源的浪费。在煤炭企业精细化管理中最重要的一环就是企业绩效管理,但是目前企业的绩效管理中存在着绩效考核体系不完善、绩效管理环境不科学、绩效文化意识不足等问题。笔者讲究以上煤炭企业绩效管理中存在的问题进行深入分析,并提出相应对策,希望给大家一些有益的参考。     

关于新常态下政府财政支出绩效管理的思考

新常态下,我国社会经济不断发展,社会主义建设也在不断推进,城镇化建设逐渐完善,政府部门的财政支出也在不断加大.为了进一步实现对政府财政支出的优化管理,针对政府财政支出进行的绩效管理体系建设也逐渐铺开.为了有效提升政府财政支出的绩效管理,以及政府财政支出的工作效率和工作质量,需要从绩效管理角度对财政支出管理进行优化和创新性改革.     

新常态下大型煤炭企业生态竞争力实证分析

为应对煤炭库存加大、煤炭价格下降、煤炭企业亏损的煤炭经济新常态,响应国家"清洁、节约、安全"的煤炭生产新要求,科学评价和有效提升大型煤炭企业生态竞争力。研究采用AHP方法构建大型煤炭企业生态竞争力评价指标体系,运用GREY方法和FUZZY方法建立评价模型,使用SPSS和MCE软件进行统计计算,对样本企业生态竞争力现状进行实证研究。研究表明样本企业的生态竞争力薄弱环节有其共性,在环境竞争力和生态管理竞争力指标表现弱。提出探索洁净煤技术,应用收灰抑尘装置,降低开采破坏性,建设生态企业文化,制定环保章程制度,完善生态管理流程的建议。     

以财务绩效为导向的高职院校科研经费管理体系建设研究

随着国家"十三五"现代职业教育体系建设的稳步推进,高职教育的科研经费投入逐年增长,加强科研经费绩效管理,提高科研经费使用效益,成为高职科研管理的新常态。本文以科研经费绩效管理中存在的问题为切入点,从预算管理、支出管理、结余管理等方面提出了完善我国高职院校科研经费管理体系建设的建议。     

浅谈新常态下如何提高煤炭企业政工队伍工作效能

思想政治工作是煤炭企业发展的生命线,在很大程度上关系到整个煤炭企业的发展前途。尤其是当前煤炭业形势严峻,企业经营压力较大,政工队伍的工作效率以及工作的表现良好与否在很大程度上会影响整个煤炭企业效能的发挥,本文就新时期新常态下如何充分发挥煤炭企业政工队伍工作效能做一些初浅探讨。     

浅谈准军事化管理在煤炭企业推行中应注意的问题

准军事化管理使煤炭企业的员工素质和团队凝聚力得到加强,并相应提高了企业的绩效。本文以准军事化管理的概说为切入点,结合对准军事化管理的实施原则与实施路径的分析,阐述了在煤炭企业推行准军事化管理所应引起注意的问题。     

钢铁企业绩效管理模式优化研究

钢铁企业在发展过程中要进行全面的绩效管理,保证各项经济指标能够符合综合管理的要求,提高绩效管理水平,为钢铁企业全面协调发展创造良好的基础。在新的市场环境下,我国要从钢铁大国向钢铁强国迈进,需要建立完善的钢铁企业绩效管理指标体系,确保企业在运行的过程中能够结合业务心态,形成自身发展的优势和新常态,全面提高钢铁企业的发展水平。     

基于平衡计分卡的煤炭企业环境绩效审计指标设计

2011年审计署发布的"十二五"审计工作发展规划中指出在资源环境审计中要加强对矿产等重要资源的审计,发挥审计在资源管理以及环境保护中的积极作用。实际审计工作中,没有完整可行的审计评价指标成为煤炭企业开展环境绩效审计的障碍。文章探讨了在煤炭企业环境绩效审计中引入平衡计分卡的可行性,并基于此设计了煤炭企业环境绩效审计的评价指标,以推动实践中环境绩效审计的发展。     

浅析煤炭企业的绩效管理

该文阐述了当前煤炭企业在实施绩效管理过程中存在的一些问题．并提出了一点做好企业绩效管理的建议，具有一定借鉴意义。     

浅析煤炭企业的绩效管理

该文阐述了当前煤炭企业在实施绩效管理过程中存在的一些问题．并提出了一点做好企业绩效管理的建议，具有一定借鉴意义。     

企业人力资源绩效管理存在的问题及对策

<正>我国经济的迅猛增长,为很多企业的发展提供了更多的机遇和空间。现阶段,企业需要及时顺应市场变化趋势,强化人力资源绩效管理力度,提高企业的综合实力和核心竞争力,实现企业效益最大化。在企业管理中,人力资源绩效管理尤为关键,要提高对其管理工作的重视程度。基于此,本文主要阐述了煤炭企业人力资源绩效管理的相关内容,分析了管理中的问题,并结合企业情况提出了解决对策,目的为了增强煤炭企业的凝聚力和团结力。     

推行绿色管理 建设生态矿山

如何实现现代煤炭企业可持续发展,成为企业管理的重要课题,绿色管理正是企业实现可持续发展的新战略。以河北省为例,从煤炭企业推行绿色管理的背景、煤炭企业推行绿色管理的基本内涵和煤炭企业推行绿色管理的主要途径进行了阐述,对全国煤炭企业科学发展具有一定的借鉴意义。     

浅谈会计信息化环境下煤炭企业的财务问题及其解决措施

近些年来,我国经济逐渐进入了新常态的发展阶段,煤炭企业之间的竞争逐渐变得更加激烈,其组织形式和经营管理模式也在向着多元化的方向发展。为了适应新时期的信息化会计环境,必须不断加强煤炭企业的财务管理工作。本文将对目前我国煤炭企业的财务管理现状及存在的问题进行概述,并结合会计信息化建设的需求提出一些有针对性的解决措施。     

新常态下如何做好煤炭职工的思想政治工作

随着我国煤炭企业的日益发展,给与国民经济带来很多正面影响.但是通过分析后,看出新常态下的煤炭企业的职工在思想方面存在着一定的问题,因此对煤炭职工的思想政治工作进行研究非常必要,特别是对于激励与引导职工努力工作具有重要意义.