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日前,由汕头市远东软件有限公司主办、用友软件股份有限公司汕头分公司协办的"大成之果体验未来——暨粤东地区企业全面信息化管理高峰会"在汕头君华大酒店隆重举行。来自汕头及周边地区180多家企业代表出席了会议。会上,用友软件汕头分公司总经理阮山泉、汕头市远东软件有限公司总经理付方 相似文献
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残酷竞争中的星光点点 喜忧参半的本土日化业现状 张建国:日化企业作为典型的快速消费品行业,竞争十分激烈,国内多家曾经盛极一时的本土品牌都被外资收购,比如,大宝被强生收购,丝宝集团与德国拜尔斯道夫公司合作,上海牙膏厂与联合利华合资,"小护士"被欧莱雅收购,等等不一而足,本土品牌的发展空间受到了空前的挤压.那么本土品牌为什么节节败退?在未来的时间里还有多少生存空间?如何才能构建自己的核心竞争力?今天我们请到立白集团副总裁彭玉冰博士和柏明顿人力资源管理咨询公司副总经理周良文先生,一起探讨这些问题. 相似文献
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王建华 《企业管理(北京)》2013,(9)
阿米巴对传统经营会计的反思
日本"经营之圣"稻盛和夫提出了一种"阿米巴"的经营模式,并且凭借"阿米巴"模式,他所领航的京瓷企业集团历经现代史上4次经济危机而屹立不倒,成为全球企业界的神话,也是日本大企业中的唯一.
阿米巴模式指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现"全员参与"的经营理念,特点是能够提高员工参与经营的积极性. 相似文献
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《人力资源》最近就招聘方面的有关话题采访了柏明顿人力资源管理咨询有限公司高级项目经理符益群先生、湘潭大学商学院黄岳钧先生和知名咨询专家刘先明先生。他们专业功底深厚,分析问题高屋建瓴,下面且听他们各抒己见。《人力资源》:在开展具体的招聘工作之前,应如何对相关招聘人员进行培训呢?符益群:招聘是一项专业性很强的工作,包括需求审核、招聘广告的设计,招聘条件的界定、测评技术的掌握、招聘过程的组织等等。一般情况下我们会对企业的招聘人员尤其是各单位负责人进行招聘技巧方面的培训。如果是专业性要求非常高的,则需要以各相关部门为主导,以人力资源部门参与为辅助,组成一个招聘团队。 相似文献
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祝波善先生是全国著名改制重组与变革管理咨询专家、 上海企联管理咨询委员会副主任、上海市所有制结构研究会 副主任兼秘书长、首届上海市注册咨询专家、上海市首届十 大青年咨询精英;荣膺“全国首届管理英才奖”、“中国百名行 业创新杰出人物金像奖”。曾领衔操作过中冶集团武汉钢铁 设计研究总院、中电国际、铁通集团、上海实业控股有限公 司、上海烟草集团等数十家大中型集团公司的改制重组与变 革战略咨询项目,拥有丰富的实战经验,同时受聘担任多家 大型集团公司常年资深顾问。 相似文献
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迄今为止最完备的问卷与评估表的大集成,管理咨询专家藏匿于公文包中的秘密武器,无需向培训公司支付昂贵费用的现成工具,经理人自我能力和状态评估的最佳度量计。 本书中的100件工具皆由著名的咨询管理专家精心设计,是问卷、评估表、调查表和检查表的大集成,能用于 相似文献
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我国的公共决策在理论上缺少完整的可以借鉴的专家决策咨询制度,在实践中表现为形式化严重,很难取得预期的效果。在当前强调公共决策专家咨询的制度建构上,应该高度重视决策者和咨询专家的行政伦理和职业道德规范,加强决策者和咨询专家的自律,从而使公共决策专家咨询成为一种必然选择和社会共识,提高我国公共决策的水平和质量。 相似文献
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由安徽省和威农业开发股份有限公司与北京凯科邦企业管理咨询有限公司联合设计的“和威集团企业文化系统建设内容”,于2001年5月24日在合肥接受了由来自安徽省企业文化研究会、安徽省社科院、安徽大 相似文献
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为增强竞争实力,实现转型升级,我国企业亟须建立一套先进的管理会计方法。在分析日本京瓷公司阿米巴经营模式与管理会计思想的基础上,以中国电信和上汽集团两家公司为例,剖析阿米巴经营模式的本土化应用情况,由此提炼出我国企业的管理会计实践创新思路:灵活运用阿米巴经营模式,引入市场竞争机制;推广单位时间核算制,树立员工核算意识;鼓励一线员工积极创新,达成利益连锁效果;建立"家族式"企业文化,重视对人的培育。我国企业在管理会计创新实践中引入阿米巴经营模式时应注意中日企业文化差异,适当进行"中国化"改造,确保先进理念的执行力。 相似文献