企业成本控制存在的问题及应对策略

当下各个行业的利润空间被市场不断压缩,尤其是建筑行业的企业的利润不断被压缩,需要通过成本控制的方式来降低企业的运营成本,以此来保证企业利润空间的拓宽。随着建筑企业竞争的激烈,要想在建筑行业当中占据一席之地就必须要将成本控制工作落到实处,只有通过成本控制才能够将建筑企业降本增效的目标实现。但是企业成本控制是一项比较系统的工作,而且企业成本管理的缺失给成本控制埋下诸多困难,必须要对企业成本控制的问题进行深入分析,才能够帮助企业落实成本控制工作。通过成本控制可以促进企业成本管理的高效化,为企业发展奠定重要基础。     

浅析工业企业成本控制与监督机制

市场竞争的加剧使得越来越多的工业企业将目标转移到成本控制上来，因为有效的成本控制能够提高企业资金的使用效率，从而提高企业的核心竞争力，因此，成本控制在企业的发展战略中具有关键的作用。本文以工业企业的成本控制与监督为研究对象，分析了成本控制与财务监督的关系，并且为工业企业如何提高成本控制和加强财务监督提出了几点意见。     

基于资源价格库的虚拟利润中心成本控制方法研究

一、引言在当今全球性市场竞争中,质量、成本和速度是决定企业取得并保持竞争优势的关键。传统的成本控制方法主要有三种:标准成本法、定额成本法和目标成本法。这三种方法都是采用数量基础来分配间接资源成本,事先制订产品的成本控制标准,通过对直接材料、直接人工及制造费用的差异进行分析,尽量减少实际成本与成本标准的差异,以达到成本控制的目标。传统成本控制方法未能深入到生产产品的各项作业中去,没有对成本发生的前因后果进行溯本求源,不能采取针对性的成本降低措施。而且差异的分析过于笼统,没有与具体的产品生产线、生产批别和作业中心联系,很难确定差异的原因,无法找到差异的直接责任人,导致成本控制的责任不明确,工人主动控制成本的积极性不高。本文提出把作业中心看作虚拟利润中心,基于资源价格标准库制定作业标准成本,每月按各虚拟利润中心当月完工作业的标准成本进行结算,虚拟利润中心的标准成本与实际成本的差额作为利润,由各虚拟利润中心自负盈亏。这样就可以把生产一线作业员工的利益与作业成本直接挂钩,充分发挥一线工人控制成本的积极性和创造性,从而达到有效控制成本的目的。二、基于资源价格库的虚拟利润中心成本控制方法(一)资源价格库的概念和建立方法资源...     

浅析公路施工企业成本控制

我国公路施工行业的竞争日趋激烈,不少工程项目以低于社会平均价格中标,企业的利润不断降低,公路施工企业在保证质量、工期、安全的前提下,只有加强成本控制,才能创造出满意的经济利润。本文从公路施工企业成本控制的现状入手分析了成本控制过程中存在的不足之处,并有针对性的提出了对应的改进建议和措施,旨在提高成本控制管理水平,提高企业的经济效益。     

浅析工业企业成本控制的有效途径

成本控制是工业企业提高企业利润的重要组成部分,但是很多老工业企业沿用的传统成本控制方法已经很难跟上时代的脚步,如何重塑这些企业的成本效益管理理念是经济发展的重中之重。本文将通过阐述我国工业企业成本控制现状和典型案例分析,来探讨成本控制的有效途径。     

论烟草公司如何优化全面预算管理与成本控制

现阶段我国市场经济正处在快速发展的阶段,这给国内烟草公司带来了较大的利润上升空间,烟草公司在国民经济中的地位也越来越明显,然而烟草公司在生产经营过程中同时也面临人工、存货、费用等成本不断攀升的市场竞争压力,因此烟草公司必须通过有效的全面预算管理与成本控制来降低经营成本,实现提高利润空间的财务管理目的。在实际经营过程中,一部分烟草企业会出于短期利益的诱惑,在全面预算管理、成本控制工作中出现一些纰漏,导致两项工作的职能性作用不能得到充分的发挥,在这样的经济背景下,烟草企业必须重视对全面预算管理、成本控制的优化工作,因此本文从烟草公司全面预算管理与成本控制的作用出发,分析了烟草公司全面预算管理与成本控制存在的问题,并提出了几点烟草公司优化全面预算管理与成本控制的建议,实现烟草企业控制成本、提升经济效益水平的目的。     

浅析工业企业成本控制的有效途径

成本控制是工业企业提高企业利润的重要组成部分,但是很多老工业企业沿用的传统成本控制方法已经很难跟上时代的脚步,如何重塑这些企业的成本效益管理理念是经济发展的重中之重.本文将通过阐述我国工业企业成本控制现状和典型案例分析,来探讨成本控制的有效途径.     

浅析现代企业财务监督体系的构建

财务监督在企业监督体系中占据关键地位,是针对企业正在进行的相关业务进行严格的控制管理。财务监督的好坏直接影响着企业的健康发展。企业财务监督体系这一环节过于弱化,财务监督工作效率不高,不能有效发挥财务监督的实质作用。本文从财务监督对企业发展的影响出发,分析企业的财务监督失效和不到位的原因,针对财务监督失效和不到位的原因提出建立财务监督体系的一系列措施,以保证企业的良性运行。     

制造业产品成本控制模型的研究

受到2008年全球金融危机的冲击和影响,我国很多制造企业出现了生产规模不断降低、产品产量锐减、订单量明显下降的问题。为了在激烈的竞争中赢得一席立足之地,很多制造企业不得不降低产品的售价来挽留客户和广大消费者,最终对企业的利润造成了冲击。还有的制造企业为了谋求生存减薪裁员。但是,就目前我国宏观政策的现状来看,劳动者的工资薪酬在逐渐上升,产品的售价降低与成本的不断提升导致在微利时代企业的利润迅速降低,还有可能出现亏损,很多制造企业由于成本问题而走向破产。本文将就制造业产品成本控制模式与模式进行探讨,以期为制造业的进一步发展提供有价值的参考。     

我国中小企业成本管理问题与对策探析

面对日趋激烈的市场竞争,企业必须尽量提高收益,以获得生存和发展,因此成本管理至关重要。通过强化企业的成本控制意识,采取各种措施降低企业的成本,能够提高企业经营利润和市场竞争力。本文首先分析了当前环境下,我国中小企业的成本管理的现状和存在的问题;然后针对这些问题,深入探讨了提高我国中小企业成本管理的对策措施。     

房地产企业成本控制及核算方法研究

无论何种企业,其生产经营的最终目的都是盈利。而在价格与宏观环境等因素基本不变甚至不断打压的前提下,若要追求最大化利润,良好的成本控制是关键。在此,本文立足于房地产企业,以成本控制为研究视角,通过分析我国房产市场的当前现状,对成本控制与防范展开探讨,并提出相关建议与措施,希望能够对我国房地产企业的成本管控略尽绵薄之力。     

作业成本管理与成本企划在我国应用的前景浅析

随着经济的不断发展,企业面临的市场竞争也日益激烈,针对如何降低企业成本,提高工作效率,实现企业的利润最大化的各种成本理论和管理方法的研究也不断出现,传统的成本管理方法不能满足生产经营的需要,以作业成本法模式和成本企划等较为科学的成本方法更加适合企业的发展。本文通过分析作业成本管理与成本企划成本两种成本管理模式的可行性,提出了加强作业成本管理与成本企划管理模式的关联性,且对我国企业成本管理的发展情况做了展望。     

浅谈精益管理助推烟草商业企业降本增效

随着经济的不断发展,企业应当抓住机遇,取得更多的利益。对于当前的烟草商业企业来说,可以通过精益管理来降低成本,增加更多的企业效益。成本对于一个企业来说是一个较大的支出,如果能够有效地控制成本,那么会给企业带来更多的利润,这也是当前许多企业对于成本进行预算与管理的原因。本文从烟草企业降本增效的目的与意义、当前企业成本中存在的问题以及企业降本增效的措施三方面分析和介绍了精益管理的重要性。     

中小型工业企业成本核算分析体系的建立及要点分析

目前我国已经成为世界上工业制造大国,但行业产能过剩,劳动力成本升高,多数工业企业利润空间低;因此工业企业要想提升市场竟争力,得到更好的发展,除了通过技术创新,还必须对企业的生产管理的成本予以控制,也就是要制定出相应的成本分析核算体系,以实现真正有效的成本控制。本文通过对中小型工业企业的成本核算现状以及重要性进行概况分析,探讨其核算分析体系的要点以及建立方法。     

作业成本管理与成本企划在我国应用的前景浅析

随着经济的不断发展,企业面临的市场竞争也日益激烈,针对如何降低企业成本,提高工作效率,实现企业的利润最大化的各种成本理论和管理方法的研究也不断出现,传统的成本管理方法不能满足生产经营的需要,以作业成本法模式和成本企划等较为科学的成本方法更加适合企业的发展.本文通过分析作业成本管理与成本企划成本两种成本管理模式的可行性,提出了加强作业成本管理与成本企划管理模式的关联性,且对我国企业成本管理的发展情况做了展望.     

工业企业成本控制与管理研究

随着我国改革开放的不断深入、市场经济体制的不断推进,现代企业制度的不断完善,利润最大化成为企业所共同追求的目标。作为工业企业也同样如此,它们将成本作为重要的经济指标。本文主要就围绕如何实现工业企业成本控制与管理这一命题而展开,旨在进一步优化现代工业企业成本会计核算与控制。     

浅谈如何加强零部件采购成本控制

企业需要生存,利润是企业发展的源泉,没有利润的产品是没有企业会继续生产的,而采购成本管理成为企业降低成本,提高利润水平的关键。为此,本文对如何加强零部件采购成本控制进行了探讨。     

生命周期成本的演进及其对成本管理的启示

产品生命周期成本控制是对企业产品成本进行控制的最佳方式,能够在降低企业产品成本的同时,促进企业的持续发展。当前,产品生命周期成本不断演进,对企业产品成本管理也造成了一定影响,因此,在企业成本管理工作中,也应该对管理理念进行及时更新,以确保企业成本管理工作的顺利进行。     

机会成本分析与产品制造成本控制探析

机会成本是经济学理论中的一个重要概念,在确保企业经营管理和发展过程中起到重要的成本分析与控制作用.通过对产品生产过程中所涉及到的机会成本进行分析,对所需用产品制造成本进行合理化控制,从而降低成本支出,实现经济收益最大化,并对企业进行经济决策具有极其重要的理论和现实意义.本文通过介绍机会成本相关理论,分析机会成本在企业产品生产中的制造成本体现,进而为运用机会成本来实现企业成本控制提供参考依据.     

“目标导向”思路下的工业企业成本控制策略研究

随着市场经济的快速发展,我国工业企业面临的市场竞争愈来愈激烈,利润空间愈来愈狭窄,降低企业的生产和管理成本,增加经济效益已成为我国工业企业提升竞争力的重要途径。与此同时,工业企业应该考虑怎样合理的制定和有效的控制企业成本,基于"目标导向思维",建立成本控制体系,有效控制工业企业的各类成本。