孟加拉电厂项目施工中的优化设计

孟加拉迈格纳哈特电厂场地准备项目是中国水电建设集团公司承接的第一个设计+施工的项目,由水电十三局组织施工,总工期为300天,自签定合同之日计算。业主为孟加拉电力发展局,咨询为英国麦克唐纳咨询公司,合同额为14.16亿塔卡,约合2950万美元,资金来自孟加拉政府,全部用当地币塔卡支付。孟加拉迈格纳哈特电厂项目是孟加拉一个大型的私有化的天然气发电厂,第一期工程设计装机容量为300/450MW。场地上部土建及设备供应由美国电气公司(AES)中标,该电厂竣工后将大大缓解孟加拉用电紧张状况。电厂场地位于迈格纳右岸、迈格纳大桥下游,邻近首都达…     

上海建工荣获"对外援助成套项目优质施工奖"称号

本刊讯国家商务部近日发出关于援孟加拉孟中友谊会议中心等八个对外援助项目奖励决定的通报,上海建工集团总承包的援孟加拉孟中友谊会议中心项目名列榜首,并被商务部授予“对外援助成套项目优质施工奖”称号。该项目是根据1999年1月21日中、孟两国政府签订的经济技术合作协定,为2001年在孟加拉举行不结盟国家首脑会议而由我国政府援建的大型多功能会议中心,于2000年3月10日正式开工上海建工(集团)总公司在孟方临时变更工程地点延误工期3个多月的不利情况下,克服了雨季施工的困难,精心组织,精心施工,保证了该项目如期竣工。2002年1月12日,朱…     

建筑工程管理中的成本控制

随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广普及，施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之，成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。     

广州的桥梁“发光”了

自广州市跨江桥梁的“光亮工程”竣工后，横跨珠江两岸的华南大桥、广州大桥、海印大桥、江港大挢、海珠大桥、解放大桥、鹤洞大侨采用了现代泛光照明手法．各桥的轮廓被黄、绿、白灯光勾勒得清晰动人，线条显得简约而又极富层次感。远远望去，就像一条条美丽的光带．既有明亮欢快的时代节奏，又唤起对古老城市的无限遐思。     

如何做好工程竣工结算

工程竣工结算是确定最终工程造价的依据,它是表达该工程最终工程造价和结算工程价款依据的经济文件,是一项工程必不可少的重要组成部分.竣工结算书是种动态的计算,是按照工程实际发生的量与额来计算的.经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据.     

探析房地产开发项目中的造价管理

房地产开发项目中,造价管理是关键,要想有效地控制工程成本,工程造价管理必需始终贯穿于项目的全过程,从图纸设计、招投标阶段一直到工程竣工为止。     

加强日常管理做好竣工结算

工程竣工结算是工程造价管理的重要组成部分,是最后确定工程总造价的重要环节.本文就工程竣工结算中的注意事项作阐述分析,并提出一点看法.     

略谈工程竣工结算中的注意事项及对策

工程竣工结算是工程造价管理的重要组成部分,是最后确定工程总造价的重要环节。工程竣工结算是指单项工程完成并达到验收标准,取得竣工验收合格签证后,施工企业与建设单位、业主之间办理的工程财务结算。     

河道工程项目建设管理中相关问题的讨论

随着社会经济的可持续发展,水利建设也呈现出日新月异的变化,各级政府对河道的治理更加重视.河道工程是人们为控制、开发、利用河道水资源,在河道及河道管理范围内修建的堤防工程、河道整治工程和其他水利工程.河道工程是重要的民生工程,是对水资源实行科学管理、为经济社会可持续发展提供保障的重要基础设施.其质量不仅关系到工程的有效使用,而且直接关系到人民群众生命财产安全,关系到社会和谐稳定和经济社会的发展.但目前在河道工程建设中尚存在一些问题,笔者对其进行了相关的讨论,仅供参考.     

浅谈如何做好工程造价管理过程中的结算审核

竣工结算是工程造价控制的最后一关,是一项细致具体的工作,编制时,不但要认真、细致、不少算、不漏算,还要尊重实际,不多算,不高估冒算。要严格遵守定额计算规则,保持良好的职业道德与自身信誉。要不断学习丰富自己的知识构成。确保＂量＂与＂价＂的准确合理,做好工程结算的审核工作,促使竣工结算的良性循环。