谈谈思想政治工作在农业银行经营管理中的地位和作用

农业银行的经营管理活动,是企业职工借助企业所拥有的货币资金和物质技术条件组织和办理信贷、结算、现金等业务过程。农业银行的管理,是对经营活动的全过程及人、财、物等要素,进行计划、组织、指挥、监督和调节,以期实现预期的经营目标。农业银行只有实行比较科学的经营管理,才能有效地贯彻党的农村金融政策,提高经济效益。农业银行经营管理的方法包括思想政治工作方法、经济方法、行政方法和法律的方法。这四种方法是互相联系,相辅相成的。但是思想政治工作在农业银行经营管理中究竟处于什么地位和作用,应该有一个科学的认识。     

农业银行实施集约经营的难点及对策

农业银行实施集约经营的难点及对策农业银行山东省分行课题组一农业银行集约经营是指通过科学的组织管理，实现系统内人、财、物等经营要素的最优组合，以谋取适度规模基础上的最佳经济效益。近几年农业银行的改革已初见成效，但是从深层次看，现行经营管理体制和诸多制度...     

论国有商业银行人事管理机制的构造

由专业银行向商业银行转轨后的农业银行,要实现经营目标和发展战略的大转移,不仅要在经营手段和业务运作机制上下功夫,还要在人事管理机制上深化改革,构造既与业务经营相配套,又符合国家法律法规和劳动人事政策的国有商业银行人事管理机制。一、构造国有商业银行人事管理机制必须实现"四个转变" 第一,从传统的人事管理观向以人为本的人才观转变。传统的企业经营管理是以物为中心的自然资源型经营管理,在劳动人事的配置上强调"有人有事干,有事有人干",把员工当作劳动工具,忽视了人的素质、要求和潜能,导致劳动效率低、经营成本高、队伍素质差。在市场经济     

国有商业银行机构撤并对地区经济金融的影响

一、机构撤并带来的影响 　　(一)对国有商业银行自身的影响.一是有利于降低经营成本.撤并的机构多以经营状况差、经济环境差、重复设置的为主.撤并后相应减少了人、财、物的支出,压缩了费用,降低了经营成本,提高了效益;二是激发了员工的忧患意识.通过撤并减员,使一些素质低、工作能力差、靠吃大锅饭过日子的职工无法立足,激发了员工奋发向上的精神和敬业爱岗的热情,体现了以人为本的经营理念.……     

高校资产经营管理公司运营模式的比较优势探析

在教育部将建立新型的高校产业管理体制的政策背景下,各高校纷纷组建了高校资产经营管理公司。高校资产经营管理公司的职能是代表高校行使对外投资人的权利,维护股东权益,确保高校经营性国有资产的保值增值。高校通过高校资产经营管理公司间接监管对外投资的各种企业的经营行为,其比较优势在于高校资产公司采用的经营性资产管理、投资管理、财务管理、人事管理和绩效管理的运营模式,从真正意义上实现了高校企业与高校的产权清晰,"人、财、物"分开,使高校资产经营管理公司发挥了"防火墙"的作用,规避了高校直接参与市场经济行为所带来的经济和法律风险。     

日本商业银行的职工培训制度

银行的经营资源主要有人、财、物等，其中最重要的是人才。而要吸引和保留这些人才，良好的待遇、较高的收益以及人员的培训都是必要的条件。因此，如何有计划地培育和造就优秀的人才，如何制订适宜的人才资源管理措施，如何提高全体职工的干劲和士气，对银行经营管理来讲，是一个极为重要的课题。本文着重介绍一下日本商业银行职工培训制度及运行情况，以供研究。     

论医共体统一财务建设及管理

县域医共体是医疗改革政策的要求,整合县、乡、村三级医疗服务体系,构建分级诊疗新秩序,但运行中面临着多重困境和问题,需要政策、制度、资源等方面的改进和完善。医共体财务建设是完善现代医院经营管理体系,并从人、财、物等孤岛式管理,转向人、财、物集成化管理。     

强化银行固定资产管理的途径

人、财,物是企业的主体。作为物资条件的固定资产,是银行经营活动的劳动资料;是银行经营活动正常进行的必要物资保证。银行固定资产的装备情况(固定资产的总价值、投入使用数量,产品的技术含量和技术先进程度)是银行经营能力和经营手段现代化和银行经营发展的重要标志。作为物资条件和劳动资料的备类固定资产,在银行经营活动中具有十分     

提高现场监管有效性需倡导三种精神

现场监管主要是通过深人银行业金融机构，对其业务经营情况进行全面或专项的检查和风险判断分析。我们认为，在当前监管资源有限的条件下，要充分发挥现场监管功能，必须运用辩证唯物主义的观点，发挥人的因素，调动监管人员主观能动性，主要应倡导三种精神。     

基层银行经济效益差的原因与对策

基层银行经济效益差的原因与对策李德明近几年，国有商业银行同许多国有企业一样，都有一种通＂病＂，即经营管理差，经济效益低。其主要表现在：＂一逾两呆＂贷款不断增加；应收未收利息居高不下；经营效益低下。据统计，截至１９９５年１２月底，我市四家国有商业银行＂...     

提高工作质量 讲求经营效益

银行经营效益的基本内涵专业银行经营效益的基本内涵包括三个方面: 一、依据一定经济形势下的现有条件进行最大限度地科学运筹和部署充分准备和合理运用人、财、物,就是要依据信贷资金和规模、资金市场形势、机构布局、企业生产经营状况、商品市场趋势、利率政策、国家产业政策等因素,兼顾各级银行、各个专业、各个环节以及银行之间、银企之间等方面的关系,规定人、财、物、存、贷、汇等的准备与运用。目标就是以最高的工     

城市商业银行出路何在?

正当国有商业银行和农村信用社改革成为中国金融改革重心的时候,城市商业银行似乎成为被人遗忘的角落。这也难怪,112家城市商业银行在中国银行业市场中的份额只有6％。特别是今年以来,城市商业银行更是经受了以差别存款准备金率政策为代表的宏观调控政策的考验和资本充足性监管政策的压力。资本充足率低、不良资产率高、治理结构不完善、经营管理水平落后和人员素质较差等老问题在外部条件不利时     

加强农村金融理论研究的思考

理论来源于实践,又对实践具有指导意义。金融业是一个依靠发挥人的主观能动性和创造性而不断取得发展和进步的行业,它应注重发挥理论的导向作用,指导经营管理的实践。但是一度由于理论研究的滞后,国有商业银行形成理论指导与实际操作行为脱节的惯性,经营管理缺乏前瞻性和?..     

关于基层农发行经营绩效考评工作的调研报告——以湖北省分行营业部为例

由于考核在一定意义上发挥着业务经营“指挥棒”的作用,建立一套既科学又切实可行的经营成果考核评价体系,以充分调动各经营行的主观能动性、推进资源配置的整合和优化是业务经营中的重要任务。文章以农发行湖北省分行为例,对二级分行打造经营管理基础平台,加强内部管理和建立内部环境机制进行了调研。     

要发挥主观能动性

人和物的关系,是人的因素第一。信贷员要管好资金,关键在于发挥人的主观能动性。蕲春县支行的信贷员在工作中发     

对安顺市国有银行高级管理人员动态管理的调查与建议

金融机构高级管理人员（以下简称“高管人员”），是指金融机构法定代表人和对经营管理具有决策权或风险控制起重要作用的人员。高管人员素质的高低，直接通过其经营行为决定着银行的经营水平和风险状况，如果建立一个有效的高管人员动态管理体系，是摆在监管者面前的一个现实课题，为此，我们对安顺市国有银行分支机构高管人员动态管理情况进行了一次调查，并着眼于高管人员综合素质的不断提升，提供一些参考意见。     

不能把利润大小作为信用社经营好坏的唯一标准

有些同志把利润大小作为衡量信用社经营好差的唯一标准,并以此作为社干的年终评奖条件,认为利润大,经营成果就好,奖金也就多;反之,利润小或无利润,经营成果就差,奖金就少,甚至无奖金。这种单纯以利润数额的大小来衡量信用社的经营好坏是卡面的,而     

加快经营方式转变是提高农业银行经营效益的根本途径(下)

综上分析可以看出,近几年农业银行走的是依靠人、财、物的高投入而发展的粗放经营的路子。在整个经济实行“两个根本性转变”的新形势下,不能再沿着这条路子继续走下去了。要进一步提高农业银行的经营效益,     

浅谈中小企业“贷款难”的成因和对策

影响中小企业获得贷款的因素分析(一)中小企业自身条件差。一是相当一部分中小企业负债率高,经营效益差,技术和管理水平较低,对市场变化的把握能力低,产品质量差,没有产品更新换代和技术升级能力,多从事劳动密集型的商品生产,产品竞争力差,技术含量低,达不到银行贷款条件;二是大部分中小企业财务制度不健     

边疆牧区农村信用社的风险管理与控制

边疆牧区农村信用社的信贷风险主要来自以下几个方面.一是行社分家前积累的历史包袱较重,信贷资产沉淀较多;二是信用社规模小,人员少,素质差,经营管理水平低;三是牧区生产经营周期长,见效慢,自然灾害多,风险高;四是信用环境差,地区金融意识淡薄,法律观念不强.因此,要有针对性地加强边疆牧区农村信用社的风险管理与控制,尽快改变现状,使其走出困境.