浅谈以人为本待人机制构建

以人为本理论的核心是既不能把人看作机器,也不能仅仅把人看作是被动管理的对象.知识经济环境下,物质资本资源已不再是现代企业生存发展的决定性因素.事实证明,当今国与国之间的实力较量,企业与企业之间的经济竞争,归根结底是人才的竞争.人是第一资源,是生产力诸要素中最活跃的因素,建立以人为本待人机制是每一个企业目前应面对的现实.     

谈谈“企业文化”

企业文化,通常是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式。其内容包括:价值观念、经营哲学、企业精神、企业道德、企业目标、企业制度和企业文化设施等。它自从七八十年代从日本产生以后,目前已成为世界管理的一种大趋势。 企业文化是企业成功的原动力。八十年代,日本的汽车和电子产品在美国市场上把美国货打得稀里哗啦,美国人不得不放下架子,研究和学习日本的经     

日本企业文化内涵及对我国企业发展的启示

企业文化主要是企业在长期运营过程中所形成的,它也是市场经济不断发展的产物,对于企业长远有序运行有着重要的意义。在二战后,日本注重国内经济建设,并在短时间内发展成为世界经济强国,其成功有着一定的经验,值得我国企业去学习。在日本企业中,非常注重以人为本,但是我国企业很少能够正确认识到人所具有的作用,导致员工缺乏归属感,出现严重的跳槽现象,极大地降低了企业竞争力。所以,学习日本企业文化内涵并将其成功经验运用到我国企业管理中,这非常有利于我国企业的可持续发展。     

广西企业跨国经营的跨文化管理研究

从分析广西企业文化的特点入手,通过把广西企业文化与东西各国企业文化,日本企业文化,美国企业文化进行比较,研究这些国家的企业文化对广西企业文化建设的启示。探讨广西企业在吸引这些国家优秀企业文化精华的基础上,加强跨国经营过程中企业文化整合的策略,提高其跨文化管理能力,以便充分利用历史性的大好机遇。成功实现“走出去”战略。     

社会主义市场经济需要企业文化

社会主义市场经济需要企业文化吴丽兵企业文化是八十年代以来在世界发达国家涌现的一种具有独特见解的管理理论和管理方式。从其产生的直接原因来看，是西方管理学者对日本经济奇迹进行文化反思的结果。战后日本经济迅速崛起，引起美国和西方企业界和管理学界的极大关注。...     

日本企业的成熟化管理

日本企业界在80年代中期提出了成熟化管理(又称运动论管理)这一新概念。近年来成熟化管理逐渐被众多的日本企业所接受,并成为当今日本企业管理的新内容。理论界有些学者甚至把成熟化管理看作是日本企业迎接21世纪挑战的“新日本式经营”,认为摆脱成熟化是日本企业90年代的经营主题。一、摆脱成熟化是当今日本企业的主题企业经营的成熟化是指以占销售额绝对比重的主力业务或产品的增长趋向停滞和缓慢发展为代表的企业经营的超稳定倾向。这     

简析日本企业文化

文化作为一种精神总是促进或阻碍事物的发展,企业文化作为一种先进的管理方法和管理理论对指导企业的发展起着至关重要的作用。二战严重影响了日本经济的发展,但二战过后日本经济却有了突飞猛进的发展,这与日本先进的企业文化精神是密不可分的。本论文旨在通过对日本企业文化的内涵、核心理念和日本文化的经营方式来分析日本企业文化,同时简略分析日本企业文化进入新时代之后的弊端和改革方案。并通过对日本企业文化的分析理解日本企业文化对日本企业的发展和日本经济发展所起的作用。     

施工企业人力资源管理:一个团队的视角

加入WTO以后,企业间的竞争愈演愈烈是人才的竞争。团队是精英的组合,因此越来越多的企业都把高绩效的团队管理看成企业成功的砝码。以团队合作为轴心的施工企业更应该把团队管理看作企业管理的必然选择。本文结合目前施工企业人力资源管理的现状,探讨了基于团队管理的人力资源管理对策。     

日本企业为何亟须组织变革

日本企业为何亟须组织变革（日本）追手门学院研究生院羽石宽志“泡沫经济”破灭以后；日本经济进人了低速增长ｍ期，日本企业的经营环境发生了许多新的变化。首先，企业不能再指望像以前那样的高速增长，消费者也开始对商品和服务的质量提出了更高的要求，为此，日本企业...     

企业文化及其社会控制功能经济分析

一、企业文化的概念企业文化作为社会文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。把企业文化当成一门科学来对待,有意识地对它进行研究并运用用企业管理实践,始于20世纪70年代后期。当时,国人在比较日美企业管理艺术的差异以及总结日本企业经营成功的秘密时发现,企业文化建     

日本企业管理变革与经济伦理承接背景分析

日本企业管理体现浓重的经济伦理特点,原因是多方面的。儒家思想与西方功利价值观的东西文化合壁奠定了日本企业管理的经济伦理基础;民族利益价值观为其经济伦理提供了政治保障：较深的本体论认识提供了日本企业经济伦理本质定位;Z理论是注重经济伦理范式的实践执行;历史经验是经济伦理对国民经济整体素质的价值体现。从经济伦理视角探研日本式企业管理,对中国企业管理水平的提升具有重要的理论及现实意义。     

日本企业文化的特点及其借鉴意义

企业文化是美国人最早提出来的,但最早实践者却是日本人,日本之所以能在较短的时间实现经济腾飞,主要得益于日本的企业文化。以“家”为理念、团队精神和人本主义为特点的日本企业文化,已成为东方企业文化的成功代表。我们要借鉴日本企业文化的成功经验,同时汲取中华传统文化精髓,实现企业文化内涵与形式的统一。     

如何在企业管理中运用好企业文化资源

著名学者劳伦斯米勒先生曾说过: "未来将是全球竞争的时代,这种时代能够成功的企业将是采用新企业文化的企业".企业的成功,从根本上讲是人的管理的成功,是充分发挥人力资本最大效能的成功,最后是企业文化的成功.企业文化是企业管理的最高境界.为了让企业形成持续发展的竞争力,就必须把企业文化资本化,让文化资本成为驱动企业发展的最重要的力量.     

试论高校图书馆情报工作的实用性和时效性

９０年代,高校科技工作者同科技界一样,面临的是世界范围新技术革命的激烈挑战和市场的剧烈竞争。在竞争中,人们更加深刻地认识到情报信息与科技、经济和社会发展密切相关,并把当前的科技之争、经济实力之争,看作是情报之争,认识到情报信息在商品经济社会中起着决定性的作用。作为情报信息中心,以文献情报资料为全部工作内容的高校图书馆,必须审时度势,投身于科技竞争,服务于经济建设。在加强教育职能的同时,加强情报职能,有针对性地捕捉情报信息,及时迅速地传递给情报用户,把实用性和时效性视为情报信息的生命而开展情报工作…     

中国文化的价值传统与现代企业的价值观

中国文化的价值传统与现代企业的价值观杨雪英在现代企业管理中,存在着各种管理模式,人们常常把不同管理模式的差异仅仅看作是管理技术与管理制度的差异。实际上,企业管理模式的差异,最终是管理价值观的差异。当今中国管理的最基本的缺陷,不在于管理技术与管理制度的...     

日本企业文化的管理结构特征--兼论其历史意义和局限性

日本企业文化作为一种导入文化观念的管理理论，从组织行为学角度分析，日本企业文化其管理结构的主要特片是均衡——既实现组织内部的均衡，又实现组织与外部环境的均衡，在均衡的基础上形成有效管理。这一特殊结构特征直接导致了群体封闭的竞争机制，其对战后日本经济的腾飞起了重要作用；但这种以群体为载体的竞争机制也有其历史局限性，它压抑了个体竞争，也阻碍了外交往，如不改革，将成为日本经济发展的障碍。     

保定高新区中小型科技企业文化建设存在的问题及对策

随着世界经济一体化格局的形成和我国经济市场化的迅猛发展，文化管理理念得到了广泛传播，人们已经普遍认识到，企业之间的竞争归根到底是文化的竞争。如果我们把一个企业看成是有生命力的话，文化就是企业的灵魂，成功企业发展经验证明，文化是企业做强、做大、做久所必须的精神支柱。在保定高新区企业中，中小型科技企业的比重占绝大多数，     

日本成功企业家的经营信条

纵观战后日本企业的兴衰史,可以看出下列三个显著特点:第一,重视市场营销的企业得到不断发展;第二,善于捕捉和利用信息的企业得到蓬勃发展;第三,遵循明确的经营信条开展生产经营活动的企业稳步发展。特别是经营信条,在日本经济形势和经营环境激烈变化的现在,尤其为企业所重视。他们把正确的经营信条看作“激流中求生     

市场经济呼唤营造企业文化

一、对企业文化内涵的认识 企业文化是商品经济高度发展的工业社会特有的社会文化现象,它的凸现是市场竞争的结果。众所周知,日本是个岛国,资源贫乏,火山地震不断,既没有像中国这样光辉灿烂的民族文化,也没有像欧洲那样的现代科学技术,而且是第二次世界大战的战败国。但是到上世纪60年代,它却奇迹般地实现了经济起飞,前后只用不足20年时间,进入80年代,更作为一种超级力量跻身国际舞台,大有取代美国、欧洲之势,令人难以置信。是什么力量促使日本经济腾飞?日本成功的奥妙究竟是什么?经过很多专家学者,尤其是美国的管理学者门孜孜不     

ERP在企业采购管理中的运用

现代企业成功的采购管理，越来越离不开ERP的成功实施，ERP已经成为现代化采购管理的重要工具。 一、采购管理与ERP集成的一体化思想 ERP系统面向企业的整个业务流程，其核心思想是将企业的业务流程看作是一条紧密连接的供应链，它将企业管理从企业内部延伸到企业外部，对企业供应链的所有环节进行管理和集成。