新环境下建立内控财务制度的思考

在中国新经济的发展之下．建立企业的内控财务制度．不但能够促进企业提高管理水平,还能够增强企业的核心竞争力．控制企业内部财务方面的风险发生。建立企业内控的财务制度还可以促进企业内部财务工作人员的管理,加强企业对财务相关人员的监督,维护有中国特色的社会主义经济的发展,同时,建立企业内控财务制度也是适应市场环境的发展。本文根据讲解企业内部控制的财务制度建立的必要性,企业内部财务控制坚持遵循的原则．并且提出了一些有效的建议和意见,希望对企业建立内控财务制度有一定的帮助。     

企业财务内控制度的建立及发展

企业财务内控制度的发展将以经济波动为引导,实现风险因素的控制;以财务价值为导向,实现以数据为中心的管理;以有效核算为主,走在技术前沿;以人才发展为主,形成自我管理。在未来发展趋势下,目前的财务内控制度必须尽快完善,逐步形成良性发展。本文分析了企业财务内控制度的建立措施,并立足当前的发展环境,预测了企业财务内控制度的发展方向,为企业财务制度的健全提供早期预测。     

企业财务内控制度体系的建立

随着世界一体化进程的加快,经济飞速发展,不断加速了企业的发展,企业的规模不断增大,如何提高企业管理水平已经成为重点解决的问题。通过建立企业财务内部控制体系的方法,可以有效的防止企业财务工作的漏洞,使财务工作不断的规范化,本文分为三个部分,一是财务内控制度的现状及存在问题,二是分析产生问题的原因,三是提出解决方案。     

对公司财务内控管理的思考

本文首先讨论了加强对外投资管理,控制债务风险,接着分析了降低采购价格.加强物资管理、内部会计控制制度的协调性评价和完善组织结构、科学划分权责.合理的组织机构是建立和实施内部控制的先决条件,最后研究了财务控制的方式:财务战略控制.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

ERP环境下企业财务内控的分析

伴随着信息技术不断完善与快速发展,使用企业资源计划（Enterprise Resource Planning,ERP）管理系统的企业数量呈明显的上升趋势,旨在增加企业自身经营管理工作的效果与质量。财务内部控制为企业财务管理工作主要构成环节,同时也可以有效保障企业资金与资产的安全性与完整性,提供科学合理的财务信息与资料。所以在ERP环境下不断优化与细化企业财务内控相关管理环境,对于加强企业财务管理工作的质量与水平以及在市场中的核心竞争力均存在积极作用,基于此,本文通过分析总结ERP环境发展特点,深度探究在此发展环境下企业财务内控管理过程中所存在的一些不足之处,探索对应改善措施,旨在为企业在ERP环境下的财务内控提供参考依据。     

加强房地产企业财务内控制度建设的几点思考

财务内控在房地产企业发展中有着不可忽视的作用,对提高企业市场核心竞争力以及预防企业经营风险意义重大。因此,文章对房地产企业建设财务内控制度的具体措施开展研究,旨在引导房地产企业转变财务管理观念,重视基础财务数据的核算,完善财务工作监督体系,使得房地产企业能够借助财务会计内控机制,及时处理企业经营风险,提高企业整体管理水平。     

企业财务内控管理制度的建立与完善分析

企业要在当前竞争日益激烈的市场环境下稳固生存,必须不断了解市场情况,思索企业未来发展的战略方向。不断完善好企业内部财务控制制度,增强企业的自身财务管理实力,有效降低企业的经营风险,使企业在竞争激烈的市场环境中一直健康持续的发展。文章介绍了企业财务内控概念以及完善财务内控制度的意义,分析了企业财务内控存在的主要问题,针对问题提出了改善建议。     

关于房地产企业财务内控制度的思考

经济的不断发展使得房地产企业的竞争日趋激烈。而财务内部控制制度作为房地产企业发展的重要方面,不仅直接关系着企业的财务管理以及财务风险问题,同时,更加关系到企业的竞争力。虽然近年来对于房地产企业财务内控制度的研究已经取得了一定的发展,其研究应用在实际的财务内控制度实施方面也取得了一定的成就。但是在实际的财务管理中,已然存在着一定的问题。因此,对于房地产企业财务内控制度的研究具有一定的意义。     

服务业企业财务内控存在的问题及对策

科技革命和市场经济的快速发展,使得服务业企业之间的竞争加剧,同时也加大了企业的财务风险。为了让服务企业成长快速,并且积极健康地发展,加强服务企业的管理方式刻不容缓。建立一套能够支撑企业快速健康发展的财务内部控制系统成为服务业企业的必然选择。文章通过分析服务业企业财务内控存在的问题,给出相应的解决对策,以期为服务业企业财务内控系统的规范运行发挥借鉴作用。     

关于中小民营企业财务内控制度的建立与完善分析

中小民营企业对于我国经济发展做出了巨大的贡献。在国家政策扶持下,许多中小民营企业迅速打开了市场,取得了较快的发展。国家早在2009年就印发了《企业内部控制制度基本规范》,鼓励企业加强的内部控制,进行自我评价以及自我监督。中小民营企业发展环境非常好,但是随着大多企业的发展,还是在内部控制过程中出现或多少的问题。综合来看,许多企业内部控制体系不完善,在复杂的经济形势中,生存及发展受到桎梏。尤其是缺乏规范性的财务管理机制,使中小企业后继乏力,持续性经营能力减弱。财务内控作为企业内部控制重要的组成部分,是突破中小民营企业管理瓶颈、提升企业风险防范能力的关键。建立完善的财务内控制度,既是中小企业稳定经营的前提,同时也是提高经营效率、提升经营效益的有效策略。据此,本文结合中小民营企业的特点,分析企业财务内控制度建设的重要意义,提出中小民营企业建立与完善财务内控制度的策略,助力企业强化财务内控,奠定良好的发展基础。     

企业建立财务内控的必要性及对策

随着国内经济的蓬勃发展,以及企业的不断发展壮大,企业的资金的流动量也在迅速的增长,所以怎么样有效的管理和控制企业的资金流动与使用,保证企业财产的安全,对于企业的生存与发展来说,是至关重要的。本文主要论述企业建立财务内控的必要性和对策。     

企业内控制度的思考

本文结合山西省太原高速公路有限公司的财务管理及企业在运营当中的经验,结合本单位的实际情况,论述财务管理当中存在的问题以及对策.     

提升企业财务内控管控效率的途径分析

本文对企业财务内控进行简述,从影响企业财务内控管控效率的常见问题进行深入分析,以此为依据,提出建立完善的内部控制制度、将绩效考核落实到财务内部控制的建设中、强化审计工作等有效途径,旨在企业通过提升财务内控管控效率,获得更高的经济效益。     

新会计制度下企业财务内控发展分析

随着新会计制度的推行,我国现阶段的各项会计工作和财务管理工作在不断的发展逐渐完善。财务内控是财务管理工作的重要组成部分,是现代企业财务管理的重要管理制度。不断发展和完善企业的财务内控制度,可以促进企业会计行为的规范性和科学性,保证企业的资金安全,促进企业的发展运营。本文笔者从财务内控的基本内涵入笔,分析了财务内控制度的功能,进一步研究了财务内控对现代企业发展的重要作用,并提出了促进企业财务内控发展完善的相关措施,以此推动我国财务管理工作的不断进步。     

企业财务内控制度体系的建立和实施经验谈

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善,市场经济深入推进,我国企业面临着更大的发展压力,企业之间的竞争越来越激烈。众所周知,资金是企业能够顺利经营的基础,是其内部建设的关键。在我国改革开放日趋深入,尤其是我国加入WTO组织以后,完善财务内控制度体系就显得尤为重要。但是,由于我国以往财务管理水平的限制以及财务制度的制约,使得其在建设中还存在很多的缺陷,内控制度中存在的问题逐渐暴露了出来。针对这种现象,本文结合我国企业财务管理的实际情况,简单阐述一下其内控制度体系存在的主要问题,并分析提出切实可行的对策予以完善,从而提升财务内控制度体系的完善性,做好资金的管理控制工作,促进企业的进一步发展。     

关于火电企业财务内控问题的思考

内部控制是火电完善会计制度,提高内部管理效率,增强资产保值和增值能力的重要环节。随着火电企业制度的不断完善,加强内部控制逐渐成为提高火电经营与运行效率重要工作,本文从内部控制的基本概念出发,对火电企业内部控制存在的问题进行分析和探讨,并提出了相应的对策和建议。     

加强企业财务内控体系的建立与实施

随着市场经济的迅速发展，企业的规模越来越大，加强企业内部财务的管理和控制工作迫在眉睫．本文就加强企业财务内控的内涵及意义．针对企业财务管理的现状提出了实施企业财务内控的基本原则，详细介绍了实施企业财务内控的基本做法．以规范企业的会计行为，促进企业的生产经营管理。     

企业财务内控管理制度建设

对于现代企业来说,完善的财务内控管理制度是非常重要的,企业要想得到长久发展,必须结合自身发展情况建立科学的财务内控管理制度,并对现行制度进行不断的调整优化。就目前来看,国内很多企业在开展财务内控管理制度建设时都存在着意识缺乏的问题,制定的内控管理制度不合理,且制度执行力严重不足,给企业的经营与发展造成了很大的影响。所以,企业高层管理者必须要进一步加强对财务内控管理的重视,加大财务内控管理制度建设力度,针对制度建设中的一些难点,制定出切实有效的解决策略,通过构建财务内控管理制度来推动企业的可持续发展。     

浅议企业财务会计内控制度的建立

目前,我国大多数企业为增强市场竞争能力正在建立企业与外部联结的网络化信息系统,这意味着企业大多数的业务数据和财务会计数据完全电子化和无纸化,这将改变传统的企业经营管理方式,也将对传统财务会计理论与财务会计实务产生全方位、多层次的冲击。本文将对新形势下企业财务会计内部控制进行探讨。     

企业内控制度与财务风险控制

随着经济的繁荣发展,企业所要面对的财务风险变得越来越多变复杂。内控制度是控制财务风险的重要工具,然而很多企业并没有意识到财务风险的影响和内控体系建设的重要性,混乱失效的内控制度使其在竞争中难以立足。本文给出了财务风险的概念,然后阐述有关内控制度的相关原则,最终将内控制度与财务风险的管理结合起来,提出了内控制度改革的相关措施,以便引起企业对内控体系建设的重视,促进企业在多变的环境中保持可持续发展。