深化企业内部管理 不断提高企业素质

<正> 邢台矿务局东庞煤矿是河北省南部一座大型现代化矿井。是我国自己设计、建造。大部分设备也是我国生产。1983年底投产,设计年生产原煤180万吨,并附有年入洗能力180万吨原煤的选煤厂。     

深化企业改革 加强商品养护

我国的经济改革,在党中央精神的指引下,已经进入了一个新的发展阶段。各行各业,都在转换经营机制,真抓实干,加快改革开放的步伐,国民经济同时也进入了高速发展的时代。随着经济体制改革的深化和发展,承包、租赁,已成为商业企业经营的主要方式,商业储运企业是服务性的微利单位,多少年来都是这样维持着自身的生存和发展。现在社会各行各业都开办了仓储业务,竞争机制已进入了储运领域,商业储运企业所面临的是更加严峻     

加强企业内部管理的建议

随着经济的发展和社会的不断进步,加强企业内部管理已经成为现代企业的内部需要和客观要求。本文首先介绍了企业内部管理的含义,其次分析了企业内部管理的重要性,最后从抓住各项基础管理工作,完善科学合理的用人制度,构建科学的绩效考核制度,加强企业文化建设这四个方面叙述了如何加强企业内部管理。     

加强企业内部管理的思考

进入二十一以来,随着经济的发展以及现代企业制度的不断规范,企业内部管理的加强已经成为现代企业的内在需要和经济发展的客观要求。作者结合工作实际,就加强企业内部管理问题的思考这一重要议题展开讨论,首先分析了企业内部管理的相关内容,主要涉及到企业内部管理的含义和加强企业内部管理的必要性两个方面,接着提出加强企业内部管理的措施,涉及到做好企业各环节管理、用人建设、绩效考核制度建立以及思想建设几部分内容,得出相关结论。     

加强企业内部管理 促进企业健康发展

规范公司的经济运作行为,促进企业有效健康发展,迫切需要加强内部审计监督与管理,确保国有资产不流失     

企业经济发展中深化企业内部管理的重要意义

伴随社会改革开放深度不断增加,我国的经济水平也在不断提高,深化企业经济管理就成为企业管理工作的主要内容。协调企业内部的各个管理部门,对企业的经济发展有重要的作用,而且直接影响企业经济发展的速度。本文主要从以人为本的管理制度、资金管理、成本管理、财务报告管理这四个方面探讨深化企业内部管理的意义。     

加强企业内部管理 建立健全内控制度

加强企业内部管理，建立健全内控制度，是企业自身的需要，也是企业面对市场风险与挑战的需要。企业只有根据自身的实际状况，制定满足管理需要的内部控制制度，并加以严格遵循实施．才能持续、稳定、健康地发展。     

重视企业内部管理加强制度建设

１９９６年国家经贸委印发《“九五”企业管理纲要》,强调了加强企业内部管理、强化企业内部管理制度建设的重要意义。三年多的时间过去了,但纵观目前国有企业管理制度建设仍存在许多同题,应当引起重视。 一、企业内部管理制度建设中存在的问题 企业内部管理制度建设是一个老话题。８０年代初,随着对国营工业企业的全面整顿,企业内部管理制度建设出现了新的转机,五大管理基础工作应运而生。但到了８０年代中后期,随着企业内部承包制的兴起,杀鸡取卵、短期行为日渐泛滥,管理制度建设再次遭到冲击。９０年代初,随着全国范围内企业升…     

试谈加强企业内部管理问题

试谈加强企业内部管理问题王玉霞，张强十几年来，我们的改革先后经历了各种各样的尝试，从租赁、承包到企业集团化、实行股份制，在取得令人瞩目的成就同时，又明显地存在着弊端，企业的租赁，承包经营中出现的短期化行为便是一例。这并不能完全归咎于模式的不合理，弊端...     

加强企业内部管理建立健全内控制度

加强企业内部管理,建立健全内控制度,是企业自身的需要,也是企业面对市场风险与挑战的需要.企业只有根据自身的实际状况,制定满足管理需要的内部控制制度,并加以严格遵循实施,才能持续、稳定、健康地发展.     

加强企业内部管理 建立健全内控制度

加强企业内部管理,建立健全内控制度,是企业自身的需要,也是企业面对市场风险与挑战的需要。企业只有根据自身的实际状况,制定满足管理需要的内部控制制度,并加以严格遵循实施,才能持续、稳定、健康地发展。     

加强企业内部管理制度的重要性

企业内部管理制度是管理现代化的必然产物,它贯穿于企业经济活动的各个方面．一个健全的内部管理制度不仅可以增强企业的管理机制．提高企业的管理功能,同时也能帮助企业提高经营管理水平,提高经济效益,以达到“增收节支,事半功倍”的效果。由于近年来我国内部管理制度研究起步较晚,许多企业内部管理基础较薄弱,还存在许多问题。国内外实践证明,凡经济效益好、竞争能力强、有发展后劲的企业,大多建有一整套完备的内部管理制度并严格贯彻执行。所以．建立并严格执行企业内部管理制度。不仅有利于企业的资源合理配置。有利于保护财产物资的安全完整,有利于建立岗位责任制．有利于提高经济效益．而且更能防范和发现企业内部和外部的违规、违法行为。     

加强内部管理 提高建筑企业竞争能力

当前，我国正在实施积极的扩大内需政策，投资规模和建设规模的快速发展，对广大建筑企业来说是前所未有的发展机遇。但是，随着国有企业的改革、民营经济的发展和外资经济的进入，特别是加入WTO以后，建筑行业内部企业之间竞争也日趋激烈。在激烈的市场竞争条件下，如何争取主动，使企业立于不败之地?笔者认为，加强企业内部管理是十分重要的方面，尤其是加强质量管理、成本管理和资金管理，是提高建筑企业竞争能力的关键之举。     

有关加强企业内部管理的思考

本文从以下几个方面探讨企业的内部管理问题:一是制定内部管理目标,明确管理原则;二是梳理内部管理流程,完善管理体系;三是构建企业内部管理架构,不断完善管理机制;四是完善考核过程,明确各部门的职责与权限;五是建立内部管理制度;六是经常性地开展内部绩效评估,完善内部控制体系.     

把深化企业改革同加强企业管理结合起来

江泽民同志在上海、长春召开的企业座谈会上的重要讲话中指出：必须把深化企业改革与加强企业管理有机地结合起来。这是积极推进国有企业改革的重要方针，也是解决当前国有企业面临困难的重要举措。从一些搞得比较好的国有企业来看，它们无不是把深化改革同加强管理结合起来的，从世界范围看，把企业改革和企业管理结合起来也是现代企业发展壮大的客观要求和必然趋势，是一种规律性现象。江泽民同志强调不要把深化企业改革和加强企业管理割袭开来，这是很有针对性的。我认为要注意防止和克服两种偏向。一种是只强调企业改革而不重视企业管理…     

程安东省长谈深化企业改革和加强企业管理

在陕西省经贸工作会议上,程安东省长作了重要讲话。现将讲话中有关深化企业改革、加强企业管理和造就宏大企业家队伍等内容节选如下: 在谈到深化企业改革时,程安东说:在处理改革与稳定的关系上,不能为了稳定就不要改革,改革出现阵痛,付出点代价是必然的,不改革就难以发展,不发展就不能取得持久的稳定,在这个问题上胆子还必须大一点,关键还在解放思想。 政企难以分开是解放思想的问题,省级机关的     

深化企业内部改革必须加强思想政治工作

深化企业内部改革,夯实企业管理基础,形成有效的激励和约束机制,建立良好的经济运行秩序,才能做大做强优势企业和优势品牌。深化企业内部改革必须加强思想政治工作,把思想政治工作贯穿于深化企业内部改革的全过程,切实提高企业整体实力和竞争能力,以适应市场经济的竞争,保持农场持续、稳定、健康地发展。