论信息化对烟草企业创新发展的作用

本文介绍了企业创新和信息化建设的概念,以及当前西安烟草企业创新与信息化建设的发展现状。在此基础上,从西安烟草信息化建设在企业战略创新、管理创新、技术创新、业务创新中的基础与引导作用方面,剖析了信息化与企业创新的关系以及信息化对企业创新发展的积极作用。     

对企业人力资源管理信息化创新建设的几点思考

近年来,在企业领域当中信息技术得到了较为广泛的应用,对传统意义上的企业管理带来了强烈的冲击。人力资源信息化是企业不断提升市场竞争能力的重要手段,因此,加强企业人力资源管理信息化创新建设显得尤为重要。本文主要首先分析了企业人力资源管理信息化创新建设面临的困境,然后从三个方面着重针对企业人力资源管理信息化创新建设的有效途径进行认真深入地探讨分析,以供参考。     

信息化时代的企业管理策略

信息化是高科技、高效、创新的结合体,在这一大的趋势中,企业管理也出现了新的特征,如扁平化与去中心化等。现今的企业管理中还存在着管理目标不够明确、企业程序烦琐、奖惩制度不够明确等问题,造成企业管理执行力的水平较低。针对上述问题,提出了企业管理的走向可以从积极培养创新高手、对富有创造力的员工要让他们充分展示自己、允许试错,促进员工的成长三方面予以加强信息化时代的企业管理。     

总部经济创新研究

企业总部集中在特大及大中心城市,而加工基地布局在具有比较优势的周边地区,形成了一种新的经济形态——总部经济。总部经济具有总部空间集聚显著、价值链空间整合突出、现代服务产业特色明显和智力资本密集度高等特点。正因如此,企业总部才具备良好的综合创新要素和优良的创新环境,形成了独有的创新模式与创新机制,建立起有利于企业发展的创新体制。     

信息时代下财务会计工作创新的途径

财务会计工作指的是通过企业财务运作以完成全面的系统核算与监督措施,通过外部及与企业有明确经济利害关系的投资者或债权人,结合相关政府部门的政策,提供企业的经营能力以及市场经济信息,以此为主要目标的经营管理活动。财务会计是当今企业的重要基础工作之一,企业通过一系列的会计审计程序,为决策者提供有用的信息,同时也积极参与到企业的经营和决策活动中,以提高企业的经济收益,有效服务市场经济的健康发展。企业财务会计的创新管理重要性在于促进信息时代下财务会计核算的开展以及适应财务会计工作职能标准化和国家化的发展需求。而信息化时代下财务会计工作的不足之处重视程度不足、会计信息失真以及会计管理制度的缺陷等。财务会计在处于信息化时代的管理及创新途径上,应加强对财务创新的思想认识、加强会计信息的质量、完善相关制度、加强企业内部监控以及全面提升企业财务人员的职业素养。     

金融经济管理中信息化的应用及创新探析

在信息技术时代,各行各业的发展都与信息化技术有着非常密切地联系。对金融经济的管理而言,通过应用信息化技术可极大提升管理效率和质量,降低经营风险概率,使企业保持长期稳定的发展。但是金融企业在应用信息化技术开展金融经济管理过程中还存在一些不足需要改善,当前应加强对信息化技术的应用,并找到创新应用的方向,以此才能为企业发展提供更强有力的保障。基于此,文章对金融经济管理中信息化的应用及创新展开了分析。     

企业信息化管理创新探析

在市场经济竞争中,企业信息化建设是企业发展的内在需求,也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展,企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展,以达到信息化管理创新的有机融合。     

金融经济管理中信息化的应用及创新

在改革开放的背景下,我国的经济建设紧跟时代的步伐,促进了科学技术的广泛应用,尤其是在信息技术时代,各行各业的发展都与信息化技术有着非常密切地联系。对金融经济的管理而言,通过应用信息化技术可极大提升管理效率和质量,降低经营风险概率,使企业保持长期稳定的发展。但是金融企业在应用信息化技术开展金融经济管理过程中还存在一些不足需要改善,当前应加强对信息化技术的应用,并找到创新应用的方向,以此才能为企业发展提供更强有力的保障。基于此,文章对金融经济管理中信息化的应用及创新展开了分析。     

企业物流管理信息化存在的问题及对策分析

当前,信息化已经成为各领域当前和未来发展的目标导引,而随着智能物流的深化发展,物流管理的信息化是现代物流企业管理方式及流程创新发展的主要方向和发展趋势,是实现物流运作、管理信息的透明化、共享化和高效管理化的基础和前提。基于此,本文以企业物流管理信息化存在的问题作为切入点,给予简述,再以此为基础,分析企业物流管理信息化的原则、相关问题的解决对策,给出加强数据库建设、做好安全管理等可行措施,以期为后续工作提供参考。     

企业财务审计信息化应用创新与实践

随着贸易全球化和经济发展一体化时代的到来,企业审计工作都逐渐加强了信息化建设,进而保障审计工作不断提升效率。在企业中,财务审计工作需要在目标管理以及预算控制发挥重要作用,这就要求企业实施审计方面需要结合信息化的要求开展工作。本文重点分析企业在财务审计方面信息化的实践运用和创新策略。     

新形势下现代企业财务管理的创新路径

经济发展与科技进步,加快了企业创新的步伐。财务管理作为企业管理的核心内容,同样需要转变观念,积极创新。本文首先分析了新形势下现代企业财务管理的主要特征,简述了现代企业财务管理所存在的几个问题,并从树立以人为本的价值理念,在财务管理观念上进行创新;实现财务信息化管理;定期培训考核,提高人员素质;加强对企业的成本核算管理;提高预算质量,加强预算编制的工作等五个方面,探讨了财务管理创新的路径。     

信息化条件下的企业组织创新

信息化对于企业组织创新的影响,主要体现在降低企业信息传输成本、企业固定资产成本、企业的转换成本,以及提高企业的工作、通信、业务效率等方面。信息化条件下企业组织创新的发展趋势,主要体现在新的组织部门产生、组织文化的变化、组织结构集成化、组织结构柔性化、组织边界模糊化等方面。同时,企业在信息化环境下的组织创新也会获得明显的时间上和技术上的优势。     

计算机技术在企业管理中的应用

信息技术对企业生产、管理和组织结构等具有很强的渗透力.通过实施信息化,可以有效地降低成本、提高效率、保证质量、促进销售、改善内部管理,从而可以大大提高企业竞争力.目前,我国企业改革正处于攻坚阶段,通过实施信息化实现国有企业生产过程、管理过程乃至组织结构的再造和重组,是一条有效的途径.如何通过信息化,加强核心竞争力,实现持续创新对企业的成长具有决定性的意义.     

企业信息化建设要点

在竞争激烈的全球经济一体化时代,企业信息化的战略价值越来越显著。将信息化作为企业管理创新的核心,提高企业的竞争优势,提升企业创新能力,增强产品升级与产业升级内在动力,可显著提高企业竞争力。企业信息化建设是一个复杂的系统工程,它涉及管理、计算机技术、通信技术、企业文化等诸方面,其他影响企业信息化建设的因素也比较多。文章作者根据长期参与企业信息化建设的经验,提出了企业信息化及企业信息系统的组织、规划、设计、实施、维护等方面应注意的要点。     

黑龙江省民营企业增强核心竞争力的内部环境问题分析

黑龙江省民营企业缺乏核心竞争力的内部环境问题是:企业机制不健全、不规范,技术开发和创新能力薄弱、企业信息化与人力资源开发滞后以及企业文化落后等。民营企业应积极改善内部环境,进行制度创新,构建现代企业制度,借助电子商务,加快信息化建设与技术创新。重视人力资源的开发与管理,加强企业文化建设,以增强企业核心竞争力。     

企业财务管理创新分析

以企业财务管理的概述及重要意义、企业财务管理的现状分析为切入点展开具体分析,并以此为依据,提出提升财务人员技能、完善监督检查管理体系、加强信息化建设、加强财务管理创新意识等几方面具体措施。希望企业财务管理人员能够提升自身专业能力,加强信息化技术运用,不断创新管理方式,促进企业经济稳步发展。在企业财务管理不断完善的过程中,企业要与时俱进,选择适合的发展模式,能够有效完善我国财务管理工作制度,为经济发展贡献力量,不断的推进社会发展,促进现在主义经济文化建设。     

我国中小企业会计信息化建设问题浅析

信息技术在会计上的应用,实现了从"会计电算化"向"会计信息化"过渡,它影响着会计理论和方法,推动了会计的发展。会计信息化在中小企业的推进并不完美,两者在相互融合中还存在一些问题,主要是概念和需求相匹配的问题、会计主体的主观问题、软硬件设施问题等。一方面,企业的管理层应提高自身的知识和管理水平,重新认识会计信息化的重要性;另一方面,政府及社会应加强对中小企业会计信息化的支持,减轻中小企业会计信息化建设的成本,加强对企业的监管,加强企业财务透明度和税收等方面的法律法规建设。同时,软件提供商也要提供必要的技术支持。     

企业信息化建设的问题与对策

现阶段,在我国经济发展的实际情况下,企业的信息化建设面临着诸多问题,严重制约企业的信息化建设进程。本文对这些问题及其根源进行了深入分析,并针对这些问题提出了增强企业主体信息化意识、建立健全信息化项目管理体制、完善信息化建设培训体系等三条进一步加强和完善企业信息化建设的建议。     

小微企业财务管理问题及对策研究

目前我国小微企业不断增加,已经成为国民经济的主要构成部分。但很多小微企业在财务管理方面存在着理念过时、制度不规范、资金匮乏、融资渠道狭窄、人员素质偏低、现金账款管理混乱、财务管理信息化程度较低等问题。小微企业应创新财务管理理念,建立有效的财务管理制度,拓展融资方式和渠道,提高财务人员素质,加强现金管理,实现企业财务管理信息化,以促进小微企业的稳步发展。     

我国集团企业财务管理信息化的问题及对策

我国集团企业在财务管理信息化进程中,外部存在无政府支持以及相关制度不完善、财务数据存在安全隐患、研究及认识不足等问题,企业内部存在的信息不健全、企业管理基础薄弱、缺乏相应的财务管理人才等问题,企业集团应采取完善制度,健全机构,保证信息的真实性和及时性,加强系统安全性,增强财务管理信息化意识,提高财务人员在财务管理信息化方面的水平等措施,以促进我国集团企业财务管理信息化建设。