共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
3.
11年前,风靡全球的红牛饮料来到中国,在中央电视台春节晚会上首次亮相,一句“红牛来到中国”广告语,从此中国饮料市场上多了一个类别叫做“能量饮料”,金色红牛迅速在中国刮起畅销旋风。 相似文献
4.
5.
一枝独放不是春:功能饮料群雄并起,激活整体市场迅速增长 红牛维他命饮料有限公司总经理王睿在发言时特别有感触.红牛1995年进入中国.曾掀起一阵能量饮料的热潮.但是“一枝独放不是春”,市场拓展困难。她将前8年称为“八年抗战”,而2003年是中国功能饮料的转折年.消费者消费意识在“非典”后有了明显改变.“健康”、“功能”、“补充维生素”等概念深得人心。2004年,激活、脉动、尖叫、他她水等众多实力饮料企业的品牌加入这一领域.迅速加大的品牌传播力度也进一步培育了功能饮料的消费意识.广泛传播了功能饮料对消费者的利益点.共同做大了市场。 相似文献
6.
看到《金丝猴瞄准高端饮料市场PM3点蓄势待发》这篇文章,我认为在功能饮料市场上。集中了很多名牌企业,脉动、激活、红牛等。这些企业在饮料行业都具备了相当的实力,其品牌在市场上也是具备了很好的消费基础。 相似文献
7.
红牛是我国乃至世界功能饮料中的领军人物,在欧洲、美国、澳大利亚、中国等50多个国家地区均有销售。红牛占据了美国65%的功能饮料市场份额,在全世界的销售额达到了10亿美元,在我国南方的同类产品市场占有率高达90%。红牛中含有维生索、氨基酸、咖啡因等成分,这些成分使红牛具有独特的功能效用,但含有咖啡因也给红牛招来了一些麻烦。前不久的一场风波更是将红牛乃至功能饮料拖入了一场危机。 相似文献
8.
功能饮料是2004年最热的市场消费热点之一。红牛1995年进入中国曾掀起一阵功能饮料的热湖,但“一枝独放不是春”市场拓展非常困难。长时间内,市场上除了红牛外很难找到其他功能饮料的踪迹。2003年是中国功能饮料的转折年,消费者的消费意识在“非典”后有了明显改变.“健康”.“功能”,“补充维生素”等概念开始深入人心。 相似文献
9.
10.
“红牛”是由泰国T.C公司发明的.至今已有四十余年的发展历史.是全球最早的功能性饮料之一,行销世界近五十多个国家和地区,被评为全球最有实力的功能性饮料品牌。 相似文献
11.
在国内饮料市场中,能量型饮料市场份额的增速远远高于其他饮料,市场空间巨大.当前能量型饮料市场老大红牛中国陷入了法律纠纷中,其市场份额大幅下跌,同时不少能量型饮料新品牌崛起,能量型饮料市场迎来了重新洗牌的局面.东鹏饮料公司在能量型饮料市场份额位列第二,应当迅速抓住市场机遇,制定实施适当的竞争战略,扩大市场份额,挑战市场领... 相似文献
12.
“红运当头,牛气冲天,牛年喝红牛,数我最牛!红牛维生素功能饮料”。
这是红牛维他命饮料公司新版节庆广告中的话语。2009年恰逢牛年,新年伊始,各种各样的“红牛”纪念品迅速走红,股市、北京礼品市场的节日销售都迎来厂开门红,经济寒冬下,喜庆的气氛还是悄悄蔓延开来。 相似文献
13.
从近三年的央视招标资料分析,乳品行业品牌数量基本固定,主要集中在蒙牛、伊利、光明、太子奶、三鹿等品牌之间;而饮料行业虽然品牌数量年年增加,但也集中在汇源、娃哈哈、红牛和王老吉身上;变化最大的当属休闲食品行业,品牌数量稳中有升,但是品牌变动很大。这点尤其值得企业关注。就近两年的表现来看,食品饮料的迅速崛起,使得原来乳业在央视遥遥领先的地位在逐步弱化。通过这些表现,我们可以看出,中国食品业2007年将会进人活跃期.其中休闲食品及饮料将会表现得更加突出。 相似文献
14.
红牛进入中国市场八年来,我们的成功与对功能饮料概念的传播、消费需求的培育分不开。从起初的新名词到今日的家喻户晓,中央电视台一直是我们红牛重要的战略合作伙伴。从我们的广告第一次在中央电视台的春节联欢晚会上亮相开始,红牛开始被全国人民所熟知,“困了累了喝红牛”的广告理念也 相似文献
15.
功能饮料是继碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料后推出的新一类型的饮料产品。以红牛为代表,之后的脉动、健力宝、激活、苗条淑女等产品先后冲击着这一市场。而功能饮料基本可以分为3类,即:运动型饮料、营养素饮料和其他功能型饮料。R饮品属营养素饮料,是个市场新秀。要想在列强环伺的情况下切入市场,就必须要有精准的营销策略。从案例中可以看出,R饮品从定位到推广出现了一系列的问题。 相似文献
16.
17.
18.
近日,有媒体对市场上的9款功能性饮料进行送检,其中包含了红牛、启力、日加满、力保健、乐虎、东鹏特饮、能立方7个品牌,对其安全性和品质进行了检测。检测结果显示,红牛和东鹏饮料的配方中,有可能会生成微量国家二类精神药品安钠咖。 相似文献
19.
又是一个“饮料声”嘈杂的夏天,与以往不同的是。今年中国饮料市场中。功能饮料的声音格外地响亮。一时间。喝功能饮料成为一种消费新风尚。但是。我们也发现。品牌繁多的功能型饮料市场定位相似,广告诉求雷同。颇有“乱花渐欲迷人眼”之势。于是,在这样的市场环境中,一个饮料品牌如果要想进行市场突围。分得一杯羹。大到市场策略的制定。小到产品铺货这样的细节的执行。都显得尤为重要。 相似文献