从中层市场突破

中国的自主品牌汽车不必要悲观。这篇文章认为,中层市场企业正在迅速地重塑各个行业的格局,包括农业、建筑业、医疗保健、交通运输等,但许多企业,尤其是外资公司都没有意识到此类企业的存在。当下中国的汽车业竞争虽然激烈,但是外国汽车公司并非总是占得先机,中国众多中层汽车公司正在兴起,它们的产品能够以更低的价格提供市场所需的功能。     

孔府家酒的“新文化运动”

孔府家酒业有限公司（以下简称孔府家酒）是一家有着50年历史的老厂，曾获中国十大文化名酒品牌。20世纪90年代，一句“孔府家酒，叫人想家”令全国消费者为之动容。然而，1997年，伴随鲁酒的整体发展遭遇低谷，作为鲁酒四大家族之一的孔府家集团，由于受到原有孔府家品牌中低端形象及鲁酒负面形象的影响，在白酒行业竞争日趋激烈的市场环境下，孔府家酒的外部环境越来越严峻，销售状况不容乐观。     

天津品牌战略研究——基于环渤海地区品牌的比较分析

品牌是企业的无形资产,影响着企业在以市场需求为导向的环境中生存与发展。在知识经济发展的今天．企业之间的竞争已经逐渐演变成为品牌与品牌之间的激烈角逐。“得品牌者得天下”,谁拥有品牌影响力．谁就会在市场中赢得消费者的青睐,使企业永葆青春。     

保持思想政治工作的紧迫感

我国在加入世界贸易组织以后，国内各大公司和企业逐渐面临着竞争日益激烈化的格局，在这样的过程中生存机遇便成为了中心性议题，这样一来，企业、公司的体制改革以及在行业内部调整结构就变得至关重要。然而在另一方面我们却似乎很难看到思想政治工作是怎样面对不断发展、变化的格局。这在某种程度上也说明了，我国很多企业、公司严重缺少思想政治工作方面的紧迫感。     

提升企业品牌竞争力 实现企业可持续发展

随着中国经济与全球经济的日渐融合,企业面临着国际企业竞争国内化、国内企业竞争国际化的竞争格局。竞争的升级使得企业间的竞争由产品竞争、技术竞争上升为品牌竞争。在品牌竞争时代,谁是最有竞争力的品牌呢?又怎样提升品牌竞争力?     

快餐行业现状分析与未来趋势

快餐行业是全球范围内的一个重要行业，其发展与经济、文化、生活方式等多个方面密切相关。快餐行业的市场竞争激烈，品牌众多，消费者需求和行为也在不断变化。因此，对快餐行业进行深入的市场分析和研究，对于了解行业的发展趋势、竞争格局和消费者需求具有重要意义。本文旨在通过对快餐行业的市场分析，探讨行业的发展现状和未来趋势，为行业参与者和相关研究者提供参考和建议。     

比较优势、品牌影响力与轿车产业产品线竞争

比较优势和品牌影响力是中国轿车产业产品线竞争格局形成的重要影响因素,并塑造着产品线竞争格局的发展前景.本文通过引入动态离散博弈模型,采用竞争行为数据,实证分析了各代表轿车企业的比较优势与品牌影响力.在需求不断升级的背景下,本土企业在小微市场的比较优势最强,在紧凑市场的品牌影响力最强,但在中大市场缺乏比较优势和品牌影响力.本土企业处于巩固紧凑市场的关键阶段,应知己知彼实施精品策略,继续发力紧凑市场,慎重对待中大市场.     

浅析我国房地产估价机构品牌建设

品牌是企业塑造形象、知名度和美誉度的基石，越来越多的公司将品牌建设作为企业发展、获取竞争优势的战略性目标。随着房地产估价机构脱钩改制的成功和市场化的深入，大部分脱钩改制机构已从创业的初级阶段进入到相对平稳的发展阶段，估价行业的竞争也日趋市场化、公开化，个人对客户的影响在市场竞争中逐渐降低，品牌的作用开始日益显现。同时，外资估价服务机构对行业的渗入，加剧了行业的竞争。在新的市场环境条件下，加强品牌建设，对于我国的房地产估价机构乃至整个估价行业都具有重要的意义。     

白酒产业现状出路与升级发展战略及创新

<正>从目前白酒行业的情况来看，后疫情时代是中国白酒的新时代。从整个行业板块来看，由于疫情冲击，加之中美、中欧关系的持续紧张，俄乌战局的扑朔迷离，白酒及其延伸产业出口贸易放缓；从整个白酒产业结构来看，白酒向名酒产区、名酒价值、名酒品牌聚焦趋势不可逆转；从消费结构来看，消费者理性回归、价值回归，健康饮酒将是白酒消费新主流；从消费者的角度看，     

品牌不败的行销法则

<正> 成为某一行业的代名词,是一个公司最为宝贵也是最具持续竞争力的战略,往往具有第二、第三及以下位置品牌所无可比拟的巨大优势:消费者在有某方面的购买需求的时候,首先想到的必然是行业代名词的品牌;在做最后的购买决策时,消费者往往更偏爱行业代名词的品牌。自己打败自己法则营销的本质是企业与企业之间的利益争夺。领导者要打的是一场防御战,而最好的防御,就是不断淘汰自己不断前进。从公司的长远发展和市场竞争角度来看,自己打败自己恰恰能确保公司的长远利益——维持主导市场的权利。因为中国市场已完全融入国际市场的大环境之中,各个行业的世界级巨头的加入,本土竞争企业的不断提升,使得每一个行业的竞争越来越趋于白热化。如果你不愿意自己淘汰自己,你的竞争对手会不放过任何一个挑战你的机会。     

名牌沦陷──从日化品牌沦陷看企业发展之策

８０年代到９０年代初，在刚刚起步的中国市场上活跃着一批名优产品，而现在要在市场上找到它们已经非常困难，名牌沦陷的背后暗藏企业生存发展之策。 ８０年代到９０年代初，在刚刚起步的中国市场上活跃着一批名优产品，而现在要在市场上找到它们，已经非常困难。 洗涤行业，曾为我国十大名牌的活力２８、浪奇、高富力、熊猫等，有７家先后走上了合资之路，十大名牌中除白猫和雕牌风采不减，其它品牌地位已被合资方的奥妙、汰渍、巧手等取代；饮料行业，北京北冰洋、上海正广和、天津山海关、重庆天府可乐等８个名牌，如今有７家以生产可口可乐或百事可乐为主业，只剩下“健力宝”在孤军奋战；自行车行业，原有的“永久”、“凤凰”等８大名牌如今倒了一半，而捷安特、斯普瑞克等７个洋品牌占据了市场。 这些沦陷名牌产品多为历史悠久、质量过硬、曾经深受消费者的喜爱，它们在市场的大浪淘沙中逐渐销声匿迹。叹息之余，我们更多的是思索。中国加入ＷＴＯ，知名跨国公司将大举进入，这些大公司在资金、管理经验、营销手段等方面都有国内企业无法比拟的优势，市场无疑面临着重新洗牌的局面，中国企业如何应对新的竞争格局？我们探讨“名牌沦陷”这个问题，不是出于狭隘的民族情绪，而是寻找适合中国企业     

多彩涂料多色生活——访上海多彩漆福建办事处

“大鱼吃小鱼”是所有行业竞争的必然规律，而品牌、规模和创新技术就是企业的竞争利器了。由于消费者对于环保要求的呼声日高，一些无法达到国家要求的甲醛排放量标准的涂料产品逐渐被市场淘汰，在市场不断规范化的同时，涂料行业也在不断洗牌，而作为企业如何在行业中长久生存呢？日前，记者专门走访了上海多彩漆福建办事处的罗元强主任。     

净利千亿的危机感 王建宙 中移动新对手戏

一个净利润超过千亿规模却还保持着强烈进取心的巨型企业,要如何从过去的成长经验中抽离出来?一个与亿万消费者利益密切相关的公司,要如何重新定位自己的市场角色?一个在行业中举足轻重的巨无霸公司,要如何在新竞争格局中迎战各路对手?     

中国高端白酒品牌的价值塑造——以宜宾五粮液为例

入世十年,中国市场经济大门进一步敞开,原本可以用来暂时保护国内幼小产业的限制性条款逐渐失效,失去政策保护的很多中国企业将面临更加激烈的市场竞争.在产品日益同质化的今天,企业间的竞争也开始由最初的产品价格、产品质量竞争转变为企业品牌之间的竞争.以五粮液为代表的欲进军国际市场的中国白酒企业,想要与白兰地、威士忌等其他世界名酒同台竞争,就必须打造自身的高端品牌形象,塑造自我品牌价值.因此,面对日益激烈市场竞争的中国白酒行业,高端白酒如何塑造自身的品牌价值就成为一个重要的研究问题.     

品牌转换行为的成因与对策

品牌转换行为是指消费者停止购买正在使用的品牌转而购买使用其他品牌。在当前的市场环境下，消费者的品牌转换行为已经变得越来越寻常。过去一个品牌被消费者使用几年以上的情景已经一去不复返，品牌忠诚逐渐成为企业的一种单方面奢望。在快速消费品行业尤为如此，如饮料，方便食品和洗发水等。     

中国红酒：向高端突围

中国葡萄酒曾经被人们广泛认为是一个进入门槛低、市场回报高的行业。2004年葡萄酒产量为36．73万千升，销售收入74．34亿元，实现利润8．45亿元，利税合计17．75亿元。据估计，中国葡萄酒行业将继续保持15％左右的年增长幅度。虽然国内红酒面临着对外和对内的双重压力，但是，国外葡萄酒只占据中国葡萄酒市场大约5％的份额，而且主要存在于高端市场。入关后，关税下调，国外葡萄酒企业可以依托其在资本、品牌、技术和营销等方面的优势来对中国市场进行逐渐渗透。而国内，众多业外资本的加入以及新锐品牌的强势出击，使得中低端市场价格竞争愈演愈烈，市场宣传和渠道维护费用飙升，这些因素都使行业领导者感受到了前所未有的竞争压力。从何处寻求突破，是摆在国产红酒巨头们面前的一个新挑战。本文通过几年来中国葡萄酒行业领军品牌的产品高端化的标志性事件，来探讨中国国产高端红酒的营销策略。[编者按]     

品牌再加强与品牌激活策略

当前，品牌竞争日益激烈，品牌所面临的市场环境急剧动荡。品牌管理尤其是老品牌管理面临严峻挑战。一方面，消费者行为的改变、竞争品牌策略的变化，以及政府规则的调整等市场环境的变化极大地动摇了品牌资产的基础；另一方面，公司内部战略的调整也对品牌提出了新的要求。     

呼唤CBO——首席品牌官

品牌不仅是企业产品的标识、窗口,更多地是营销价值资讯的载体。大多数中国企业的生存与发展,可能"与品牌无关",但是,大多数中国企业的失败,与"品牌竞争有染"。今天的中国,没有哪个行业看不到国际品牌的身影,而中国本土品牌,史无前例的处在走向国际舞台的前夜。当前全球经济高速发展,市场竞争日趋激烈,产品高度同质化,品牌成为竞争制胜的法宝,"非品牌不准入市场,非名牌不能进各店"的现象屡见不鲜。遗憾的是目前中国品牌仍处于"制造大国、品牌小国"的格局,据悉,美国《商业周刊》评选的2011年"全球最有价值     

企业如何做好技术改造工作

近年来，烟草行业的企业格局、市场格局、品牌格局、发展环境发生了很大变化，根据行业改革与发展的新形势，国家烟草专卖局确立了构建“大企业、大品牌、大市场”的发展战略和“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”的主要任务，通过对企业组织结构进行战略性调整，大力实施技术改造、技术创新，推进烟草加工技术进步，以重点优势企业为骨干，扶优扶强，增强企业的核心竞争力，加快提高烟草行业总体竞争实力。     

日化美妆企业的自主品牌评价模型研究

在全球化竞争格局下，品牌是企业乃至国家竞争力的重要体现，也是赢得世界市场的重要无形资产。加强品牌建设是构建现代经济体系、形成新发展格局的内在要求，是满足人们日益增长的美好生活需要的根本要求。品牌价值评价工作是实施品牌战略发展战略新举措，对提高自主品牌国际知名度和影响力具有重要意义。本文研究日化美妆企业自主品牌评价的现状，运用品牌理论及绩效理论等文献，研究从产品视角、企业视角、市场视角等评价维度，构建从知名度、美誉度、忠诚度、相关方满意度、行业话语权等一级关键评价指标，并分析和影响了美妆自主品牌评价的关键要素，分解二级自主品牌关键评价指标，构成新发展格局下美妆自主品牌评价模型，同时，对上百家美妆企业进行实证研究。进入新发展阶段，构建新发展格局下日化美妆企业自主品牌评价模型，形成品牌示范、引领作用，以及激励效果，为国家、行业及企业美妆品牌建设提供重要参考价值和借鉴意义。笔者希望，通过本文的研究，为推动中国品牌真正地走上世界舞台中央，助力中国日化美妆企业成长，实现中国品牌崛起。