医药流通企业成本管控问题研究

随着两票制、医保联动、药品集中采购（以下简称“集采”）等一系列政策的实施，国家在降低虚高药价、发展医疗健康等方面取得了新的突破，有效缓解了群众看病难看病贵的问题。两票制的全面执行，推动了医药流通企业的竞争，面对采购成本上涨和销售价格下降的双重压力，企业的生存环境面临着重大挑战。本文旨在研究医药流通企业的成本管控，主要从其成本构成的五个方面进行具体剖析，分析现阶段医药流通企业成本管控中存在的主要问题，并提出了优化建议和解决方案，特别是对于新形势下医药流通信息化管理和现代物流体系的构建进行了比较系统的阐述和研究，希望能够为医药流通企业降本增效，实现全渠道服务提供参考和思路。     

我国农产品高流通成本原因及对策分析

8月份,CPI告别"1"时代,重回"2"时代,农产品价格居高不下,这一现象除了供需矛盾外,农产品流通成本的助推作用不容忽视。文章针对农产品流通环节成本进行分析,发现流通环节过多、价格形成链过长、农民组织化程度低、生产者与消费者之间的信息不对称、运输费用及流通各环节投入要素费用较高、物流技术落后致使高损耗等原因导致了我国农产品较高的流通成本,并针对这些问题提出了具体的对策建议。     

我国第三方物流发展现状及对策

提高物流管理水平是当前企业管理发展的重要方向。入世后的我国企业面临着更为严峻的挑战，因为我国的物流发展较发达国家要晚几十年，在现代物流应用系统和管理理念上还有较大的差距，有关资料显示，我国的物流总成本约占国内生产总值的20％左右，世界发达国家的物流成本大约为国内生产总值的10％左右，我国物流成本降低的空间还相当广阔。节省物流成本是企业继节省原材料、提高劳动生产率之后的第三利润源泉。分工细化是社会发展的趋势，建立在供需双方之外的第三方物流企业（也叫3PL或TPL）正是应对这种趋势而产生的。第三方物流企业能为生产、流通企业消肿，降低物流成本负担，从而实现经济社会中的生产、流通和物流企业分别集中精力从事自身核心业务，进而实现社会效益的最大化。     

关于企业物流模式与模式选择影响因素的探讨

企业物流模式包括自营模式、外包模式和混和模式等。针对企业内部生产运营各环节的物流作业，细分企业生产运作环节中的物流成本构成，认为物流模式选择要达到总物流成本最低的目标，这决定大多数企业选择的都是混和模式。影响物流模式选择的因素主要有规模经济与范围经济、资产专用性、交易商品重要性、交易频率以及不确定性等。这些因素共同决定了不同类型企业在物流模式谱系中的位置。     

中国家电企业物流供应链变革的分析

中国家电企业多年来的竞争策略以价格战为主，试图从收入成本角度，通过降低成本，将成本的压力转嫁给供应链上游的供应商和下游的渠道终端。但家电企业对建立物流供应链和渠道系统的统一认识不足，与流通、营销有关的成本仍然很高。中国家电行业经历了突破单一专业化，进行多元化发展，家电市场的单品类竞争和品牌整合已摹本完成。同时。国美、苏宁、大中等新家电连锁企业的出现，代表了中国家电的商业流通将进入一个大工业化、标准化的大规模、高效、低成本的分销时代，新连锁对其他分销渠道的替代，引起了家电企业物流供应链管理中渠道管理的矛盾，中国家电企业物流供应链变革的过程所面临的关键问题是什么？家电企业在物流供应链中又应采取怎样的渠道模式？     

基于第三方物流的我国茶叶流通模式探讨

本文在分析目前我国茶叶流通现状基础上,针对流通过程中存在的问题,提出基于第三方物流的茶叶流通模式,并对该模式的构成、流程及其优点进行探讨,以期达到降低茶叶流通成本、提高流通效率、保证信息渠道畅通、促进我国茶叶品牌树立的目的。     

医药物流运营模式透视

随着我国医药流通行业越来越成熟，许多大型医药企业都集中精力建设自己的物流配送网络，采取各种手段提高企业的物流管理水平，其目的在于不但要将生意做大，而且要把成本降低。可以说，在经历了建设“大而全”的物流中心时代，我国大型医药流通企业的物流建设进入了完善物流网络、物流管理精益运作的时代。相比2002年以前，我国医药行业的物流建设更加理性、更加务实。     

基于物流成本的流通企业绩效管理体系研究

通过对流通企业物流成本和绩效管理的研究，将二者有机结合，提出流通企业物流成本绩效管理理念。以Kpalna和Norton提出的平衡计分法为研究基础，结合目标管理理论应用，创建了一套全新的构建流通企业物流成本绩效管理体系的思路，并提出了一套行之有效的物流成本绩效评价体系的构建方法。     

蔬菜流通体系的优化思路与对策分析

目前我国蔬菜流通体系基础设施落后,分段物流损耗严重。流通效率低、成本高,物流信息化程度低。因此我们需要加大财政投入,改善基础设施,提高蔬菜物流信息化水平,发展第三方蔬菜冷链物流产业,创新蔬菜流通模式,完善流通体系。     

商务部关于促进仓储业转型升级的指导意见

促进仓储业健康发展，加快推进传统仓储向现代物流转型升级，对于建立健全我国现代流通体系、降低流通成本、提高流通效率具有重要的战略意义和现实意义。     

药品物流渠道流通技术创新探讨

高效畅通的药品物流渠道离不开流通技术的支持,流通技术创新是降低渠道成本和提高药品渠道效率的技术保障。药品物流渠道的流通技术创新的重点是药品物流体系创新和药品交易技术创新。在提出药品物流体系创新措施后,指出了药品电子商务的意义,并对发展药品电子商务的措施进行了探讨,以促进药品物流渠道的快速发展。     

电子商务条件下流通企业的营销创新

一、电子商务条件下流通企业存在的问题 1、网络交易的直接性和低成本减少了流通企业的活动空间.网络经济时代以前,大多数生产企业由于资源条件有限,在集中力量进行产品生产的同时,很难再有时间和精力去建立自己专门的营销渠道来销售自己的商品,于是这给流通企业带来了生存的空间.     

现代农业发展中的农村现代流通体系构建

现代农业发展需要充分发挥现代流通的“先导”作用,但现阶段我国农村流通还不适应现代农业发展的需要,因此,需要采取扶持农村流通设施建设,培育农村市场流通主体,改革整合传统农村流通企业,拓宽农村市场体系融资渠道及规范农村市场主体交易行为等措施构建好农村现代流通体系。     

基于流通业的成本管理

市场经济下,企业都把控制成本作为重要的管理工作。在企业的成本构成中,流通成本一般占30%左右。在流通成本居高不下,流通不经济或交易不经济现象比较突出的情况下,降低流通成本有着很大的空间,降低流通成本将成为经济增长的重要源泉。本文从分析流通成本入手,分析了我国当前流通成本的状况及成因,并提出了相应的对策。     

“互联网+”背景下蔬菜流通模式的变化和发展趋势研究

随着蔬菜流通环境的变化和互联网的发展,传统菜农向专业化、规模化演变,零售终端多样化。我国的蔬菜流通模式是向着减少交易环节方向发展,还是依然是批发商主导的流通渠道成为争议的问题。本文梳理了我国蔬菜流通模式的变化过程,分析出在"互联网+"的背景下,生产环境的变化、消费模式的改变、物流技术的提高和制度环境的变迁都是我国蔬菜流通模式变化的影响因素。以批发商为主的流通模式与新型流通模式并不是相生相克、此消彼长的关系,未来我国蔬菜流通模式以哪种为主应该放在一定的约束条件下讨论。     

我国农产品现代流通体系建设研究

我国农产品流通体系已初步建立：农产品市场已初步形成了多元化主体竞争的基本格局；农产品批发市场成为其流通体系的核心；政府宏观调控体系基本建立；农产品物流方式呈多样性；个体农户成为农产品流通的主力军。但总的来看农产品流通体系仍处于初级阶段。小生产与大流通矛盾日益突出，具体表现为：农产品市场化程度较低，经营规模小；流通交易方...     

ERP环境下物流成本的控制研究

ERP系统将企业的物流活动与信息流、资金流及其供需链上的各环节融为一体,对物流成本控制体系的形成起到重要的推动作用。本文总结ERP环境下物流成本控制的基本特征,构建基于作业流程的物流成本控制体系,结合企业的组织变革、业务流程再造提出在ERP环境下物流成本控制的有效体系和具体方法。     

连锁零售企业的物流成本控制分析

连锁零售企业经营活动的绝大多数环节均可能发生大量的物流费用,因此,贯穿连锁企业产品流通的内部物流作业已经成为连锁零售企业降低成本、创造利润、提高经济效益的主要途径。本文通过分析连锁经营企业的物流成本构成、物流管理成本增加的原因和现阶段连锁零售企业物流成本管理中存在的问题,初步探讨如何控制连锁零售企业的物流成本。     

以供应链管理带动国有流通企业的发展

流通企业是一个多涵义的概念,从广义讲,是指从事商品交换的经济单位,包括生产者自销、商业营销、外贸进出口等企业;从狭义讲,指专门从事商品流通的企业。本文所指流通企业主要包括零售商、批发商、品牌经营者以及经营自己的分销渠道的产供销一体化的制造企业。在全球化竞争日益激烈的环境下,渠道优势已逐渐取代提供产品优势、成本优势等成为流通企业的核心竞争力。美国营销协会(AMA)把渠道定义为:“公司内部的组织单位和公司外部的代理与经销商、批发商与零售商的结构,通过这种结构,进行商品、产品或服务的交易”。优越的渠道结构能够带来…     

商务部关于促进仓储业转型升级的指导意见

促进仓储业健康发展,加快推进传统仓储向现代物流转型升级,对于建立健全我国现代流通体系、降低流通成本、提高流通效率具有重要的战略意义和现实意义。根据《国务院关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》和《商贸物流发展专项规划》的要