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本文分析了项目工程安全管理中存在的常见问题,提出了加强项目工程的安全管理措施,以达到提高项目安全管理水平,切实保障项目工程的各方利益. 相似文献
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化学工业项目在我国工业经济产业中有着举足轻重的地位。化工工程管理质量不仅仅关系到工程的适用性以及建设项目的投资结果,更是关系到广大人民群众的安全问题。因此,提高工程管理水平质量也逐渐成为人们所关注的问题之一。本文简述化工企业管理现状以及提高化工项目管理水平的方案。 相似文献
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项目法施工对于降低工程成本,提高工程质量,缩短施工工期有重大的推动作用。我们在“三一九”国道长沙市伍家岑高架桥工程施工中,从强化项目(工程)目标综合管理入手,以施工现场管理为基础,狠抓工期、安全、质量、效益、职工行为管理等各项目标的实施,促进了施工任务的完成,确保了工期、安全、质量,为铁路建桥职工树立了良好形象。证明实行项目(工程)目标的综合管理,是确保项目法施工的有效手段,是施工企业转换经营机制 相似文献
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近年来,随着经济社会的快速发展,我国民用建筑工程项目逐步增多,在项目实施过程中,机电设备安装是其中重要环节,其安装质量直接关系着民用工程机电设备的稳定与安全运行。虽然很多工程单位逐渐意识到机电设备安装管理的重要性,但是在实际管理过程中,由于受到各种因素影响,导致其管理效果并不明显,严重影响民用工程中机电设备的正常使用。分析民用建筑机电设备安装工程管理要点,有利于提高其机电设备安装工程管理水平。 相似文献
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提高土建工程现场管理的技术水平,能够降低工程造价、减少因工程安全问题带来的工程成本的意外增加,增加项目的经济效益。本文探讨了强化土建施工现场管理的对策。 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(3):23-23
案例概述合肥电力安装有限公司以"三融合三着力"的工作思路,提高企业管理水平。"三融合"即示范企业建设与优化企业管理架构相融合;示范企业建设与企业党建相融合;示范企业建设与安全生产管理相融合。结合自身实际着力强化强化施工作业能力,提升项目管控能力,培育核心竞争能力。 相似文献
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正中广核工程有限公司阳江项目部通过班组长注册登记、班组QC小组活动、工程安全质量标杆点建设、安全质量技能比武、班组合理化建议与良好实践等创新管理模式,在核电项目建设中进行班组建设实践探索,有效提升了班组安全质量管理水平,为后续核电项目班组安全质量管理改进提供了借鉴和参考。 相似文献
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<正>针对企业经营管理和安全生产工作中存在的损耗浪费现象,广东律诚工程咨询有限公司以精益项目为载体和抓手,采用精益管理的思路和方法完成特定的精益改善目标,可为其他工程咨询公司进一步强化企业精益管理提供参考借鉴。精益管理是通过管理机制的重建,将精益工具方法与管理过程相结合,不断改善进而追求更优的管理结果的一套方法论。当前,广东律诚工程咨询有限公司(以下简称“律诚公司”)正处于向全过程工程咨询公司转型升级、创新管理的时期,积极开展精益项目的研究与实践、提升精益管理水平,对企业转型升级具有重要意义。 相似文献
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为了加强建设工程管理,提高工程管理专业技术人员素质,规范施工管理行为,保证工程质量和施工安全,(《中华人民共和国建筑法》、(建设工程质量管理条例)、(建设工程安全生产管理条例)和国家执业资格考试制度有关规定,国家人事部、建设部联合颁发了(《建造师执业资格制度暂行规定》,对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度。制度规定,我国大中型工程建筑业企业项目负责人必须由取得注册建造师资格的人士担任,以提高工程项目管理水平,保证工程质量和安全。 相似文献
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<正>随着我国稳步恢复核电建设,在建核电项目安全生产管理工作越来越受到重视。安全生产考核是安全管理的重要组成部分,研究探讨在建核电项目安全生产考核体系对提高我国核电建设安全管理水平,实现核电事业稳步发展具有重要现实意义。在建核电项目安全生产管理现状当前,国内大部分在建核电项目实施的是工程总承包(EPC)管理模式,在这种模式下,工程总包方受核 相似文献
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推广优化方法强化工程管理──《工程项目建设管理优化学》评介史学斌当前,工程建设项目日益大型化、现代化,工程复杂,要求高,难度大。为了满足工程建设的需要,不断提高建设管理水平,许多建设项目越来越多地应用综合学科、高新技术来强化工程建设管理。不少项目已开... 相似文献
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机电设备的管理工作直接影响着露天煤矿企业生产的安全质量水平,直接关联着工作人员的生命财产安全,因此务必要加以重视。企业单位必须强化对机电设备的管理,全面提升机电设备的管理水平,提高设备的检修质量和操作水平,以此来确保企业的高效安全运行、可持续发展。下文就针对露天煤矿机电设备管理工作进行简要的分析。 相似文献
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随着我国经济的发展,各种基础工程投入逐渐增大.提高工程施工管理的水平是保障各种工程安全施工和高质量完工的重要内容.本文首先分析研究了工程施工管理的重要性,并从质量、安全、进度、成本四大方面控制分析施工管理,提出提升施工管理水平措施.本文对于我国工程施工管理研究具有重要意义. 相似文献
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石油勘探项目管理涉及队伍管理、财务管理、安全管理、质量监督管理、项目部署、计划进度安排与跟踪、跟踪研究等各个方面,是一个复杂的系统工程。随着信息技术应用的普及,项目管理人员非常希望能利用计算机信息系统辅助进行项目管理,以提高管理效率、提升管理水平。一般的项目 相似文献
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随着我国经济的发展,各种基础工程投入逐渐增大。提高工程施工管理的水平是保障各种工程安全施工和高质量完工的重要内容。本文首先分析研究了工程施工管理的重要性,并从质量、安全、进度、成本四大方面控制分析施工管理,提出提升施工管理水平措施。本文对于我国工程施工管理研究具有重要意义。 相似文献
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随着改革开放的不断深入,建筑企业面临日益激烈的市场竞争。提升企业管理水平,强化企业竞争力成为必然。当前,项目施工组织在劳动力方面基本上是从社会上寻求劳务单位组织各个班组开展作业。劳务作业人员劳动技能的参差不齐是最大的问题,如何在这样一种状况下保证工程的安全、质量、成本可控,需要在工程项目管理时强化一些工作。 相似文献