“1+N”作业风险管控探索

“1+N”现场作业风险管控机制是南方电网公司建设本质安全型企业的重要抓手,是深化安全生产风险管理体系建设应用的有效成果和实质突破,有效解决了以往作业现场管控“只有价值观、没有方法论”的问题。     

“安全管理平台”的开发与应用

华能国际电力股份有限公司汕头电厂(以下简称华能汕头电厂)不断推进企业精细化管理,着力推动本质安全管理体系、全员安全培训、现场作业风险管控、承包商安全管理“四大工程”建设,2012年成为华能集团第一家本质安全管理体系确认的电厂,并获得发电企业安全生产标准化达标一级企业光荣称号;《网络化安全教育培训平台开发与应用》获得2013年中国电力企业联合会管理创新优秀奖;开发的培训视频多次获得全国性奖项,并被华能国际电力股份有限公司推广应用;新开发的“安全管理平台”成为现场作业风险管控、承包商安全管理工程的新     

基于能量运动的本质安全理论分析与应用——现场作业风险管控篇

基于能量运动的安全生产理论对生产作业过程进行分析,从理论上突破了传统的从实践到实践经验堆积模式的风险管控方法,解析了生产过程中危险的存在、风险的形成及事故的发生。电力生产安全第一,实现安全第一的手段是预防为主,而强化现场作业的风险管控是实现安全生产预防的重要方法。基于能量运动的安全生产理论对生产作业过程进行分析,从理论上突破了传统的从实践到实践经验堆积模式的风险管控方法,解析了生产过程中危险的存在、风险的形成及事故的发生。沿着这样的思路,可以使每一个操作者实现作业的危     

“1×1×1”构建“大安全”格局

<正>2015年,凭祥供电公司积极落实广西电网公司"一大三突出"工作部署,以春季安全大检查为奠基,以安全风险管控为构架,以安全文化为砖瓦,利用乘法原理,充分发挥能效倍增作用,将安全作用发挥最大化,全力构建"大安全"格局。春季检查奠基"大安全"