联想乐安全：年轻人世界,营销要出位

从“大叔”杨元庆一身燕尾服打扮走上联想平板产品Yoga发布会的T台到“大叔”登上《时尚芭莎》的封面开始，作为国内PC巨头的联想似乎在对外界放出青春态的营销姿态。如果说联想之前和海清、吴秀波、科比、蔡康永合作，让联想在年轻人当中赚足了名声，     

子币时代——王吉绯：发现子币

凡是能够青史留名的经济学家，都会被贴上一个与众不同的标签，表示他的独门绝招。比如，一提到“看不见的手”，我们就会联想到亚当·斯密；一提到“国家干预”，我们就会联想到凯恩斯；一提到“产权”，我们就会联想到科斯；一提到“局部均衡”，我们就会联想到马歇尔……     

名企标识为何变

从戴尔电脑到戴尔公司,从厦新到夏新,从联想Legend到联想Leno-vo,从世通到MCI,以及华旗资讯启用新标识aigo爱国者等,一系列事件都显示,换标已成了当前企业界的一种趋势和潮流。奥克斯是2004年第一家“变脸”并启用新品牌标识的企业集团,正式将标识切换为由中英文上下两部分构成的新标志,上面部分是全英文字母“AUX”,下面部分是特殊字体呈现的“奥克斯”汉字。“换标”对中国企业品牌管理有何启示?     

《中庸》之“诚”

提到“诚”这一范畴，往往被看作伦理道德领域，习惯于联想到“诚信”、“诚实”、“忠诚”。其实，“诚”在古代中国的儒家思想中是一个哲学范畴，与我们今天从伦理道德方面来界定有着很大的不同。     

联想如何转动飞轮

我们试图运用管理大师吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》阐述的理论,为联想勾画一个通往未来之路的“飞轮”     

联想天玑1000系列掌上电脑

联想天玑1000系列掌上电脑是联想科技的两款通用型低端掌上电脑,“实用至上原则”是它们的设计准则,从外形到功能都没有豪华奢侈浪费之嫌。但它内置的Modem,并配置有CF卡扩展插槽、多用适配器接口、红外通讯端口、通用电话接口,以及“联系人”、“便签”、“日程表”、“任务”等实用功能使它的实用性大大增强。它的价格则使普通人可以接受。     

中国制造兴起第三次浪潮

“新面孔”发起第三次浪潮“从海尔、联想到蒙牛，‘中国制造’之路呈现清晰的路径，”专家指出，海尔砸烂问题冰箱，开启了“中国制造”的优质产品走向世界的第一次浪潮；联想收购IBM个人PC业务、以产业资本走出去，成为“中国制造”第二次浪潮的典型。在此次浪潮中，强调国际合作、掌握核心技术、夯实产业基础、倡导自有品牌是主流导向，典型代表包括中粮、蒙牛。     

红黑品牌排行榜

NO．1联想的欲望营销持续跟进上期酷库熊，可以看到联想从红本女到酷库熊是有一定规律的——联想的产品宣传越来越是满足用户的精神需求和心理欲望，而不是简单的功能需求。在我们所处的这个“欲望”滋生的时代．在笔记本电脑这个洋溢着“欲望”的精灵上，如果企业继续走传统的笔记本需求营销的老路，不仅难以引爆用户的激情和欲望．甚至会因产品定位的错位．     

联想,要做什么?

早就听说了联想在与AOL“谈婚论嫁”的小道消息。但是,从联想新当家人杨元庆嘴中有板有眼地说出来,还是第一次耳闻。据说,日前这位少帅对新闻界表态,“我们已经与美国在线公司进行了很长时间的合作谈判,不过到目前为止,双方还没有签定任何合作协议。具体的合作计划估计将在未来几天里宣布。”     

忘掉“微笑曲线”

五六年以前，有中国“企业教父”之称的柳传志应邀到哈佛演讲。他讲的给人印象最深的是如何“拧毛巾”。联想这种最大限度压缩成本提高利润的办法也就有了一种官方说法，据说，这就是联想的“核心竞争力”。     

摇摆联想：PC巨头面临转折点

“联想现在像一只钟摆。”第一副总裁马雪征这样比喻联想集团。无论业务转型，还是组织调整，以及文化演变，联想都处于新老交替的动荡期。多层面的摇摆可能撼动联想整体结构，甚至有观察家认为，联想已到由盛及衰的转折点。     

让品牌被话题消费 联想在新媒体营销中逆生长

从最高层级的领导开始，联想正在寻求用一种更加接地气儿的方式和消费者沟通。进入到2014年，已经迈入第30个年头的联想，开始思考如何“逆生长”。这样做不仅仅在于让品牌继续保持创新性，同时也是为了顺应整个传播环境的改变。3N，包括联想集团董事长兼cEO杨元庆在内的公司多位高管，都放下身段加入到联想三十年#如果可以逆生长#的Campaign中，他们在社交网络中接受网民调侃，为联想发声，其中杨元庆还呼吁大家别叫他杨总，直接喊元庆。     

假搬家公司被擒记

最近,海淀工商分局不断接到群众举报,称根据门缝小广告,找“联想”搬家公司运货和搬家,本来就是看着联想的牌子,心想这么大的集团公司,在服务等方面应该没有问题,可是没有想到,就是这个“联想”搬家公司,不仅服务不好,损坏货物,还经常和客户吵架,投诉到联想集团公司,可联想集团公司说他们根本就没有搬家公司。     

杨元庆：希望联想成为全球最大的算力提供商

<正>作为中国数字经济领导企业，近日联想交出了一份“如何应对变化”的答卷：科技创新不仅可以助力主业扩大行业优势，还在以服务为导向的智能化转型中创造坚挺的第二增长曲线，更重要的是，令联想集团成为可以助力实体经济产业升级和增长的担当型企业。同时，杨元庆还分享了联想从物理世界到虚实交融，从计算设备到计算力，从信息化到数字化、智能化，从经济价值到社会价值的四个科技发展趋势展望。     

声音

“联想许购IBM PC业务已有两年多时间，从发展情况来看．我们已经顺利完成整合阶段，现在随着联想整合阶段的完成．联想到了向中国以外市场拓展消费类产品．赢取新增长的时候。” 联想8月2日公布了2007-2008财年第一季度报告：39亿美元的营业额，6680万美元的净利润．较去年同期增长近12倍，而且联想美洲、欧洲、中东、亚太等地区已经获得持续赢利．良好的业绩让掌门人杨元庆底气十足，宣告联想并购IBMPC业务已获成功．     

月度人物 柳传志

人物点评:“联想是时代的产物。中国波澜壮阔的改革开放使我们未曾虚度光阴,有机会把联想从十几个‘书呆子’发展成人才辈出的企业,并通过实践为社会切实做了一点事情。”2019年12月18日,75岁的联想集团创始人柳传志正式退休了。创办联想35载,他让世界充满“联想”。 1984年,中国科学院副院长周光召提出“一院两制”,一部分科研人员做基础研究,另外一部分出来办企业,把科研成果转化为产品推向市场。     

华为3Com，寻找通向“罗马”的质量之路——访华为3com技术有限公司副总裁曹向英

中国企业正在大规模的走向海外。从海尔到TCL、从联想到华为,海外建厂、海外并购、海外合资……,这些中国近20多年来崛起的新型企业正以不同战略,朝着做大做强的相同目标,以第一波“吃螃蟹”的精神寻找通向“罗马”的成功道路。作为开拓者,在向前走的道路上他们收获了欢乐,也遇     

联想一败再败 海外求图存

3月下旬,随着联想董事局主席柳传志在人代会后说“目前联想正研究发展海外市场”,于是有关联想“进军”海外市场的各类消息如影随风。先是联想将更换Legend为Lenovo”,为完全国际化准备条件,继而“联想入股中讯”涉足对日软件外包业务,给人的感觉是:联想将开始新一轮搏杀海外市场的实际步骤。 的确,作为中国IT企业的龙头老大,阔步走向世界一直是联想不变的追求。但是联想这次的“扩张”苗头较之以往更显复杂。     

仙妮蕾德：破碎的欲望江湖

谈及仙妮蕾德,直销人会联想到“开山鼻袒”、“直销大佬”这些荣耀。也能拉扯出“涉传明星”、“背信弃义”这些苦涩。如今仙妮蕾德选择“金盆洗手”,只留下一个破碎的江湖。     

联想突围战

联想公布了2009年第一财季的“成绩单”：总销售额35亿美元，亏损1600万美元。正在减少亏损的联想如何真正从困境中突围？