加强企业内部控制防范财务风险

财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。在企业各项财务活动中,由于内外环境及各种无法预料、控制的因素作用,使企业的实际财务收益与预计收益发生背景,因而有蒙受经济损失的机会或可能性。     

企业内部财务控制评价体系构建

正对于我国企业而言,利用现有内部控制规范建设成果改善自身风险防范能力,进而促进企业良性发展具有重要意义。但是企业在具体业务执行过程当中,往往缺乏相应的定量评价体系去实现风险控制的目的,使得内部控制建设成果与企业实务结合略显不够。本文试图构建企业内部财务控制的评价体系,以期为企业内部     

科研所下属企业内部控制体系完善探讨

自改革开放以来,科研所兴办科技企业及相关领域经营性企业的势头始终强劲,科研所与下属企业之间的关系从本质上来说是一种从属关系,下属企业理应受到科研所的管理与控制。但由于科研所与下属企业在经营目标及管理模式上有许多差异,导致大多数科研所下属企业的管理工作普遍存在着一些问题,进而影响到下属企业的经营管理及内部控制。本文从科研所兴办企业的必要性以及当前科研所下属企业内部控制存在的典型问题及成因分析入手,谈谈如何帮助科研所下属企业完善自身内部控制体系,以供参考。     

论财务风险下的企业资金流内部控制体系构建

资金流(fund flow)、信息流以及物流成为维系企业发展的关键影响因素。资金流如果控制和管理不当,会使企业陷入财务困境,影响到企业未来的发展,因此必须重视企业资金流内部控制体系的建设。文章基于财务风险视角,在明确企业资金流基本内涵的基础上,对如何更好地以财务风险规避为导向,构建更为合理的企业资金流内部控制体系进行研究和探讨。     

高校后勤财务内部控制体系构建探讨

正企业内部控制制度最初仅作为查弊纠错的一项管理制度,逐渐演化为规范企业行为、防范经营风险、提高经营效率的制度安排。高校后勤实体的财务活动,其内部控制是通过一系列的活动与方法,使各项财务活动与组织策略能够有利于高校后勤实体的发     

企业内部控制体系构建与完善

在当前市场竞争日益激烈的环境下,如何提升企业自身竞争力的问题摆在每个企业面前,而强化企业内部控制建设是提升企业竞争力的前提。内部控制体系是企业内部的管理控制系统．是企业为实现战略目标,对经营活动中存在的风险予以管理的一系列规章、制度安排。内部控制体系建立与完善有利于企业改善经营活动,提高防范风险的能力,促进企业持续、有效经营。是否有健全的内部控制体系成为企业成败的一个关键所在。本文拟对目前企业的内部控制体系存在的一些问题进行分析,探讨如何构建与完善企业的内部控制体系。     

浅谈如何建立财务内部控制体系

企业内部财务控制是现代企业管理的重要手段,建立成熟的内部控制体系,有利于提升公司管理水平,提高会计信息质量     

事业单位财务内部控制体系的构建

事业单位财务内部控制体系是事业单位为了保证各项经济业务活动的有效进行,为实现事业单位管理目标而制定并实施的一系列控制方法、措施和程序的总称。目前,尽管我国大部分事业单位都己建立了财务内部控制体系,但具体实施情况却并不尽如人意,我国事业单位的财务内部控制体系现在还不够健全。     

事业单位财务内部控制体系的构建探究

文章主要针对事业单位财务内部控制体系的构建展开了研究,先阐述了其重要性,然后提出了几点切实可行的构建措施.主要包括:提高财务内部控制意识,加强财务内部控制体系的构建,注重强化预算管理工作,加大财务内部监管力度,加强财务风险的防范与控制,加强考评机制和激励措施的制定,等等.旨在不断完善财务内部控制体系,不断提高事业单位经...     

基于风险控制角度的上市公司财务内部控制体系的构建

上市公司作为公众利益实体,相较非上市公司在内部控制的建设上有着更高的要求。内部控制体系是提升上市公司经营效率和效果、促进上市公司实现发展战略的根本保障,进而才能够维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。论文从风险控制的角度分析目前上市公司财务内部控制体系建设工作存在的问题,根据上市公司的实际情况,制定提升其财务内部控制体系构建水平的改进策略。     

基于财务风险管控视角的民办高校内部控制框架体系构建研究

随着国民素质的提高以及国家对教育事业的不断重视,调动了社会各界办学的热情,其中民办高等教育在这数年间取得了飞速的发展,为社会培养了不少人才。在2013和2014年中国民办院校排名榜上可以看到,我国民办高校已从2007年的295所增加到403所。我国民办教育业的快速发展,其管理体制相应受到各界重视,尤其民办高校的财务管理和内部控制体系的问题尤为重要。虽然近年来企业和政府加大了民办高校建设的各种形式资金投入,但由于高校资金落后于高校的发展,使很多民办高校面临财务危机,并且在竞争如此激烈的社会,决策和管理都直接影响民办高校的竞争力。本文在基于财务风险管控视角的民办高校内部控制框架体系构建做出研究。     

浅谈高校财务风险的识别与内部控制体系建设

当前,我国教育事业不断发展,培养出一批又一批的人才.随着高校数量的不断增加,规模也不断扩大,高校各项事务的管理也成为当前高校发展的重要方面.高校的发展需要资金支持,而对于资金要进行妥善管理,才能保证高校建设在平稳的状态下不断前进.文章着眼于高校财务风险管理的识别与内部控制系统的完善,进一步探索和提出了高校财务管理的相关对策.     

基于财务风险防控的企业内部控制探讨

企业在开展经营活动的时候,只要使用内部资金,就可能会引发某些财务风险.财务风险具有客观性的特点,若企业管理者重视度不高,没有及时预防财务风险,可能在一定程度上影响战略计划的实施,导致企业投入的成本增加.基于财务风险防控视角下,企业需要做好内部管控工作,并识别与分析各个流程中蕴藏的财务风险因素.结合分析的结果,编制有效的内控管理方案,降低财务风险的发生概率.文章分析了内部控制与财务风险的关系以及企业财务风险基本特点,着重探究了基于财务风险防控的企业内部控制意义与导致财务风险出现的主要原因,并以此为依据,提出了加强企业内部信息交流反馈、加强内部审计管理、优化内部资产结构与加快信息化平台建设等几个方面的措施.     

施工企业内部控制框架与财务风险防范

本文分析了施工企业普遍存在的财务风险,就如何做好施工企业内部控制框架进行了阐述,以防范风险。     

论高校财务内部控制体系的构建与完善

高校办学规模不断扩大,资金渠道多元化趋势形成,面临的财务环境日益复杂,财务风险不断增加,财务舞弊事件时有发生.财务风险和财务内部控制相伴相生.树立系统管理的思想,以预算管理控制为主线和核心,会计核算管理控制为基础,把握资金管理控制这个关键,健全财务内控体系,切实有效地防范财务风险,确保财务安全.     

加强财务内部控制,提高企业管理水平

建立和实施一套统一、 高效、 优质的企业内部控制规范体系,有助于企业提升内部管理水平和风险防范的能力.本文通过对财务相关的内部控制进行研究分析,分析财务内部控制过程中存在的共性问题,提出加强和完善财务内部控制的策略和主要措施,帮助企业改善日常经营管理,增强风险管理的意识和内部控制的能力,实现企业的发展战略目标,不断提高企业的管理水平.     

财务风险控制导向下企业内部控制研究

一、企业财务风险管理与内部控制企业财务风险管理是指在财务风险识别和度量的基础之上,管理者针对企业所存在的财务风险因素有目的地施加作用,即选择适当的风险管理策略,从而达到降低风险的不确定性和减少损失的目的。财务风险管理一般分为事前管理、事中管理和事后管理。