服装品牌走出困局 中国服装荣誉品牌联展思考

2005年12月5日,在世界顶级时装品牌云集的北京东方广场,首次出现八个国产荣耀服装品牌同台亮相的身影,令人瞩目的“光耀东方--中国服装荣誉品牌联展“活动正式拉开帷幕!……     

中国服装荣誉品牌欢聚中纺中心

10月23日晚,以中国品牌为荣系列活动之尚誉天堂——中国服装荣誉品牌联演活动在杭州中纺中心7层秀场闪耀登场,森马、白领、江南布衣、李宁、     

让世界关注中国原创力量 "冠染枫华"中国服装荣誉品牌盛大联演

10月22日，继2005年在北京举办“光耀东方——中国服装荣誉品牌联演”，以及今年9月20日在上海滨江大道举办“星映江天——中国服装荣誉品牌联演”活动后，中国服装协会再度携第一、二届中国服装品牌年度大奖荣获大奖品牌，在上海枫泾联合推出以“中国品牌为荣”系列活动之“冠染枫华——中国服装荣誉品牌联演”。     

中国服装企业的品牌困惑

著名经济学家、清华大学光华管理学院院长魏杰认为,中国企业发展大致有三个阶段:产品品牌阶段(做好一个产品)、产业品牌阶段(做好一个产业的多种产品)、企业品牌阶段(像跨国公司一样,能做好各行各业产品)。     

广东用设计文化提升服装品牌竞争实力

广东作为我国服装生产、出口贸易第一省,正在成为中国优秀服装设计人才聚集最多的地方。 据广东省服装设计师协会统计,自“中国服装名师工程”启动以来,全国涌现出的6位“中国时装设计金顶奖”获得者,就有张肇达、刘洋两人在广东。全国历年评出的“中国十佳服装设计师”,     

创新是品牌发展之本--加入WTO后中国服装品牌发展策略的思考

随着中国加入WTO，经济的进 一步全球化，我国的经济发展将产生巨大的变化。我国不但是服装生产大国和出口大国，而且是一个服装消费大国，随着人民生活水平、文化素质的不断提高，人们对服装的消费需求也必然提高。因此，我国的服装品牌必须走持续稳定的发展道路，在逐步占领国内市场的同时，应进一步开拓国际市场。而其中之关键就在于我们的企业能否树立起自己的强势品牌，争取到消费者的忠诚。 (1)入世后的中国服装品牌所处的环境 我国已经入世，这无疑是好的开端。这给中国的服装品牌带来了很大的希望，但同时也带来了更大的…     

荣誉品牌秀 浪漫星海湾

2010年9月3日晚,“以中国品牌为荣”系列活动之“浪漫大连——中国服装荣誉品牌联演”,在大连世界博览广场,上演了一场浪漫非凡的时尚盛宴,曾荣获“中国服装品牌年度大奖”的11个中国服装荣誉品牌以动态服装联演结合大连歌舞团的多媒体歌舞表演的形式,为大连这座海滨城市带来了精彩与震撼。     

构建品牌力量 2011中国服装论坛为中国构建强大品牌

品牌发展仍参差不齐2010年中国服装品牌的大格局比任何一年都显得错综复杂。一方面,进入大品牌阵营的新生军们,在雄厚资金的背后,挣扎求索于维持品牌生命的主躯干。因为品牌的建设与成长绝不仅仅是由钱来决定的,他们必须从创建品牌     

创新、公正、责任写在2005～2006中国服装品牌年度大奖评选揭晓前

有服装界“奥斯卡”之美誉的“中国服装品牌年度大奖”已经成功举办两届了,可以说中国服装品牌年度大奖是中国服装产业中由中国服装协会组织举办的关于服装品牌的重头评选活动。与上两届相比,今年第三届中国服装品牌年度大奖无论从报名的方式、还是评选的机制,或是奖项的设立都有所创新,让我们为之惊喜。相信今年的中国服装品牌年度大奖会在更加公平、公正、公开的基础上打响这些品牌在国内外市场的知名度,同时推动更多企业参与到创中国服装民族品牌的行动中去。     

Going Out,Way Out

Since 2007,due to the impacts of some negative factors,many small-and-medium-sized enterprises have gotten into troubles.Facing the fierce competitive environment,some domestic textile and apparel enterprises began to transfer to Southeast Asia,such as Vietnam and Thailand,etc,as their new development strategy.     

古乃希：扮好多重角色

她喜欢逛街购物,也喜欢烹调、做家务,总之,所有女性喜欢做的事情她也都喜欢。收集古董是她的特殊爱好。在上海南京西路的绣花张,在老城隍庙的聚宝堂,在东台路的古玩市场,甚至深藏在上海弄堂里的一些不起眼的小店,都时常会看到这位金发碧眼、一身中式服装的＂女老外＂来淘换宝贝。她的中文名字似乎也跟古董有关——古乃希（Nancy S.Gougarty）。     

"无厘头"美国又要挑事儿

不过是政治秀罢了 中国纺织工业协会新闻中心主任孙淮滨 美国纺织业界提出有关此类保护,有其特殊背景. 首先,今年三月份开始,50多个国家的纺织协会试图得到世界贸易组织的许可,将配额体制至少延长3年,这一提案遭到世界贸易组织的否决.正是在这样的背景下,美国纺织工业向美国政府提出限制从中国进口,以便使政府对中国进口商品进行数量限制,以维护所谓的国内市场秩序及纺织就业.     

直面技术向市场转化之惑

到底有多少技术沉睡在大学实验室里等待着拨云见日的那一天呢?虽然很难统计确切的数字,但是越来越多的企业和研究所都认为,那么多的创新没能转化成生产力实在是非常可惜,因此他们试图联合起来解决技术向市场转化的问题.     

推行零缺陷管理 实现管理增效

零缺陷管理是当代先进的质量管理理念和管理方法，也是集团公司2003年重点推行的质量管理理念和方法。它和ISO 9000质量管理标准有很多相通之处，但要求更高，其要求的“第一次就把事情做对最经济”为我们减少事故、停工、返修、返工、重做等质量损失，实现管理增效指明了方向。     

设备监理质量控制实施程序

搞好一个工程项目,特别是大型重点工程项目,必须做好设备监理。由于设备具有类型多,专业性比较强,技术含量高,质量影响因素多且波动性大,质量问题的隐蔽性和不易诊断处理等诸多特点,所以我们总结了我国近几年来在一些单位开展大型成套设备质量跟踪监督检查和设备质量监理的经验,提出了对设备监理质量控制的实施程序。 一、明确监理合同的内容及监理要求 1.监理设备及主要参数:对监理合同规定的设备应明确其名称、数量、机组及单机的主要技术参数、供货合同编号、设备用     

Out of control: personal networks in European collaboration

The formal ties that bind collaborating organisations are often assumed to be reinforced by the relationships of individual employees, and these by trust. So, too, are the personal networks by which employees acquire much of the information required for the organisation's innovation. It is easy to assume that personal networks should support collaborative arrangements. It is also tempting for managers to ensure that they do by bringing them under organisational control. This paper investigates collaboration in Esprit, the European Commission's programme for research in information technology. It finds personal networks, and considers the implications for innovation of attempts to render these networks compatible with collaboration.     

Transitions Out of Casual Employment: The Australian Experience

This paper uses longitudinal data to examine the extent to which casual employees, who account for almost 25 percent of all Australian employees, are able to access non‐casual jobs in the future, and to contrast their experiences with that of other labor market participants. A dynamic mixed multinomial logit model of labor market states is estimated which reveals high rates of mobility from casual employment into non‐casual employment. Among men, casual employees are found to be far more likely to make the transition into non‐casual employment than otherwise comparable unemployed job seekers. For women, however, this is not the case.