一体化驱动实现两翼齐飞——镇海炼化、茂名石化的优化实践

<正>镇海炼化和茂名石化在炼化一体化转型、资源价值最大化、提升精细化管理等一体化优化方面积极探索,实现炼油化工两翼齐飞。炼化一体化企业怎样实现炼油与化工的一体共振,搞好原料的优化配置和综合利用,共享公用工程,提高资源综合利用率,提高市场竞争力?镇海炼化、茂名石化在炼化一体化优化方面做出积极探索,取得良好成效。今年上半年,镇海炼化实现利润总额、炼油利润、化工利润等3项利润指标均稳居炼化企业榜首。茂名石化坚持两条腿走路,一边优化炼油产品结构,一边优化化工产品结构,抓好炼化一体化优化,实现两翼齐飞。     

“九好”铸就大修经典

<正>去年四季度,茂名石化成功实施了炼油装置大检修。到目前为止,经过检修后的装置运行稳定,正在为企业持续稳定增效开足马力。茂名石化上演的这出检修大戏,首创中国石化炼化一体化企业炼油全停、化工不停的装置检修新模式,涌现出许多值得业内学习借鉴的新经验,受到业内高度赞扬。科学决策好。通过科学决策、精细管理,成功实现了炼化分停,由生产型成功向经营型进行转变,特别是实现了化工轻油储备库在4个月内建成投用,为炼油全停期间化工不停车夯实了     

正视地炼发展

正今年以来,地方炼化企业开工率大幅上升到60%以上,产量同比增长30%以上,而中国石化、中国石油两大央企的产量却同比下降2%,人们明显地感到地炼越来越强的竞争力和冲击力。经过近几年的快速发展,如今地炼的炼油总产能已高达2.5亿吨/年,占全国炼油总产能的32%,与两大石油石化央企形成三分天下的格局。地炼的快速发展,是我国炼油行业出现的新现象,这将给整个行业的发展带来深远的影响。     

催化裂化改造破解微利困局

九江石化依靠知识创新和技术创新,采用先进工艺改造催化裂化装置,提升了赢利能力和竞争力。当前,全球炼油工业步入"微利时代",如何依靠知识创新和技术创新,淘汰落后工艺,采用先进工艺对现有炼化装置进行升级改造,从而实现炼化企业节能减排、降耗增效,提升炼化企业的赢利能力和国际竞争力,已成为当前我国炼油行业亟待研究和解决的重要课题。九江石化依靠科技创新,对现有两套催化裂化装置进行优化改造,提升了企业的赢利能力和竞争力。     

中国炼油工业应加快转型升级步伐——从镇海炼化看中国炼油工业转型升级发展路径

镇海炼化为我国炼化企业转型升级探索出了一条路径,总结镇海炼化的发展经验,我国炼油工业的转型升级要重点从几个方面着手:一是根据《石化产业规划布局方案》,建设七大世界级石化基地,实现布局规模化、基地化,解决“多、小、散、乱”问题.二是明确规定新建石化项目必须进行炼化一体化配置,严格控制燃料型炼油项目,鼓励现有燃料型炼厂向燃料-化工型炼化企业转型.三是淘汰或转产500万吨/年以下低效产能、特别是200万吨/年以下落后产能,实施高水平优质产能替代升级.同时根据国家加快油品质量升级要求,加大炼油技术改造力度,优先推进满足国五标准的车用汽柴油质量升级措施.     

地炼加速扩能上产

正地炼已经成为一支新生力量,将逐步改变国内炼油行业格局。对全球石油石化巨头来说,2015年是艰难的一年,持续低迷的国际油价使得盈利大幅下滑,降低产能、减少投资、降薪减员成为应对"寒冬期"的共同策略。但对中国地方炼化企业(简称地炼)来说,2015年却是一个丰收之年,原油进口权和使用权、成品油出口权相继下放,原油加工量、成品油产量、利润均创新高,生产热情空前高涨。地炼"一枝独秀",不仅引起了国内石化行业人     

科学大修：炼油全停大修典范

对炼化企业来说，装置检修关系到企业能否在一定时期内平稳运行、高效生产，因此，大检修从来都被视为炼化企业的头等大事。然而，装置检修必然会导致企业停产或减产，如何在保证装置安全运行的同时，确保企业经营效益最大化？茂名石化2（）13年的炼油全停大修，为炼化一体化企业如何完成“由生产型向经营型转变”开拓了思路。     

关于向镇海炼化学习的决定

二〇一二年八月七日镇海炼化分公司(简称镇海炼化)始建于1975年,经过37年的发展,现已成为国内最大的炼化一体化企业,炼油竞争力指标持续保持亚太地区领先水平,新建乙烯装置迅速成为中国石化化工板块标杆。多年来,镇海炼化深入贯彻落实科学发展观,以建设世界级炼化一体化标志性企业为己任,优化产业结构,强化管理创新,突出理念引领,加强队伍建设,企     

2008年中国石油工业综述

2008年,国际原油价格暴涨暴跌、国际金融危机蔓延造成油品需求骤然下降,中国石油石化企业攻克时艰,在困境中谱写了中国石油工业发展的新篇章。全年共发现和证实了15个亿吨级油气储量区,新增探明地质储量石油13.4亿吨、天然气6472亿立方米。生产原油1.89亿吨,同比增长1.07%;生产天然气760.82亿立方米,同比增长12.3%。加工原油3.42亿吨,同比增长3.7%;生产成品油（汽油、柴油、煤油）2.08亿吨,同比增长6.9%。大连石化千万吨含硫原油加工配套项目和青岛1000万吨/年大炼油项目建成投产,海南炼化800万吨/年炼油项目正式投入商业运行。＂西气东输＂二线全线开工建设,一批重要的油气管网相继建成或投产。大连、江苏LNG项目一期工程开工。2008年,我国各大石油公司持续开展国际合作业务取得了新成绩,在国内则加强了与地方政府、相关行业以及大专院校的战略合作。企业内部专业化重组持续推进。一批科技成果获得国家技术发明奖和科技进步奖。节能减排、替代能源开发均取得了新进展。     

向检修要效益——茂名石化炼油全停大修启示

茂名石化2013年检修炼油全停虽是个案,但因为其生产型向经营型转变理念的明确,仍对其他炼化企业检维修工作有借鉴作用.炼油全停大修过程中化工生产不停,对茂名石化这个58年的老炼化企业来说,似乎是一项“不可能完成的任务”.然而,经过一年半的前期准备工作,随着20万立方米化工轻油储备库的建成投用,仅仅48天,茂名石化就完成了“必将永远载入茂名石化史册”的大修.     

全球炼油化工产业发展新态势及启示

截至2022年末，全球炼油能力达到51.2亿吨/年，乙烯产能规模达到2.2亿吨/年，全球炼化产能规模快速扩张并加快向东半球集中。全球炼油产品与化工品需求前景分化，油品需求逐渐转弱，化工品需求将成为未来石油需求增长的主要驱动力。全球化工产业利润疲弱，高端化工产品和材料利润较为稳定并保持在较高水平。地缘冲突引发全球炼化产品贸易流向重塑。全球炼化行业低碳发展和转型升级加快。随着油品需求逐渐萎缩，部分炼油产能未来将面临风险；全球基础化工品供大于求显现，对行业带来负面效应；碳排放权交易价格上升将显著提高炼化企业成本。中国炼化行业应加快行业调整和转型升级，降低成本，拓宽出口渠道，打造更高附加值的炼化产业链，构建新型现代炼化体系，推进炼化产业高质量发展。     

向国际一流炼化企业迈进

炼化行业处于石油天然气产业链的中游，前有勘探、开发行业，后有化工、储运、销售行业，是承上启下的关键环节，具有增加价值、增长效益、保障市场供应的重要作用。炼化企业以油田开采出的原油为原料，生产各种燃料油、润滑油、丙烯、甲苯等石化产品，肩负着为国家经济建设和国防建设提供直接能源支持的重要责任。大连石油化工公司是中国历史最悠久的炼化企业之一。经过几代石化人的努力建设，企业取得了巨大发展，原油年加工能力由几十万吨增长到2000万吨，成为国内最大炼油企业。近年来，公司先后荣获全国“企业文化建设优秀单位”、中国企业管理“金马奖”、国家“重合同、守信用单位”、辽宁省“文明单位”和“企业文化示范基地”等荣誉称号，     

炼化企业仓储成本控制浅析

炼化企业生产经营的特点是炼化一体化,即炼油和化工业务是公司一个整体,企业总体统筹管理资源的配置。石油炼化企业以化工产品储存周转为基础,仓储是炼化企业不可缺少的部门,合理规划仓储空间,可以使库存得到有效处理,同时也有利于成本比例优化,降低物流成本,可见仓储管理显得异常重要。为进一步做好现代化仓储管理工作,应了解现代化仓储管理发展趋势,进而提出合理应对策略。石化仓储企业仓储成本是把仓储企业生产经营过程中所消耗各项成本,通过生产作业的细化,根据不同作业归集到相关产品,实现各产品成本的合理有序核算,从而使得仓储成本合理真实,为公司生产经营提供决策依据,为企业建立成本管控标准。本文在分析石化仓储企业成本控制基础上,探讨和研究了企业生产中仓储成本的措施和方法。     

探索炼油工业“微利时代”的可持续发展之道——九江石化对催化裂化装置进行优化改造纪实

当前,全球炼油工业步入"微利时代"。在能源形势严峻、国际油价波动、成品油市场多变的情况下,如何依靠知识创新和技术创新,通过优化运行和管理,缩减投资以低成本发展,对现有炼化装置进行升级配套改造,从而实现炼化企业节能减排、降耗增效,已成为当前国际炼油行业可持续发展亟待研究和解决的重要课题。中国石化股份公司九江分公司(简称"九江石化")对催化裂化装置进行产品产率优化项目改造的成功经验,或许可以给我们启迪。     

镇海炼化：精细成就大格局

随着100万吨／年乙烯工程投产成功,镇海炼化从我国最大的炼油企业一跃成为我国最大的炼化一体化企业,集“油头”和“化尾”于一体,2300万吨／年大炼油与100万吨,年大乙烯珠联璧合,相得益彰,实现了从传统炼油向炼化一体化的“华丽”转型。     

科技创新破解炼油工业微利困局

<正>当前,全球炼油工业步入"微利时代"。在能源形势严峻、国际油价波动、成品油市场多变的情况下,如何依靠知识创新和技术创新,淘汰落后工艺、采用先进工艺,通过优化装置运行和管理,缩减投资以低成本发展,对现有炼化装置进行升级配套改造,从而实现炼化企业节能减排、降耗增效,提升炼化企业的盈利能力和国际竞争力,已成为当前国际炼油行业可持续发展亟待研究和解决的重要课题。九江石化对两套催化裂化装置进行产品产率优化项目改造的成功经验,或许可以给我们启迪。"重拳出击"淘汰落后工艺"十二五"期间,我国石油和化学工业面临由石     

炼化产业升级赋能中部崛起

<正>“减油增化”是当前石化行业高质量发展的方向,也是中部地区加快推进石化产业转型升级的主要发力方向。为打好传统产业改造提升这场硬仗,中部地区炼化企业正在积极谋变。传统企业改造提升中部炼化企业“再创业”纵观历史布局,中部地区炼化产能一直以炼油为主,乙烯产能较少。中石化在湖南岳阳布局长岭炼化、巴陵石化两家企业炼油总能力1000万吨/年,     

裕龙岛千亿石化项目获批 山东地炼加快提质升级

正据媒体报道,备受关注的炼油年产能达6000万吨的山东烟台裕龙岛大型石化项目近期通过国家发改委审批。目前已经有玉皇盛世、滨阳燃化、中海精细、金石集团、海科化工、富宇石化、永鑫化工、恒源石化等10家山东地炼企业将通过产能置换,拆除现有炼化装置,将产能指标整合进入裕龙岛项目。山东省在我国炼油行业有突出地位,拥有全国70%的地方炼油企业,一次炼油产能达2.1亿吨/年,占全国炼油总产能的28%。在光鲜亮丽的数据背后,则暗藏诸多问题。山东炼油能力全国首屈一指,但地炼企业数量众多,炼油装置规模较小,不少装置技     

创新炼化企业大中专毕业生培养机制

大中专毕业生作为企业员工队伍中年轻的群体，是企业未来发展的中坚力量。当前安庆石化正处于新一轮有效发展的关键时期，以炼化一体化项目为核心的一大批重点工程即将开工建设．企业人才资源面临新的机遇和挑战，采取有效对策加大大中专毕业生的培养力度，促其尽快成才，为企业提供强大的智力支持和人才支撑，是企业人力资源管理面临的突出问题。     

加速建设环渤海绿色炼化基地

<正>天津石化决心融入国家发展大格局,以京津冀协同发展、集团公司战略部署为契机,抓住历史性发展机遇,全力把天津石化打造为环渤海绿色炼化一体化基地。天津石化炼油部炼油工艺专家白云波有了新的期盼。近几年,他和同事绞尽脑汁地琢磨增产汽油、压减柴油的门道。他说:"受当时技术条件制约,老炼油企业普遍存在板块间产能不匹配,装置结构不合理现象,