建立和加强医院内部控制的探讨

建立和加强医院内部控制要创造良好的内部环境,识别与评估医院面临的各种风险并采取具体控制措施,建立一个良好的信息与沟通系统,加强内部监督,从而达到实现医院经营目标的目的。     

浅析医院货币资金收入内部控制

由于医院日常经济业务中货币资金业务量大,日平均现金流量大,所以货币资金内部控制在医院内部会计控制中的地位举足轻重。为确保医院货币资金的安全和完整,医院必须加强资金管理,完善货币资金内部控制制度,提高医院财务人员的资金管理能力,以确保资金安全,防范财务风险,保证医院经营活动的有序与健康发展。     

农业事业单位如何加强财务内控

一些农业事业单位办企业的事例屡见不鲜。有的热衷于铺摊子、上项目、争资金,而忽视资金的使用效益,使本来紧张的事业经费更加紧张,影响农业事业的发展。加强农业事业单位内部控制管理,提高农业事业单位财务管理水平,运用经济和行政手段进行管理,注重提高资金使用效益,已显得十分重要和紧迫。一、加强财务监督职能,建立单位内部审计制度目前农口事业单位因规模、人员等各方面原因,大多没有设置内部审计机构。事实证明,设置内部审计机构是必要的,审计的目的就是为部门在加强管理、提高效益、建立良好工作秩序方面发挥作用。内部审计机构的设…     

企业内部控制问题研究

企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五要素构成。我国企业内部控制薄弱的原因主要有两种,即外部原因和内部原因。外部原因是我国企业的外部环境还不完善,存在着一些不利因素影响内部控制机制的有效发挥;内部原因则是企业人员素质偏低,观念落后,职业道德不高,企业内部缺乏行之有效的制衡机制,内部人控制问题严重,信息沟通不畅,内部审计的监督职能严重弱化。解决企业内部控制薄弱的对策是:建立健全内部控制体系,树立以人为本的观念,加强企业的内部审计,建立良好的控制环境。     

以内部控制提升国有资产整合后企业绩效的途径探讨

随着市场环境的变化,国有企业开始进行改革。国有企业整合后,需要通过加强内部控制来提高绩效。建立良好的内部控制制度,优化企业的各项业务流程和控制制度,对于提高国有资产整合后的企业绩效及内部控制水平具有重要意义。目前,国有资产整合后的企业绩效情况不乐观,需要良好的内部控制制度提供支持,确保国有资产整合后企业有良好的绩效,实现稳定发展。探讨了通过企业内部控制提升国有资产整合后企业绩效水平的相关内容,以供参考。     

医院会计监督系统构建与完善的研究

针对目前医疗机构内部控制缺乏统一规范的现状,提出组织体系控制、内部控制制度建设与外部监督相结合的构想,重点加强组织体系控制、预算控制、风险控制、信息系统控制、内部审计控制等。旨在设计与构架较为完善的符合现代医院管理要求的会计监督体系。不仅有利于政府进行宏观调控与监管,更有利于促使医院提高经营管理水平,完善内部控制,改进会计核算,增强可持续发展能力。     

医院会计监督系统构建与完善的研究

针对目前医疗机构内部控制缺乏统一规范的现状,提出组织体系控制、内部控制制度建设与外部监督相结合的构想,重点加强组织体系控制、预算控制、风险控制、信息系统控制、内部审计控制等。旨在设计与构架较为完善的符合现代医院管理要求的会计监督体系。不仅有利于政府进行宏观调控与监管,更有利于促使医院提高经营管理水平,完善内部控制,改进会计核算,增强可持续发展能力。     

医院财务内部控制存在的问题

建立健全并严格实施医院财务内部控制制度,对建立现代医院管理体制,实现"优质、高效、低耗、便捷及安全"的医院目标具有重要意义。本文对此提出措施和建议。     

论加强医院财务管理工作中应关注的几个问题

医院在市场经济的竞争中,加强内部的财务核算与管理工作是进一步增加收入、不断降低成本的重要途径。对此笔者谈谈以下几点浅见。     

农村合作经济组织内控问题研究

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础.目前我国的农村合作经济组织还普遍存在着内部控制制度不完善、缺乏内部控制理念、风险意识差等诸多问题,从加强管理层对内部控制的认识、改善人力资源管理体制、确定关键控制点、建立风险管理评估机制、建立良好的信息沟通系统和强化合作经济组织内部监督等方面提出了构建农村企业内部控制体系的建议.     

农村合作经济组织内部控制环境的现状及其改善

本文系统分析农村合作经济组织内部控制环境存在的问题,对于如何改善农村合作经济组织内部控制环境,文章从几个方面探讨加强农村合作经济组织内部控制环境的策略:提高农村专业合作经济组织领导者的管理水平;对会计人员进行职业道德教育和业务培训;改变农村合作经济组织的用人制度;培养良好的农村合作经济组织文化氛围;加强内部审计作用;重视农村合作经济组织信息技术发展;对内部控制环境进行风险评估等.     

行政事业单位内部控制刍议

本文主要研究行政事业单位内部控制存在的问题、内部控制的目标和原则,及内部控制的建立和实施应采取的措施,以促进行政事业单位加强和规范内部控制,提高内部管理和风险防控水平。     

企业内部控制制度存在的问题与对策

内部控制是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确、可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化,使之成为一套严密的、较为完整的体系。虽然良好的内部控制能够达到其目标,但无论内部控制制度的设计和运行多么完善,他都无法消除其本身所固有的局限性。一、企业内部控制制度存在的主要问题1.控制环境失败。控制环境是对建立、加强或削弱特定政策程序及其效率产生影响的各种因素。具体包括…     

企业财务内部控制存在的问题及对策分析

财务内部控制作为企业管理的关键组成部分,不仅涉及资源的优化配置,还涉及决策的精准化和风险控制,其重要性不容忽视。然而,现实操作中的多重问题,如信息技术应用不足,内部控制流程不完善,员工培训缺失,监控与评估体系欠缺,严重影响了内部控制的有效性。对此,企业应加强信息系统建设,规范财务内控流程,加强对员工的专业培训,建立监控和评估机制。     

刍议事业单位内部控制

针对目前事业单位内部控制薄弱的现象,探讨如何建立和完善事业单位内部控制,以保护单位各项资产的安全、完整,防止资产流失,保证单位会计资料的真实,保证国家的法律法规在本单位的贯彻执行,并有一个良好的会计环境和社会环境.     

刍议事业单位内部控制

针对目前事业单位内部控制薄弱的现象,探讨如何建立和完善事业单位内部控制,以保护单位各项资产的安全、完整,防止资产流失,保证单位会计资料的真实,保证国家的法律法规在本单位的贯彻执行,并有一个良好的会计环境和社会环境。     

浅谈内部控制

内部控制制度是企业管理的重要内容。内部控制制度的建立主要包括货币资金收支控制制度、实物资产安全控制制度、工程项目控制制度、成本费用控制制度、会计电算化系统控制制度等方面。加强内部控制对于保全企业资产,强化制约与监督,化解企业风险都有重要的现实意义。     

关于国有林场会计内部控制的研究

介绍了国有林场会计内部控制的相关理论,阐述了国有林场会计内部控制的设计思路以及保障措施,期望能对国有林场会计内部控制的建立、加强和完善起到借鉴作用。     

内部控制与公司治理

本文首先从内部控制与公司治理的概念出发,然后分析内部控制与公司治理之间的相互关系,最后从加强公司治理、加强信息流动与沟通、加强预算控制和建立业绩评价体系等方面提出建立健全内部控制的若干建议.     

企业文化及内部控制环境建设研究

内部控制能够有效执行的基础或前提是企业要建立起良好的内部控制环境。企业文化不仅是内部控制环境的组成之一,而且是内部控制环境建设与实施的主线,发挥基础性作用。在分析企业文化特点基础上,结合企业生命周期发展的阶段,提出企业文化及内部控制环境建设对策。