成功企业领导者的20个良好习惯

最优秀的企业领导人具备了什么样的素质?他们在工作和生活中形成了哪些良好的习惯?什么使他们出类拔萃?在研究了大量成功企业领导者的案例后发现，这些企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家们所共同具有的良好习惯和素质，使得这些企业领导人能够脱颖而出。     

成功企业领导者的20个应知应会

最优秀的企业领导人具备了什么样的素质?他们在工作和生活中形成了哪些良好的习惯?什么使他们出类拔萃?在研究了大量成功企业领导者的案例后发现，这些企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热     

让你成功的20个好习惯

<正>在研究大量成功企业领导者的案例后,我们发现,这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。     

企业生态之十六：为自己营造一个好的生态环境——成功人士的20个好习惯

一位成功的人士是值得骄傲和让人羡慕的。有的人羡慕成功人士的社会地位、耀眼的荣誉和用不完的金钱。而实际上，社会地位、耀眼的荣誉和用不完的金钱，并不是人生的最终目的，我们应该更多地思考为什么他们能够取得成功。他们的成功是多种因素造成的：勤奋智慧、不屈不挠……当然，能够快速地适应外部生态，为自己营造一个良好的生态环境，也是他们取得成功的重要因素之一。     

创建你的企业行政管理体系

二讲：高效的行政管理是执行力的保障 在企业行政管理的实际操作中，往往存在两种倾向：一种是完全摒弃“机关习气”，完全凭主观意愿办事的“游击作风”。企业中没有系统完整的规章制度、上下左右的明确分工、明确而充分的逐级授权和环环相扣的工作程序；或无章可依，或有章不依：凡事完全看老板或各级负责人的当时意愿，一拍脑袋决定任何大小事项，没有科学的研究、决策、落实程序；决策只凭当时灵机一动，正确与否全凭运气。     

企业经营管理者应具备的人才理念

在当今小企业体制创新中，企业经营管理为何让劳动、知识、技术、管理和资本活力竞相进发，在生产要素中，人是最重要的因素。可以说，一个企业取得成功、无不是其人才、战略的成功。因此，一个企业要在更高的起点上有所作为，要坚持不懈地实施其行之有效的人才战略。而要实施好人才战略，     

成功企业必备的十类管理人才

成功的企业家不仅自己要有较强的决策能力、应变能力、洞察能力。还要善于调动下属的积极性去达到企业的经营目标，要全面考虑企业管理人才的构成，做到数量充足、素质优异、专业齐全、性格互补、年龄适当、结构合理。一般说来，一个成功的企业必备以下十类管理人才：     

谈企业文化的培育和提升

<正>企业文化决定着企业的成败首先,企业文化为企业经营活动确定了正确的指导思想和决策方向。任何一个企业的经营目标、经营决策,都是在一定的观念,即企业的经营哲学、价值观、企业精神等企业文化指导下进行的。在一定的社会环境和社会条件下,企业怎样运用企业文化,确定经营哲学,做出相应的富有生机的经营决策是非常重要的。因此,企业文化对企业经营的指导,一定要把握企业发展的方向,从本企业的实际出发,把企业经营决策引向实现既定目标的轨道上来。     

基于大数据原理的企业内部信息沟通

<正>一背景在很多大中型企业中,信息由上级到下属的沟通是及时和准确的,但信息从下属到上级的沟通往往是片面、不真实和不及时的,高层往往不能找到市场萎缩、技术瓶颈等重大问题的真正原因,因而采取的措施往往是无用和落后的。二企业内部信息沟通现状企业中下属对上级的信息沟通往往采用链式沟通,即传播者与受传者之间信息的沟通是单线联系、信息从下级逐级向上级传递,由于是单向人际沟通方式进行,信息经过层层的     

企业的养生之道

缺少战略,企业会变得弱小;但企业的死亡,一定是死在节奏上。所以企业在关注战略的同时也要关注节奏一家企业就像是一个人。每个人都想要长命百岁,每一家企业,也都想成为百年老店。为了达成这个目标,无论是人,还是企业,都需要明白自己的养生之道。正确的企业养生之道是什么呢?企业的哪些方面,是衡量健康度的重要指标呢?管理学家弗雷德蒙德·马利克曾经总结过一个理论。他认为有六个重要指标来检验企业的健康度:市场地位、创新力、生产力、对优秀人才的吸引力、支付.     

用创新精神推动企业发展——北京亿展资产管理有限公司的健康发展之路

<正>针对物业市场不断出现的新发展、新变化,亿展公司更加重视高端人才的引进和培养,在企业内部积极倡导学习型员工,积聚人才,历练内功,努力打造强执行力的团队,通过采用培养和激励机制,使人才供给能够按照企业业务发展动态需求趋于最优化,从而使人才的数量、结构和质量满足企业发展。     

建设学习型党组织是推进企业发展的重要政治保证

正党的十七届四中全会明确提出,把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好。这既是我们党加强自身建设基本经验的深刻总结,也是在新的历史条件下对全党建设学习型党组织发出的号召。近年来,云南建水锰矿有限责任公司党委面对国际金融危机带来的冲击和影响,以科学持续创新发展企业,和谐平安创效回报社会的生产经营理念为党建的根本目标,紧紧围绕公司的改革发展目标,开展了保稳定、保效益、保上市、保项目建设等一系列主题实践活动,