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所谓的医院的专项资金,是通过政府相关部门和医院的年度预算安排下达的,是在基本业务支出的范围外,对指定项目和用途的资金,它包括的范围非常广,随着医院的专项资金的力度加大,如何提高对专项资金的管理和资金的利用率,成为众多医院共同关注的话题。 相似文献
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事业单位的资金运动形式主要是根据事业收支计划从政府取得预算经费,组织部分业务收入,按照规定用途安排各项事业支出,其执行结果是收支结余或超支。本文从事业单位成本核算遇到问题及解决办法进行研究,并提出在事业单位内部建立健全内部核算体系。 相似文献
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政府的预算支出透明度关系到政府使用预算资金的合理性和科学性,也是规范政府财政行为、提高政府执政效率的一个重要课题。同时,随着我国经济和预算改革的发展,提高政府的预算支出透明度已经成为了公众的政治诉求之一。然而通过近几年政府有关预算透明度实践的案例来看,政府预算支出透明度的提高虽然取得了一定的成效,但是改革实践中所遇到的困难却阻碍了政府预算支出透明度的进一步提高。因此本文主要从激励考核机制、参与式预算、法律和文化教育四个方面提出了四个提高政府预算支出透明度的建议。 相似文献
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专项资金是指国家为了扶持、发展某项事业而专门设立的,具有专门来源和专门用途的资金.专项资金的来源包括国家安排拨付资金、地方财政配套资金和项目实施单位自筹资金,以及具有专门用途的行政事业性收费、政府基金、群众"一事一议"资金等;使用范围及其金额由该专项资金设立机构确定.加强专项资金管理,就是加强专项资金的筹集、存储、记账、分配、使用等全过程的经济性、效率性、效果性、科学性的考核与评价以及适时采用必要的管理措施,使有限的资金发挥较人的经济、社会效益. 相似文献
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政府采购预算作为我国行政事业单位预算部分内容,既是政府支出领域的重要组成部分,也是强化政府宏观调控的需要,在加强财政支出管理,延伸财政支出监督职能,规范政府消费行为,从源头抑制腐败等方面发挥重要作用。它集中反映了预算年度内各级政府用于政府采购的支出计划,在一定程度上反映了行政事业单位的资金收支规模、业务活动范围和方向。加强行政事业单位政府采购预算管理,对保证行政任务、事业计划的完成和财政预算的顺利执行,都有十分重要的意义。 相似文献
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专项资金是为完成特定工作任务或实现某一事业发展目标而安排的具有专门用途的资金。但近年来随着专项资金的不断增加,在日常的核算管理中暴露出许多问题,如重申请、轻绩效、无考核、不按资金的预算用途进行运作,甚至将专项资金作为日常经费的补充,这些问题的存在,直接影响了资金的使用效率和效果,需要采取有效措施加以解决。 相似文献
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目前,我国经济正处于飞速发展阶段,财政收入大幅增长。怎样有效地使用财政资金,怎样将大量资金合理分配,成为了各级政府亟待解决的问题。然而,我国各级财政部门对于财政项目的支出并没有规范的拨付标准,绩效评价也缺乏有力的技术支撑。文章就财政项目支出绩效评价进行讨论,主要涉及绩效评价工作存在的问题以及改进意见。 相似文献
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近年来,政府预算编制改革取得了明显成效。早编细编预算。编制部门预算、综合预算等改革措施细化了支出项目。预算的透明性、可审性和约束性有了显著提高。但预算收入(指全部财政收入或一般预算收入,下同。)编制不够准确,误差大的问题始终没有很好解决。编好收入预算是编好支出预算的基础。预算收入安排误差过大,既影响政府预算的稳妥性和可靠性,也影响人代会审批预算的权威性和严肃性。 相似文献
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《中国集体经济》2016,(15)
北京市朝阳区卫生系统财政拨款项目支出预算执行率偏低。由于卫生系统项目支出具有专项性、独立性、完整性和专业性,项目资金量大,结余高,执行情况不佳。文章通过2012~2014年部门决算的相关数据,分析了财政拨款项目预算执行中产生的问题,认为财政拨款项目支出的主要问题表现在分解年度预算与实际执行不同步、不均衡;项目执行不够严格、规范以及政府采购项目资金执行率低。文章认为项目预算执行不利,主要影响了财政资金运行效率和使用效率。其产生的原因是预算管理体制不尽完善、主管部门监管力度不够以及基层预算单位对项目预算执行认识不足、财务管理水平低。文章最后对加快财政项目支出预算执行提出了对策,建议完善预算编制技术与财政支付系统,保障预算单位的执行;区财政局、主管部门、基层单位共同构建预算绩效指标体系的同时,要设计和搭建项目管理预算执行平台以便于管理需要;系统内各行政事业单位的财务人员更要树立全面预算观念,改变一成不变的工作思路,引入管理会计的思想和方法,才能提高财务管理水平。 相似文献
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医院预算管理是根据自己的战略目标和总体规划,以货币及其他数量形式反映有关医院未来一段期问内的规划目标。公立医院作为预算单位,应以加强计划目标管理,优化支出结构,提高医院资金的使用效果,提升医院管理水平作为预算管理目标。实行全面预算管理,是医院健康有序发展的前提。 相似文献
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<正>一、战略预算管理概述企业战略预算管理主要是围绕“销售预测”这个起点,通过企业资本支出如生产成本、现金收支、人工使用等企业资金筹集和使用的过程进行预测,从而进行资金预算、投资预算、业务预算、管理费用预算、工资性支出预算等综合一体化预算管理,并通过编制预测损益表、资产负债表、预计现金流量表等来对某一特定时间内的财务状况和经营成果进行预测性展现和实施战略性管理[1]。战略预算管理包括企业经营性预算、业务预算、 相似文献
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加强行政事业单位预算管理 总被引:5,自引:0,他引:5
预算管理是一项系统的工程,内容涉及日常业务、资金往来、财务核算、信息处理等各个方面,其目的是整合各种财务及非财务资源,使其发挥出最大的功用。它是行政事业单位内部会计控制制度的重要组成部分,也是新时期建立“节约型社会”的迫切要求。根据世界银行近年公布的一份专题报告中统计,中国的政府支出已经占到GDP的22%,在东亚地区并不低,而事业单位的政府支出大约占各级政府综合预算经常性开支的1/3。 相似文献
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《中国集体经济》2020,(8)
预算管理是行政事业单位财务管理的基本内容,党的十九大报告提出全面实施绩效管理,为预算管理指明了方向。将绩效管理理念纳入预算管理领域,是践行节约型政府的重要举措,也是部门预算管理的必然选择。近年来,在不断推进的预算绩效管理中,绩效评价作为核心手段是深化预算管理体制改革研究的重点。部门预算支出绩效评价中的部门整体支出和项目支出分别作为两个维度,对预算单位的预算管理工作进行评价。按照财政部要求,以开展项目支出绩效评价为主,适当开展整体支出绩效评价为辅,逐步推进绩效评价工作。文章以部门预算项目支出绩效评价为研究对象,主要是由于部门项目类型繁多,支出金额较大,项目执行与行政事业单位的发展息息相关,项目支出的合理合规性直接体现为履职能力的实现。以地震部门绩效评价工作资料为基础进行梳理,在实现预算项目支出绩效目标管理全覆盖的基础上,分析项目支出绩效评价存在的问题,探讨如何有效的开展项目支出绩效评价工作,规避由于目标不清、指标设置不明造成的固有风险和由于舞弊行为造成的道德风险,从而顺利开展符合现代预算管理理念的绩效评价工作。 相似文献
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绩效预算-提高政府支出效益的有效方法 总被引:2,自引:0,他引:2
随着我国社会主义市场经济的不断完善,政府在国民经济宏观调控中发挥着越来越重要的作用。如何提高政府资金运行效率,增强政府公共支出效益,已日益受到人们的关注。笔者认为,我们应充分借鉴发达国家的先进经验,进一步深化政府支出管理体制改革,推行财政资金绩效预算,以提高政府资金使用效益。 相似文献