浅析电力计量标准化管理

电力计量工作是现代电力企业生产经营和市场运行的重要环节，电力计量的技术与管理水平，是电力企业信誉和资质的标尺。现代经济环境下，电力能源的精确计量以及标准化管理，影响着电力能源供求双方的切实利益。科学与规范电力计量技术行为，优化电力计量管理模式，是实现现代电力能源企业生产管理现代化的实践途经。     

关于电力企业人力资源管理创新的研究

随着我国市场经济的迅猛发展，企业之间的竞争逐渐转变为企业人才的竞争。在这种人才决定企业成败的竞争环境中，电力企业必须跟随市场竞争的快速步伐，努力加强对企业内部人才的开发和管理，促进人力资源管理创新活动。为了保证电力企业能够跟上市场经济的步伐，改变电力企业人力资源管理的现状，推动电力企业在人力资源管理的创新。本文首先对目前我国电力企业人力资源管理的现状进行分析，并针对其中的不足和缺陷提出建议，希望可以有助于推动我国电力企业人力资源管理的创新和改革。     

浅析供电企业预算管理存在问题及原因

随着电力企业改革的逐步深入，电力企业管理模式的相对落后，已严重阻碍了企业的发展。通过完善供电企业的预算管理，使其成为企业管理的核心，以提高电力企业管理水平，促进企业健康发展已是急待解决的问题。本文探讨的目的在于针对供电企业预算管理中存在的诸多问题，分析问题存在的原因，为设计适合供电企业全面预算管理整合模式提供有力依据。进而通过全面预算管理，提高企业管理水平和经济效益。     

关于电力企业实施作业成本法的相关思考

改革开放政策实施以来，大幅度推动了我国社会经济水平的发展，也给我国各大电力企业带来了极大的机遇与挑战，部分企业抓住社会赋予各大企业的机遇迅速的发展了起来，同时，严峻的挑战促使各大企业之间的市场竞争力日益激烈，尤其是电力企业成本管理方面最为显著。基于我国电力企业成本管理起步比较晚，发展比较缓慢，因而，现行的电力企业成本管理还存在着诸多的缺陷，不能够满足现代电力企业的发展需求。本文将针对电力企业成本管理的现状，结合国内外的先进的成本管理经验与知识，根据其电力企业成本管理的发展特点与需求，提出电力企业成本管理的一种新思路，进一步推动我国电力企业的又快又好发展。     

浅谈如何更好发挥绩效管理在电力企业中的作用

绩效管理作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要，尤其对我国电力企业做为国民经济的基础行业绩效管理直接影响着经济效益的提高。在我国，为深化企业人力资源管理，完善激励约束机制，强化员工责任意识，提高员工的工作能力和绩效，大多数企业已经建立绩效管理制度，也利用到了绩效考核的结果。但是在实际操作中，一些电力企业的绩效管理也都成了“走过场”，绩效管理的作用不能完全发挥出来。因此，分析研究如何让绩效管理在电力企业发挥应有的作用显得尤为重要。     

浅析电力公司物资合同管理现状及面临的问题

随着我国社会经济的不断发展，尤其是国家加快电力行业的改革以来，电力企业面临的市场竞争日趋激烈。电力企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须提高企业的管理水平，尤其是提高企业的物质合同的管理水平，只有这样才能提高合同的履约率，维护企业和国家的利益以及降低企业的运行管理成本。但是由于种种原因，我国电力企业的物质合同管理仍然存在着诸多的问题和不足，这不仅制约了电力企业合同的履行，更为企业的未来发展埋下了隐患。本文就电力企业物资合同管理现状及面临的问题来进行一些浅显的探讨和分析，希望可以为我国电力企业提高自身物资合同管理水平提供一些有益的帮助和建议。     

新形势下电力企业管理创新探讨

电力企业是关系国计民生的国有骨干企业，它的发展与稳定，对国民经济的发展有着重要的影响，对社会稳定具有重要作用。新形势下，面对新的矛盾与挑战，电力企业应当高度重视加强电力企业管理创新的重要意义和作用，找出适合本企业发展的管理模式。本文分析了电力企业管理现状与存在的问题，阐述了电力企业管理创新应把握的基本原则，对新形势下电力企业管理创新对策进行了深入探讨。     

电力企业生产物流管理的特点与管理措施分析

随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对电力企业的要求也越来越高。对于电力企业来说由于电力行业中使用的各类物资的数量在不断增加，种类在不断变化，物流管理成为企业管理中重要的管理环节，对于节约企业的成本，提高企业的效益有着极其重要作用。本文简单介绍了电力企业物流管理的特点和物流管理的措施。     

浅析电力企业标杆班组的建设

班组是电力企业最基本、最基层的组部分。每个班组的好与坏，都直接影响着电力企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。近年来，国网公司也很重视电力企业的班组建设与管理，为供电企业提供了创建优秀标杆班组的平台，为各生产一线的班组提供了展示的平台。班组活动在生产经营的第一线，优质服务的第一线，建设高水平的班组，对企业的生存与发展有着深远的意义。电力企业班组建设是电力企业进行安全生产管理的基础，因此，做好班组建设非常重要。班组建设工作必须常抓不懈，不但要搞好队伍建设。还要进行安全管理文化建设。     

刍议企业人力资源管理模式

社会的发展，带动电力企业的进步，促使企业的运营结构发生变革，人力资源是企业运营的根本，因此实现电力企业内部人力资源管理的有效性，不仅可提高电力企业在社会上的地位，还可保障电力企业创造更多的效益，本文通过对电力企业人力资源的现状进行分析，探讨一下人力资源管理的模式。     

电力企业后勤管理工作的信息化创新初探

后勤管理工作看似无关紧要，但实际上它是企业顺利运作的重要保障，是预防事故、化解危机的不二选择。近年来随着技术的发展，后勤工作逐渐走上了信息化管理的道路。本文中笔者将结合自身参与后勤管理的经验，分析目前电力企业后勤管理的现状，并提出电力企业后勤管理工作信息化的创新途径，以期为电力企业后勤管理信息化的发展提供借鉴。     

论企业精细化财务管理应采取的策略——以电力企业为例

财务管理是整个企业运营管理的重要组成部分．贯穿于企业生产经营的各个环节．关系到企业的生存与发展。我国电力企业是具有垄断性质的国有企业．财务管理存在精细化程度不足的问题。实施精细化财务管理．是电力企业精细化管理过程的核心．本文分析了电力企业财务管理中存在的问题，从预算管理、风险控制、信息化管理、职能转变等方面探讨了实现电力企业精细化管理的策略。     

电力企业加强薪酬管理的思考

近年来我国经济取得了重大的发展,随着电力企业的发展,企业内部的问题也越来越多,薪酬管理在企业管理、人才培养中起着重要的作用。只有薪酬标准化,科学化,绩效评比合理化,企业内部才能正常,高效运转,这在企业文化中也是十分重要的。本文就薪酬管理展开讨论,主要涉及薪酬管理中的问题和对策两个方面。     

人力资源管理探索

电力企业人力资源管理同所有企业的人力资源管理一样，是以研究如何最有效、最合理地管理和使用电力企业所拥有的最宝贵的资源、亦即职工的热情和才干，从而实现电力企业的既定目标，使企业或整个行业效益及社会效益最大化。电力企业在国有企业中占有很大的比重，电力企业的强弱是一个国家能源利用强弱的重要标志。     

电力企业人力资源管理信息化现状分析

面对新的竞争环境与挑战,电力企业人力资源管理信息化建设已经提上了企业管理建设的重要日程,有效管理人力资源可以为电力企业获取竞争优势。本文阐述了电力企业实施人力资源管理信息化的重要性,并根据当前存在问题,提出了电力企业实施人力资源管理信息化的相关思路和对策。     

电力企业信息化建设浅谈

本文以信息系统的理论知识和电力改革实例为依托，分析了电力企业信息化的背景，展望了发展的趋势，提出电力企业信息系统的信息模型，以系统的观念来分析企业信息化管理的问题。     

新时期电力企业人力资源管理策略探究

人力资源管理的好坏直接影响电力企业在市场竞争中的地位。但是当前电力企业的人力资源管理策略已经与现代企业制度和市场经济之间存在较大的差距。下面本研究就针对当前电力企业人力资源管理中存在的问题进行分析，并针对问题提出一些策略，以期提高企业人力资源管理水平，促进企业健康发展。     

电力企业财务管理存在的风险及应对策略

财务管理部门是一个企业的重要组成机构，电力企业的财务管理在整个企业管理占有非常重要的地位，而现阶段我国电力企业的财务管理工作出现了不少新问题，需要进行改正和完善。本文就梳理了电力企业在财务管理工作存在的问题，并提出了相应的改进方法。     

电力企业信息管理系统建设方法研究

本文总结了电力企业信息管理系统建设经验与教训，分析了电力企业信息化管理系统应用效果及信息管理系统设计等。提出了信息管理系统建设应遵循“阶段性、时效性、持久性”的建设原则，使企业信息管理系统建设走上良性循环的轨道，为企业现代化建设提供了科学管理的手段与工具。     

浅析财务稽核在电力企业管理中的应用

在电力企业改革的进程中，电力企业要想提高自身的综合竞争力，实现集团化运作，必须大力加强企业内部的财务稽核。文章通过加强电力企业财务稽核的意义，财务稽核在电力企业管理中的应用，促进电力企业财务稽核有效进行的方法等三方面的内容对电力企业财务稽核进行了系统性的说明。