企业内部控制与全面风险管理的关系分析

在企业发展过程中,内部控制有助于促进各项业务规范开展,提高企业经营管理水平和效率,充分利用企业各项资源,实现既定管理目标。全面风险管理有助于及时发现潜在风险并采取措施予以控制,促进企业健康运营。内部控制、全面风险管理是企业发展过程中内部管理的重要组成部分,两者之间存在区别又相互联系,文章简单探讨了企业内部控制、全面风险管理的关系,为两者的全面落实与效用发挥奠定基础,促进企业可持续发展。     

论内部控制与全面风险管理

由于存在认识上的误区,内部控制和风险管理在实践上存在重视不够,执行力不强,考核评价不严．风险管控不力等问题。正确认识内控体系与风险管理的联系与区别,把握体系建设的核心问题是体系建设和运行成败的关键。     

全面风险管理和内部控制的一体化建设

本文通过对业界理论研究结果、国内全面风险管理和内部控制主要工作参照文件、两者演进趋势的分析,提出全面风险管理和内部控制一体化建设是可行的。在此基础上对一体化管理的优点进行了阐述,并对建设工作的一些重要方面及可能出现的问题提出了建议。     

央企内部控制与全面风险管理体系建设思路分析

随着我国改革开放的不断推进,加之经济全球化的不断发展,我国国内市场得到了拓展,一方面我国各类市场主体迎来了更多的发展机会,另一方面我国企业也面临着来自国内外市场的竞争压力。央企作为我国市场主体当中重要的组成部分,在我国交通运输、机械制造、基础设施建造、电力电网、石油能源、移动通信等行业发挥着极其重要的作用,是维持我国民生稳定的支柱企业,因此央企内部管理水平以及内部风险管理水平一直以来受到社会的广泛关注。当前随着经济市场化体制的改革,央企的生产规模也得到了不断扩张,针对内部分散的生产要素、外部激烈的竞争环境和市场下行的经济压力,央企亟须构建内部控制和全面风险管理体系,以促进自身可持续发展。但就实际情况而言,由于我国大部分央企缺乏内部控制和风险体系建设的基础,导致其在运用内部控制和全面风险管理体系时,效果并不理想。本文通过阐述内部控制和全面风险管理的相关内容,反思当前我国央企在内部控制和全面风险管理过程中存在的不足,同时基于问题探讨我国央企构建和完善内部控制和全面风险管理体系的新思路,以此推动我国央企高质量发展。     

基于全面风险管理视角的商业银行内部控制研究

我国金融领域的改革不断深化,然而近年来银行违规案件的频发则表明银行内部控制建设的滞后,如何通过建立完备高效的内部控制体系来抵御经营风险是商业银行必须面对的课题。本文从全面风险管理的角度着手,阐述了商业银行内部控制的内涵,并对目前商业银行风险管理与内部控制体系建设情况进行分析,指出目前普遍存在的风险防控意识不足、内部控制系统不健全、风险控制实效差等问题,最后从风险监管、制度创新、信用评级系统完善等方面提出改进措施。     

国有企业内部控制中的风险管理之我见

现阶段,我国国有企业内部控制管理体制在我国国有企业的发展过程中非常重要,具有非常深远的影响。与此同时,在实行国有企业内部控制管理工作的各个环节中,企业也需要及时预防风险,并控制风险,切实完成风险管理工作,这样可以促进国有企业内部控制管理发挥其应有的效能。文章就国有企业内部控制管理中的风险管理提出了相应的见解,并进行了简单的介绍。     

国有企业内部控制与风险管理研究

<正>一、前言当前,国企为了实现自身的健康发展,必须结合自身发展实际,建立健全自己的风险管理体系,且同时需要强化自己的内部控制体系的建设。在具体的经营管理中,国企必须对自身生产经营现状进行科学合理的分析,结合目前的市场环境,做好经营风险的管控工作。把企业风险管理和内部控制体系全面的构建出来,并建立相应的保障机制,使得国企的经营管理工作可以规范有序的展开,并推动国企在新时期实现健康可持续发展。     

浅谈内部控制与企业风险管理

从整体来看,内部控制与企业风险管理都是为了加强企业内部整体协调性,并不断提升企业风险管理水平,也都会涉及到企业内外各利益相关方的利益问题。现阶段,我国企业亟需加强风险管理,防止因内部失控导致的企业风险管理的失灵。最终实现企业风险管理的最佳效果,以应对国际金融危机对我国企业经济运行的影响。     

企业内部控制与风险管理浅析

近年来,国内市场机制持续健全并逐步融入全球市场,企业需应对的竞争更加激烈,其若想获得更好地发展,健全内部控制就显得尤为重要。目前,我国部分企业的内部控制和风险管理方法难以满足企业经营发展的需要。文章针对内部控制及风险管理的现状及存在的问题,提出了一些建议,以期能为企业的内部控制与风险管理工作提供更多的参考。     

论企业内部控制与风险管理

随着市场竞争和经济的快速发展,企业面临的风险逐渐增加,国家和企业对风险管理的重视程度均逐渐增加,有效的风险管理能避免企业不必要的损失。企业应有效的将内部控制和风险管理密切结合起来,寻找和识别出企业风险,加强和改进内部控制,提高风险管理能力和全体员工风险管理意识,提高企业的经济和社会价值,实现企业的可持续发展。正确识别企业内部控制和风险管理问题所在,寻求相应的改进措施对企业发展以及员工个人发展尤为重要。     

基于全面风险管理的行政事业单位内部控制体系探讨

行政事业单位内部控制对行政事业单位的管理具有重要意义。本文比较了内部控制与全面风险管理的异同,并着重从制度、环境和风险管理三个层面分析了当前我国行政事业单位内部控制存在的问题,据此建立了基于全面风险管理的行政事业单位内部控制体系,并提出了相应的解决对策。     

浅谈金融企业的内部控制与风险管理

《企业内部控制基本规范》的发布,标志着企业内部控制和风险管理进入了全新的时期,对于金融企业而言有着极其重要的意义。金融企业应当建立健全成熟完善的内部控制体系,使一切管理活动都无法游离之外,使经济舞弊行为无处藏身。本文对金融企业的内部控制与风险管理进行了探讨。     

国有企业内部控制在财务风险管理上的应用

我国是社会主义国家,其国有企业在整个国民经济比重较大,一旦我国有企业出现较大的问题,必然会使得我国的经济体系受到极大的打击,也正是基于这样的原因,需要加强我国国有企业的内部控制,进而提升我国国有企业的财务风险管理水平。由于近年来各种国有企业的内控缺失,导致了权力的滥用,对于整个国有资产的流失来说,是十分严重的。所以,在目前来看,虽然我国国有企业的发展速度和规模都比一般的私营企业要好,但是,就其风险控制来说,远远落后于私营企业。我国国有企业具有增加国家资产的重要作用,如果对于风险的把控不到位的话,会使得我国的国有资产受到极大的冲击和打击,这样的后果会直接导致我国经济发展速度和质量受到影响。因此,研究当前我国的国有企业内部控制问题就显得极为重要,当前,对于我国的国有企业来说,需要建立的风险控制体系是建立在财务管理上的,一旦建立良好的财务风险管理体系,对于整个国有企业的再发展来说,意义都将是巨大的。     

企业内部控制与风险管理

建立完善的企业内部控制机制,是当代成功企业必备的核心竞争力之一。掌握全面风险管理的知识,建立良好的企业内部控制机制,及时防范企业运营中的各类风险隐患,是当代成功的企业必须具备的竞争能力。     

内部控制与内部审计及风险管理的关系

近年来,风险管理、内部控制已逐步引起企业领导者的关注,内部审计在监督控制、风险防范方面的作用也日益突显出来.本文在阐述了风险管理的涵义的基础上,对内部控制减少企业风险的作用及内部审计如何参与风险管理进行了探讨.     

论企业内部控制与风险管理

引导企业完善内部控制,加强风险管理,是应对各种风险的前提。目前发达国家的风险管理与控制已经日趋完善,但我国的风险管理还存在一些问题。自中美爆发贸易摩擦以来,我国从事贸易出口企业损失惨重,暴露出企业内部控制和风险管理的诸多问题,文章对风险管理和企业内部控制进行了实践性探索,分析了内部控制和风险管理的现状及存在问题,提出了相应的解决措施。     

浅析保险公司风险管理与内部控制

现阶段,保险业已经成为促进我国社会经济发展的重要金融产业。但是,由于保险公司仍然沿用粗放式发展方式,不重视风险管理与内部控制,从而使得保险公司面临着巨大的风险,阻碍了保险业的健康持续发展。文章从分析保险公司风险管理与内部控制之间的关系入手,提出以风险管理为导向构建保险公司内部控制体系,期望对促进保险公司内部控制活动有序开展,提高保险公司风险管理水平和内部控制效果有所帮助。     

浅议企业内部控制与风险管理

本文论述了目前我国企业普遍存在的自身内控意识不足,风险管理意识较差等问题,以及会给企业带来的风险,并提出改进措施。     

商业银行风险管理与内部控制的思考

商业银行的经营风险会不断加大.如何健全内控机制,加强风险管理,已成为现代商业银行保持经营安全运行的核心内容.商业银行在经营管理过程中面临着诸多风险,成因主要有:市场变化莫测因素导致的经营风险;高额刚性负债经营因素造成商业银行经营风险;激烈的同业竞争因素造成商业银行经营风险;管理水平限制因素造成商业银行经营风险.面对风险商业银行必须进行风险管理体系建设、加强商业银行内部控制,实施有效的控制方法.     

电力企业内部控制与财务风险管理研究

随着市场经济的不断发展和完善,我国电力企业发展迅速,同时,也暴露出一些企业内部控制观念淡薄、风险管控手段单一、缺乏激励与约束机制等问题.最近,我国的大型电力企业集团频频出现财务风险问题,究其原因,很多都是内部控制体系不健全、不完善造成的.本文通过对内部控制与风险管理理论的研究,结合工作实际,重点论述了如何构建基于风险管理的电力企业内部控制体系.