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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 593 毫秒
1.
代建制是近几年我国政府大力推广的一种建设模式.它是随建设工程领域“投资、建设、管理、使用”的分离而相应产生的.尤其在政府投资工程的建设应用上,取得了很大的成效.但是,在代建制的运用过程中,存在着很大的风险,而且这些风险很难用传统的风险分析方法进行度量.本文提出了一种新的方法——熵度量法,进行代建制项目风险的评价.它可以针对代建项目的特点,客观分析代建制项目的风险因素,方便我们快速的建立了代建制风险指标体系.本文就是要具体阐述熵度量法在代建制工程项目风险评价中的具体应用.  相似文献   

2.
丁以俊 《价值工程》2012,31(23):100-101
代建制项目风险因素的确定是项目风险管理的基础。风险因素因其与项目的资金情况、施工水平、项目所处地域、项目实施的时间等大环境关联度较高,所以,在项目的风险因素的确认过程中就要充分考虑到以上这些因素对风险管理的影响。文章从政策风险、环境风险、管理风险、经济风险四个方面对代建制项目管理的风险因素进行了梳理和分析,具有较强的实际指导意义。  相似文献   

3.
《价值工程》2013,(3):66-67
针对代建制中的风险评价问题,本文构建一种基于熵权的模糊综合评价模型对代建制项目进行风险分析评价。根据多级模糊综合评价模型的特点,将其引入到项目风险评价问题中,熵权法的应用使得结果更加客观合理,并通过实例验证其可行性。  相似文献   

4.
本文通过对国内15个典型代建制项目案例的汇总分析,提炼出政府投资项目代建制的实施障碍因素,在此基础上运用跨案例分析方法,识别出代建制项目的8个关键风险因素,并探讨了风险规避的措施建议。研究结论为政府委托人和代建人提高风险防范意识、合理规避项目风险以及代建制的全面推广提供了可借鉴的指导意义。  相似文献   

5.
谢亮  邱长勇 《价值工程》2015,(6):154-155
政府投资是全社会固定资产投资的重要组成部分,其发挥的效应关系到社会秩序的安定和国民经济的良性发展,对政府投资项目的管理模式也有了转变。本文以代建制模式下政府投资项目的风险管理为出发点,分析政府投资项目实行代建制的重要性,阐述代建制模式下项目风险识别流程,采用菱形思维发散收敛技术建立代建制项目的风险评价指标体系,为代建制模式下进一步进行风险评估提供系统的理论依据。  相似文献   

6.
项目风险管理已成为现在一个被广泛关注的话题。规避项目风险,加强项目风险管理,是促成项目成功的决定因素。文章以注水项目的风险特点为切入点,介绍了注水项目风险管理的步骤及方法,对以后的注水项目管理工作具有参考价值。  相似文献   

7.
建设项目代建制费用问题研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
代建制是政府投资项目管理的新模式,但现阶段存在代建单位取费偏低的现象,严重制约了代建制的推广与应用。文章通过对代建制取费现状进行深入分析,得到代建制取费没有明确标准和对代建制重视程度不够的原因,考虑代建项目的风险问题和激励机制的建立,并给出代建费用确定方法及为代建制提供良好运作环境的相关建议。  相似文献   

8.
陶雨  冯丹丹  李娜 《价值工程》2019,38(20):62-65
为了客观全面地分析评价绿色建筑项目所面临关键的风险因素,首先根据绿色建筑的特点建立由8个一级、32个二级评价指标构成的风险清单,采用AHP-熵权法建立风险评价组合赋权模型,结合具体案例对各项风险因素进行权重排序。研究表明:绿色建筑项目风险主要源于投资、管理两方面,其中市场认知风险、物业管理风险是绿色建筑项目的关键风险因素。最后分析出32个二级风险因素分布图,并且从横向、纵向、细部三个角度进一步分析绿色建筑项目风险管理的重点和风险应对措施,为绿色建筑风险的分层管理提供参考。  相似文献   

9.
王东  阚冬明  张曼  张艳伟 《价值工程》2012,31(22):124-126
商业地产开发项目风险管理中,风险评价是对项目开发风险进行综合评价,并且依据风险程度对项目进行开发风险定级。文章利用模糊数学综合评价法,结合实例,建立了商业地产开发项目风险评价指标体系,给出了商业地产开发项目风险评价模型。从而为决策者进行风险管理提供了定量分析依据,为类似商业地产开发项目风险管理提供了参考。  相似文献   

10.
BOT项目的风险分析与防范策略   总被引:9,自引:0,他引:9  
BOT项目在国际上广泛开展于基础设施的建设上,但由于项目本身的复杂性,在实施过程中会出现许多风险,因此如何防范风险就成为项目实施的核心问题。本文探讨了BOT项目的风险特点,对其中存在的风险进行了分析,提出了BOT项目风险防范策略,应该建立BOT项目风险防范的三维体系,加强合同管理,建立合理的风险分担原则,进行有效的风险防范。  相似文献   

11.
随着全球对“碳中和”概念的逐渐认可,光伏将成为我国在“一带一路”倡议下可以输出的一种可靠项目,因此对光伏项目的投资风险评估研究就具有现实意义和必要性。通过实际调研和资料查阅,构建了“一带一路”倡议下的光伏项目风险评估指标体系,总结了光伏项目风险的主要四个来源。将之与TOPSIS法和灰色关联度分析法进行有效结合,建立了风险评估模型,并以乌兹别克斯坦的光伏投资项目为例进行定量分析,验证了所建立的风险评估指标体系和评估模型的合理性与实用性,分析找出风险来源,为管理其风险提供参考。  相似文献   

12.
在评价长期投资决策时,大都假定现金流量或投资折现率是确定的,而投资活动实际存在着不确定性。若面临风险较小,在进行投资决策分析时可以忽略;但若投资项目面临的风险较大,就需重新估计和评价备选方案。投资项目风险管理的关键是投资项目风险处置问题,投资项目风险处置就是针对风险对投资项目的影响,适当地对风险因素加以分析与计量,然后再进行投资项目的评价。投资项目风险处置的方法有调整现金流量法和风险调整折现率法。  相似文献   

13.
霍烨 《现代企业》2011,(1):19-20
项目管理是建筑企业成本控制中心、利润源头,同时也是风险的策源地。国家建设部《建设工程项目管理规范》对项目风险管理作了一般规定,对项目风险识别、风险评估、风险响应、风险控制作出了综合性、提示性、纲要式的列举,但由于施工企业及工程项目千差万别,因此风险管理方式方法也不一样。作者根据多年风险管控实践经验,浅谈一下建设企业如何加强项目风险管理。  相似文献   

14.
闻欣然  黄歌 《价值工程》2019,38(19):36-38
风险控制及其合理分担对于PPP项目的成功实施至关重要。通过文献梳理和经典案例总结,从全生命周期理论出发选取PPP项目风险评价指标,构建指标体系。引入模糊层次分析法,并利用熵值修正主观权重,最终确定各风险因素对PPP项目的影响。以杭州湾跨海大桥PPP项目为例构建风险评价指标体系,计算结果表明融资阶段与建设阶段的风险对项目实施有显著影响。为我国PPP项目风险控制的研究提供了参考,具理论和实际意义。  相似文献   

15.
层次分析法在房地产开发项目风险管理中的应用研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
房地产业作为国民经济的支柱产业,具有高度风险性。本文着重深入探讨了商业房地产开发项目风险管理流程和方法。在对商业房地产项目风险因素进行具体分析的基础上,结合项目特点,对房地产业项目风险管理流程进行了规划,分别针对风险识别、风险评估、风险处置、风险监控的方法进行了具体的描述和实证分析。从而为决策者全面了解项目全过程中的风险状况提供依据,使其风险决策更为科学、合理、及时、有效。  相似文献   

16.
《价值工程》2018,(14):9-12
通过对现有的文献资料进行梳理总结,概述了PPP项目风险及其风险特征,分析了社会资本在PPP项目风险管理中的研究现状。利用霍尔三维结构模型知识,从时间维度、知识维度和逻辑维度三个方面较为系统的分析了PPP项目的风险内容,但由于PPP项目风险不是单一的,需要形成动态的风险管理过程,在此基础上提出了PPP项目风险管理集成化,构建了PPP项目风险集成框架图,能够更加科学合理的对风险进行系统性管理,为社会资本在PPP项目风险管理中提供可行的参考依据。  相似文献   

17.
所有项目建设都包含风险,加强风险管理,尤其是重视项目风险监控是提高项目建设水平,保证项目系统目标实现的重要措施。分析了项目风险监控目标和进行项目风险监控的步骤,提出了项目风险监控的方法。  相似文献   

18.
民用航空是航空制造业的重要组成部分,也是国家强大的重要指标,民机项目具有我国的完全自主知识产权。项目风险管理是企业管理重要的组成部分,在民机研制中还没有得到重视,也没有相应的研究可以借鉴,本文从项目风险管理的内涵入手,提出了建立项目风险管理领导小组;做好风险判断,强化核心力量;做好风险识别,进行风险评估,保证研制工作的顺利进行四个方面提出了几点思考。  相似文献   

19.
针对目前城市轨道交通项目中对风险评价指标权重确定方法的不足,本文提出了主客观相结合对评价指标进行赋权的方法—熵权-层次组合赋权法,即先采用层次分析法确定城市轨道交通项目风险评价指标体系权重,再利用熵权法对层次分析法得到的权重进行一定的修正和调节,得到城市轨道交通项目风险评价指标体系的最终权重值,使得风险评价更具合理性。研究结论为城市轨道交通项目的风险管理提供决策参考。  相似文献   

20.
《价值工程》2017,(6):25-28
在项目的建设过程中,风险无处不在,要做好项目的风险管理,找到项目的风险因素是其中的重要环节。而在众多的风险因素中,如何找出并抓住关键因素,又是做好项目风险管理的重要前提。本文介绍了项目风险的特点、风险管理的过程,并结合某工程项目实例,运用层次分析法对项目进行风险评价,找出重要风险因素并进行有效控制,最终实现对项目的有效管理。  相似文献   

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