浅谈绿色供应链及其评价指标

随着环保意识的不断增强,越来越多的人开始意识到,在供应链运行管理过程中,应该同时注重环境污染问题的研究,绿色供应链应运而生。文章介绍了绿色供应链的概念内涵,并给出了绿色供应链的评价指标体系。     

基于模糊综合分析法的绿色供应链评价

本文首先明确了绿色供应链的相关概念,分析了绿色供应链与传统供应链的区别,确立了绿色供应链评价指标体系的主要原则,构建了企业绿色供应链评价指标体系及模糊综合评价模型。提出了绿色产品设计、绿色采购、绿色生产、绿色物流、绿色营销以及废弃物回购这6个一级指标和具体的18个二级指标,目的在于帮助供应链体系下的各成员企业搭建科学的绿色供应链评价指标体系,完成对绿色供应链综合、科学、有效、客观的评价。     

绿色供应链绩效评价研究进展

为获得良好的经济绩效与环境绩效,越来越多的供应链核心企业开始实施绿色供应链管理。绿色供应链绩效评价是评判供应链企业相关管理水平和指导企业开展相关工作的重要手段。文章从评价指标体系和评价方法两个方面对国内外绿色供应链绩效评价的相关研究进行了论述。     

基于绿色供应链的企业绿色度评价研究

绿色供应链管理(GSCM)是从可持续发展的长远角度出发解决经济发展和环境之间冲突的有效途径。从绿色供应链管理的内涵入手,分析了企业绿色度评价指标体系构建的原则,构建了基于GSCM的绿色度评价指标体系,选用了合适的评价方法,并进行了实证研究。     

基于绿色供应链的企业绿色度评价研究

绿色供应链管理(GSCM)是从可持续发展的长远角度出发解决经济发展和环境之间冲突的有效途径.从绿色供应链管理的内涵入手,分析了企业绿色度评价指标体系构建的原则,构建了基于GSCM的绿色度评价指标体系,选用了合适的评价方法,并进行了实证研究.     

绿色供应链管理新思路

随着环境问题的不断恶化和备受关注,绿色供应链管理日益成为供应链管理的新趋势。作者在探讨建立绿色供应链给企业和社会带来利益的基础上,分析了企业构建绿色供应链所面临的困难,同时为我国企业实施绿色供应链管理提出了相应的对策和建议。     

基于绿色供应链的供应商绿色评价研究

随着产业环境的变化,绿色供应链在企业的长期发展中起着越来越重要的作用。作者从绿色供应链与传统供应链的区别出发,分析了供应商的评价指标体系的构建。为避免传统分析方法的弊端并使定性与定量评价有效结合,接着引入Fuzzy-AHP方法作为评价供应商的技术手段。最后将绿色指标体系与模糊综合层次分析法结合,为绿色供应链上的供应商评价提供了一种有效可行的评估方法。     

绿色供应链合作伙伴选择问题研究综述

从研究方法和指标体系两个方面对绿色供应链合作伙伴选择问题研究国内外发展情况进行了综述,分析并评价了现有方法和指标体系中存在的问题和缺陷,提出了绿色供应链合作伙伴选择的方法和指标体系的改进方向.     

生命周期下的绿色供应链绩效指标体系构建

<正>国内外对于绿色供应链的研究时间不长,主要针对绿色供应链的概念、思想等问题展开,有关绿色供应链绩效研究较少,这严重制约了绿色供应     

企业资源观视角下绿色供应链战略风险评价指标体系研究

基于企业资源观(RBV)的视角,通过识别绿色供应链风险关键影响因素,构建了制造企业绿色供应链风险评价指标体系,可为企业绿色供应链战略的实施与可持续发展提供决策依据和借鉴.     

绿色供应链成本管理评价指标分析——基于精益生产方式

文章基于相应的理论假设,构建了精益生产方式下绿色供应链成本管理的评价指标体系及综合评价模型,并在具体案例中证明了其可行性。通过对精益生产方式下绿色供应链成本管理评价指标体系的研究,指出了影响精益生产方式下绿色供应链成本管理的可能因素,为企业的成本管理和行业运行提供了理论参考。     

住宅产业绿色供应链研究

运用绿色供应链管理理论来优化住宅开发供应链,对于节省能源,减少不可再生资源的消耗,减少环境污染具有重要意义。本文分析了我国住宅产业实施绿色供应链管理的必要性,对我国住宅产业绿色供应链进行了模型构建,并探讨了我国住宅产业绿色供应链管理研究的主要内容。     

基于绿色供应链的供应商评价研究

文章通过对绿色供应链与传统供应链的对比研究，分析了两种环境下供应商评价的差异性，并结合传统供应链环境下供应商的评价研究，构建了绿色供应链环境下评价供应商的指标体系，最后在此基础上结合模糊决策的方法给出了评价模型。     

绿色供应链及其实施对策分析

绿色供应链管理是适应社会经济可持续发展目标和提高企业核心竞争力的需要而提出的现代管理模式。从绿色供应链与传统供应链的关系入手,在分析绿色供应链管理的具体内涵的基础上,提出了我国企业实施绿色供应链管理的对策。     

浅析绿色供应链与全球供应链的交互关系

近年来,供应链绿色化、全球化已成为国内外众多学者的研究热点,但是对于如何将全球供应链和绿色供应链更好的融合,也成为众多企业关注的焦点。文中通过初步探讨这两种供应链的相互关系,重点研究了两者相互结合后为企业所带来的积极和消极作用,并结合跨国企业向绿色目标努力的案例分析,希望为供应链管理理论的研究开拓新的思路,为笔者今后的研究打下坚实的基础。     

绿色供应链浅析

从绿色供应链的思想及实施意义着手,总结归纳我国企业在实施绿色供应链过程中存在的问题,最后从建设绿色企业文化、建立战略合作伙伴、发挥政府作用、科学决策分步实施、加强环保意识等五个角度提出了相应的解决措施,以促进我国更快更好的建设资源节约型和环境友好型社会。     

浅析绿色供应链

从绿色供应链包括的几个方面,研究具体如何实施绿色供应链,通过绿色供应链的研究,通过企业上下游的资源整合以及企业内部各个部门的流程改进与技术创新,来实现最终缩减成本、实现整个链条的经济效益最大化、减少环境污染和提高资源的利用率等相关问题。     

绿色供应链的运作模型研究

在供应链运作参考模型(SCOR模型)基础上提出绿色供应链的运作模型,并将其划分为绿色供应链的采购环节、绿色供应链的制造环节、绿色供应链的支付环节和绿色供应链的回收环节分别研究。提出了一个完整的绿色供应链的运作模型。     

地市供电公司绿色供应链体系建设研究

本文针对目前地市供电公司供应链绿色转型过程中存在的问题进行了深入分析,从管理创新、技术创新、业态创新等方面探究了地市供电公司的绿色供应链体系建设策略,旨在通过多措并举推动供应链绿色变革从局部发力向整体提升转变,建设覆盖供应链全业务环节的绿色供应链体系,助力企业的新型电力系统建设。     

基于分型理论的供应链评价指标探究

在借鉴供应链绩效评价研究成果的基础上,针对供应链绩效评价的目标,从客户、流程、改进和财务4个层次分别对供应链绩效评价指标进行研究,建立了供应链绩效评价指标体系,为以后的研究工作提供了有效的参考。