我国商业银行全面预算管理研究

我国商业银行全面预算管理仍处于初级阶段,鉴于国际先进经验,有必要对我国商业银行全面预算管理进行研究。在分析我国商业银行全面预算管理的现状之后,总结分析出我国商业银行全面预算管理中存在的问题,并提出完善我国全面预算管理的措施。     

农村商业银行全面预算管理的优化

近年来我国经济增速逐渐放缓,农村商业银行面临着经济发展中涌现的各类风险,加上利率市场化的加速推进,未来农村商业银行需要思考如何适应经济的发展以及宏观经济调控的要求,通过优化自身的管理体系提升自身的竞争力。全面预算管理作为一种有效的管理工具,能够帮助农村商业银行明确具体规划,实现各项资源有效配置。全面预算管理体系的应用,...     

商业银行科学实施全面预算管理的有效策略探讨

近年来,国内外经济环境日益复杂,商业银行运营环节的风险不断加大,全面预算管理作为商业银行合理配置各项资源的重要管理手段,对于推动银行的有序运营与规范化管理,优化银行的管理流程,提高银行的内部管理水平具有重要意义。本文分析了商业银行全面预算管理存在的问题,并据此提出了商业银行实施全面预算管理的有效策略,以期提供借鉴和参考。     

浅析商业银行全面预算管理问题与对策

对商业银行而言,伴随着全球金融的进一步改革以及经济体系的快速转变,其内控工作也面临着前所未有的挑战。尽管当前国内商业银行在日常管理过程中,已逐步将全面预算管理融入其中,不过因为落实不到位,再加上高层没有给予足够重视,致使在实施过程中存在诸多问题,对预算精准度造成很大影响。本文研究对象主要选择商业银行,针对全面预算管理过程中出现的问题展开深入分析,在此基础上提出有效的解决建议,以期为商业银行更好地发展提供参考。     

浅谈城市商业银行全面预算管理

近几年来,城市商业银行急速扩张,异地分支机构在城商行的发展中占据了重要的地位.然而在扩张的同时,城市商业银行存在着对异地财务管理经验不足、预算管理不完善等问题,容易导致财务风险及经营风险的发生.任何一家成功的企业都离不开有效的内部管理.全面预算管理是一种高效的内部管理工具,可以让企业有效夯实管理基础,有效提升管理水平,...     

商业银行基于全面预算管理的绩效评价研究

商业银行的预算管理是针对内部部门、支行,将分配、考核以及控制职能集于一身的管理方式,对各类资金予以合理配置,确保银行日常运行,促进战略目标达成.预算管理体系是银行管理核心内容之一.基于全面预算管理有利于商业银行构建内部绩效评价机制,贯彻内部经济主体职责,提升财务管理水平.预算管理职能伴随银行高速发展,在实践中不断优化完善,由初期成本费用控制转变为如今综合职能,展示出了全面预算管理在银行管理中重要价值.文章在阐述商业银行预算管理与绩效管理关系基础上,提出商业银行全面预算管理绩效评价管理措施.     

浅谈全面预算管理

企业的全面预算管理是一种将经济活动中的全部计划和目标进行数量化、集体化的过程.这是一种非常有效地管理机制,在提高企业预知未来的准确度、降低成本、改善资金状况、加强管理和优化资源配置等方面起到积极促进的作用.本文对全面预算管理进行介绍,对企业提高市场竞争力和抵御风险提供切实而有效借鉴作用.     

企业全面预算管理中的问题初探

本文首先对企业全面预算管理的定义与重要性进行了一系列阐述,继而分析我国全面预算管理的现状,指出当前管理中所存在的问题,然后具有针对性的提出了几点改善措施。     

科研事业单位实行全面预算管理初探

湖北省烟草科研所和中国白肋烟实验站为一套班子、两块牌子的科研事业单位,承担着湖北省烤烟和全国白肋烟的良种培育、繁殖、加工、推广的技术攻关和技术指导。今年来,该所坚持对各项资金实行全面预算管理,资金管理效果明显。     

林业财务的全面预算管理初探

财务管理是林业企业运行与发展的核心问题,实施全面预算管理有利于提高林业企业财务管理成效.本文将对全面预算管理在林业企业中的实施现状进行分析,探讨其实施过程存在的问题.在此基础上,提出几点加强林业财务全面预算管理的对策,主要包括加快财务管理革新、 科学设计管理模块、 合理选择预算编制方法、 落实预算管理责任以及监理配套保证机制等.     

浅议全面预算管理

全面预算管理是一种先进的管理方法,是对企业未来经营活动所做的预先安排。本文阐述了以市场需求为导向,从组织机构设置、预算编制、预算执行、预算反馈及预算考核等方面入手做好全面预算管理工作的思路。     

电力企业全面预算管理研究

电力行业作为国民经济的基础产业和公用事业,关系到社会经济稳定,是引领我国先进生产力发展的先行行业。伴随着国民经济的持续快速发展,我国的电力需求快速增长,电力企业的投资规模与业务规模迅速增长。本文介绍全面预算管理的相关理论,以期为电力企业预算管理研究提供一种全新的理论与方法框架,为电力企业提供一本预算管理的实用手册,从而实现企业的最佳经济效益,引导电力行业的发展。     

关于商业银行全面预算管理的探讨

随着中国金融市场的逐步开放，国有商业银行面临着前所未有的压力，为适应商业银行业务的拓展和经营管理的深化，各商业银行都在积极探索，以全面预算管理为切入点，开源节流，提高效益，加强资源的合理配置。本就商业银行全面预算管理在实际运作中存在的问题及如何更好的全面推进做以下探讨。     

全面预算管理改革初探

在计划经济体制向市场经济体制转变的过程中．全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度．提高管理水平．增强竞争力有着十分重要的意义。下面就这几个方面谈谈个人的一些想法。     

强化企业全面预算管理

全面预算是以货币或其他形式对企业未来某一特定时期的生产经营活动、投资决策活动、资产运作活动等系统而详细的表述。应包括以下几个方面:从企业发展战略出发,设定适度的经营目标、宏观发展目标,科学地测算预算期内将要发生的各项生产经营业务、投资业务、资产运作业务所需要的资金和费用投入,综合平衡,形成年度预算;用预算指导企业各部门的生产经营、资产运作活动,保证其协调进行;通过对预算执行情况的监督,及时发理并妥善处理执行过程中的问题,实现对活动过程的有效控制;通过对预算实际执行结果的比较,确认经营者、责任部门或人员的工作…     

基于全面预算管理的事业单位预算模式探讨

针对我国现阶段事业单位预算管理中存在的问题展开评述,以全面预算为参考体系对事业单位预算管理进行改进,在此基础上提出优化事业单位预算管理模式的途径与方法.     

不同预算目标下的全面预算管理

全面预算管理作为现代企业管理的重要手段和工具,在企业管理实践中取得了良好的效果。另一方面,企业自身所处的发展阶段决定了企业制定预算目标的侧重点必然各有不同。结合目标分析,找出全面预算管理的规律性,对于提升预算管理水平,提高企业整体素质具有很好的指导作用。